俗話說：“鳥兒大了烟瞧，什么林子都有”参滴。每個公司也總會有那么幾個令人如鯁在喉的傻逼蝌箍。
???????????????????????????????????????????????????? 一妓盲、踩他人上位型
前兩天老板覺得我們網(wǎng)站的文案不夠好，召集全組討論筋粗。
有個同事上來就說役纹，這個文案真是太差勁了，早就該被換掉。你瞅瞅這個版式旁仿，這個字?jǐn)?shù)办悟，blabla……
關(guān)鍵是寫文案的我還赫然在座炫加，關(guān)鍵是她也知道文案是我寫的魄健。
當(dāng)老板說到之前圖片型的文案由于UI原因上架較久時，這位同事又開始插嘴了：“我做文案的時候一晚上就弄了幾十個文案……”
如果到這里結(jié)束，還有可能是個小職員嫉妒天才同事的故事卤橄。
問題是等這位同事做出文案绿满，赫然是隔壁競爭對手的頁面。
我擦窟扑。
這種自己肚子里沒有幾兩貨喇颁，成天夢想著踩別人上位的人漏健，是不是忘了一句話：善惡終有報，天道好輪回橘霎。
期待他們犯錯的時候蔫浆，痛打落水狗一定很好看。
?????????????????????????????????????????????????????????? 二姐叁、推諉型
職場上還有這么一類人瓦盛，有事需要他的時候，永遠(yuǎn)都在忙外潜。
我有一朋友原环，領(lǐng)導(dǎo)喜歡將工作交給他，再由他來進(jìn)行分配处窥。
每當(dāng)他告訴同事小A嘱吗，有些事情需要一起完成時，對方總是一臉為難地看著他滔驾，哎呀谒麦，這個事情我也是想幫忙的，但是我手上還有一堆事情沒完成哆致，要不等我忙完了去找你吧绕德。
于是過了半個月，期間問過N次沽瞭，小A手上的事情都沒有忙完迁匠。
但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要小A時，小A的事情就奇跡般地忙完了驹溃，并且第二天就完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的工作城丧。
對于這類人，所有的工作都只有一個原則豌鹤，那就是：推亡哄！恐怕只有領(lǐng)導(dǎo)才能使喚地動他們。
????????????????????????????????????????????????????????? 三布疙、嘴炮型
公司有次入職了個新員工K蚊惯，第一次見到每個人都像久別重逢的老朋友一樣，談到自己過去的工作經(jīng)歷灵临，也只能讓人想到兩個字：牛逼截型。
印象顛覆是在他主辦了一次活動后。
活動開始前貌似一切都很完美：請到了BAT的大牛嘉賓儒溉，報名人數(shù)也遠(yuǎn)超預(yù)期宦焦，K更是對活動信心滿滿。
但等活動開始后，事情就出現(xiàn)了偏差波闹。報名的簽到表沒有準(zhǔn)備酝豪、需要引流公號的二維碼未放，這等低級錯誤比比皆是精堕，活動效果可想而知孵淘。
職場上嘴炮型的人往往擅長煽動、迷惑歹篓，如果光聽他們所說甚至?xí)把霾灰烟敝ぃ坏┲灰婕暗阶鰧嵤拢磺凶炫诙甲兂闪思埨匣ⅰ?/b>
??????????????????????????????????????????????????????? 四滋捶、得過且過型
我有一個同學(xué)痛悯，最近在胖友圈吐槽了這么件事：
他們正在和別家公司進(jìn)行產(chǎn)品合作，需要對方提供一個技術(shù)文檔重窟。
本來是件很簡單的事情载萌，只要花幾分鐘和對方接口人溝通一下就行，在沒看到文檔他這么樂觀地想巡扇。
但是在看到文檔后扭仁，他只剩下一臉懵逼，這是個什么鬼厅翔，表格中的空白都比文字多乖坠，所以剩下的部分是需要別人去猜？
無奈之下刀闷，只好讓對方返工熊泵。然而交換了3、4次文檔甸昏，表格中還是有未填寫內(nèi)容顽分。
再次找到對方接口人后，他還沒有說話施蜜，對方先炸毛了：
技術(shù)上的很多東西是不好描述的卒蘸，我們的技術(shù)小哥已經(jīng)很努力了，你這么認(rèn)真干什么翻默，意思意思差不多就行了缸沃。
什么鬼邏輯，所以現(xiàn)在都流行認(rèn)真你就輸了嘛修械。
不認(rèn)真理直氣壯趾牧，認(rèn)真反而備受吐槽。
在得過且過型的人眼中肯污，不僅他們不認(rèn)真翘单，也不允許認(rèn)真的人存在梯皿。只要有人認(rèn)真，就是在跟他們過不去县恕。
對于職場上最令人討厭的的這四類人，我只有一句話想說：珍愛生命剂桥，遠(yuǎn)離傻逼忠烛。
大家在職場上的遇見的最令人討厭的是？歡迎留言討論哦权逗。
