2019年4月19日? 星期五 ?天氣：多云
最近看到和我年齡相仿的同事選擇離職氧骤，感觸良多筹陵。
一個碩士學(xué)歷的女同事A，確定離職语稠，目前處于交接工作的狀態(tài)仙畦。我們不知道她是跳槽還是要去深造议泵，因為她不想多談什么先口，但至少她選擇了跳出這個圈子。
一個是非編的男同事B厢汹，也在準(zhǔn)備離職中谐宙。他在工作中承擔(dān)了不少任務(wù)凡蜻，以此可見他的工作呢你是得到認(rèn)可的兑巾。然而他還是想走忠荞。
前不久大家吃飯的時候有討論這幾個案例委煤，有人說“B是因為女朋友才決定離開府框，畢竟一直異地戀也不是長久之計撕予。”有人馬上反駁“還不是錢不夠多，不然怎么可能輕易選擇走赏淌。”知情人提到A走的原因主要是因為個人發(fā)展?jié)摿Σ蛔阒兰郑砸ド钤焯岣咦约骸?/p>
還是有經(jīng)驗的同事說了一句：離職有時候像流感想帅，是會傳染的港准。
也許是真的浅缸，我的同學(xué)中工作之后離職跳槽的不在少數(shù)疗杉，主要原因無外乎“個人發(fā)展、工資待遇烟具、客觀環(huán)境”等，但無論是什么原因嗡午，總會聽到一句“同期的某某某也離職了”冀痕。離職是為了更好的發(fā)展，這是所有決定走的人期望的僻他。當(dāng)然結(jié)果是否能如愿還是取決于下一步的選擇。
從單位的角度來看，為什么會不時地刮起離職風(fēng)呢婿斥？這還是取決于單位人才培養(yǎng)和管理的模式。雖然很多單位是通過業(yè)務(wù)來發(fā)展和提升的民宿，但終究這些業(yè)務(wù)都是人做出來的。人才是生產(chǎn)力哈恰，這句話應(yīng)該不再需要論證。留住人才才能留住生產(chǎn)力仅乓。
一些成功的創(chuàng)業(yè)團隊蓬戚，起初“元老”都是因為喜歡才能把滿腔熱情付出，從不計較所得子漩。所以留住人才的是什么？
這是每一個團隊幢泼、組織以及單位需要思考的問題孵班，而且可能隨著時代變遷而改變招驴。
人心難測虱饿，說得現(xiàn)實一些触趴，誰也猜不到他人的真實想法批狐。很多時候信任是來源于多年的情義以及潛意識的相信前塔，這也是為什么我們總在被最信任的人背叛之后不愿意再輕易相信了，無論對方是誰寂屏。不要去強求他人的想法娜搂，而要給出良好的就業(yè)環(huán)境（包括硬件和軟件），讓人才主動留下來百宇，這才是王道秘豹。
離職，并不是一個帶有貶義的既绕，而是一個中性詞。一方面凄贩，我們不能隨意被他人的離職選擇而動搖自己的規(guī)劃；另一方面昵时，我們也要為自己的個人發(fā)展做好最科學(xué)合理的規(guī)劃。
