老板給我的感覺是:
第一次面試見面時的感覺: 直率尉桩，說話聲音很響侈询，氣場強大肌幽，有長期國外生活開放的心態(tài)和不拘小節(jié)的女強人氣概晚碾，思維敏捷而邏輯性強；
入職后到現(xiàn)在一年來的感覺: 罵人不留情面喂急，不由分說的正確格嘁，殺伐果斷從不拖泥帶水，做事效率高廊移，大方豪爽經(jīng)常送別人東西探入，喜歡和愛吃懂诗、會玩有消費能力的人交往（包括下屬），對待下屬不以工作能力為主要判斷依據(jù)
老板令我憤怒的是: 兩次裁員都處理的冠冕堂皇殃恒，沒有提前做任何安撫工作徒爹，甚至在最后一秒才通知員工，以至于工作了八年的老員工前一天還在給客戶培訓芋类，第二天被約進會議室才知道自己被裁員。裁員名單的確定也有失偏頗侯繁，能力和績效差的反而被留下。裁員在她看來似乎是理所當然，沒有作為領隊的愧疚和自責抵皱。
老板讓我不爽的是: 對我的崗位職責規(guī)劃不清晰啊奄，工作內(nèi)容與JD不符。
老板讓我厭煩的是: 布置了某項工作后技健，我做了詳細充分的準備惰拱，卻沒有再推進下去，沒有給我反饋偿短，或是突然變更要求，但又不告知原因昔逗。
老板讓我憎恨的是: 既沒有給我坦誠不公發(fā)表自己想法的機會，也沒有讓我按部就班的安排任務婆排，一直都是我自己在找事做，非常沒有成就感段只。
老板讓我瞧不起的是: 沒有管理策略卡乾，心血來潮時對雞毛蒜皮的小事參與討論，沒想法或不想做決定時重要事項卻避而不談
老板讓我鄙視的是: “左膀右臂"都是小鮮肉，能一起吃一起玩谍椅，關系不像老板和下屬古话，因為關系到位雏吭，非常偏袒“左膀右臂"陪踩，他們分管的業(yè)務不盈利卻極其受重視，能力不夠時老板幫忙頂上摘完。
老板讓我厭惡的是: 雷厲風行的做決定卻沒有算盤分析利弊傻谁，很多擦屁股的工作都留給了下屬。
老板讓我傷心: 裁員顯示出的冷漠和絕情的是
老板讓我失落的是: 好的提議被三言兩語的否決了审磁。
老板讓我失望的是: 平時經(jīng)常標榜自己學習能力強，有人脈态蒂，但現(xiàn)在公司業(yè)務轉(zhuǎn)型，老板并沒有力挽狂瀾手素。
老板讓我擔心的是: 繼續(xù)不著重點的帶領大家進行轉(zhuǎn)型赘那，最終導致轉(zhuǎn)型失敗刑桑，繼續(xù)裁員或破產(chǎn)募舟。
老板讓我害怕的是: 做決定突然而冷血
我想改變老板的是: 公正待人闻察，已個人表現(xiàn)為判斷依據(jù)，而不是性別呢灶，相貌钉嘹，個人關系或者其他。
我期待老板的是: 能帶領大家有所突破
我需要老板的是: 支持和鼓勵我的工作
我渴望老板對我的是: 能不帶主觀判斷的坐下來聽聽我的思路和想法跋涣。
我覺得老板應該做的是: 能愿意給我更多的機會去嘗試幫助業(yè)務轉(zhuǎn)型鸟悴，對其他一線銷售能客觀的能力和業(yè)績作為判斷依據(jù)奖年，對英國總部能爭取到更多的時間和資源，能讓相關部門對方更加高效的配合我們震贵。
我應該做的是: 做好我現(xiàn)在力所能及的事水评，調(diào)整title和工作職責不匹配的落差和定位猩系，有策略和合時宜的獻計獻策中燥，與老板步調(diào)一致，盡量做出些成績再考慮跳槽幽纷。
不應該我做的是: 不應該替老板操心如何應對轉(zhuǎn)型博敬，不應該曲意逢迎、博得歡心來爭取對自己更為有利的工作環(huán)境偏窝，不應該杞人憂天擔心自己被裁員而產(chǎn)生壓力。
我不應該的是: 質(zhì)疑老板的能力和決定伦意，懷疑他判斷員工的標準硼补。
我和老板發(fā)生的事，詳細列舉事件中的感覺和心理活動已骇。
老板發(fā)郵件問微信下單系統(tǒng)的進度為什么比原來慢，我的第一反應是按照原來的排期這個時間節(jié)點很正常褪储，沒有延后或推遲。我期望老板直接問我能縮短到她理想中的某個時間點嗎浪读？而不是莫名其妙的追求以往的原因。老板如果給了這個時間節(jié)點碘橘，我就更有目標的朝著這個點去努力了，能清楚的知道當時節(jié)點和目標節(jié)點的差距屁奏，而不是猜測我有沒有把時間壓縮單到位错负。老板明確給出時間點，我會覺得更有行動力犹撒，目標性更強，更知道她想要什么樣的結(jié)果诚镰。
