2019-1-18每天三件事
1.車間準(zhǔn)備西門子SIOMGEAR 10萬臺交機(jī)儀式；
2.年會會場布置;
3.PMP學(xué)習(xí)
小確幸
1.中午吃到VIP餐断凶，味道很不錯
今日收獲
1.參加公司年會芒篷，提前幾個小時到會場，易拉寶準(zhǔn)備、會場站點(diǎn)布置徘六、燈光控制箱安排、鋼琴的位置調(diào)整榴都，并與工會主席一起負(fù)責(zé)年會抽獎發(fā)放事宜待锈，恭喜每一位員工中獎，并收到感謝回饋嘴高，發(fā)卡過程中沒有時間回座位吃飯炉擅，熱心的同事一會端幾個菜過來，一會端兩杯飲料阳惹，氛圍非常好谍失，過程很有意思。
2.歷時五年莹汤，公司新產(chǎn)品達(dá)到10萬臺快鱼，做為車間工程師，保證每臺都是按照工藝安裝纲岭，保證產(chǎn)品質(zhì)量抹竹，有一種強(qiáng)烈的自豪感，在布置會場的時候止潮，趁著人少窃判，偷偷合影幾張照片留念。
2019-1-19每天三件事
1.PMP線下小組第一次活動
2.送丈母娘回廊坊
3.PMP復(fù)習(xí)
小確幸
1.菜市場買菜的時候聞到燒雞的香味喇闸，買一只解解饞
今日收獲
1.在瑞幸咖啡參加第一次線下學(xué)習(xí)活動袄琳，每天看書會有很多困惑，很多的時候也沒有重點(diǎn)燃乍，和組員一起學(xué)習(xí)交流唆樊，做試題，并交流每道題的考點(diǎn)刻蟹，知識點(diǎn)的記憶會很深刻逗旁，同時發(fā)現(xiàn)大家的思維方式很像，常規(guī)思維下對于某一題全部做錯舆瘪，感覺到其實人和人之間的區(qū)別真的不是太大片效，沒有誰比誰聰明多少，很多的時候看個人努力多少英古〉硪拢考試通過應(yīng)該問題不大，不過想要取得好成績5A還是有很大的難度哺呜。
2019-1-20每天三件事
1.喜馬拉雅PMP課程學(xué)習(xí)四個小時
2.去天津南站附近拉貨
3.菜市場給孩子買水果（草莓舌缤、香蕉箕戳、沙糖桔等）
小確幸
臉不小心被孩子撓破了，很疼国撵，不過心里還是挺美的陵吸，好像「感嘆號」榮譽(yù)徽章！
今日收獲
1.之前困惑的五大過程組和階段的關(guān)系終于搞明白了介牙，在每個階段都可以使用五大過程組的方法壮虫，類似于PDCA，一個接一個的往上走
2.PMBOK只是一份指南环础，不是方法論囚似，類似于游樂場的指南，只是告訴你哪里有什么线得？并不會說具體如何去做饶唤，需要自己根據(jù)實際需求去進(jìn)行“裁剪”
2019-1-21每天三件事
1.超聲波清洗機(jī)水管安裝問題，廠務(wù)已現(xiàn)場確認(rèn)
2.高新報告需更新工時及設(shè)備成本
3.REC工裝維保訂單申請
4.開口open訂單確認(rèn)相關(guān)方
5.匯點(diǎn)現(xiàn)場維修油站及手壓機(jī)安排
6.MC測試插頭優(yōu)化采購追蹤
7.高位貨架尺寸確認(rèn)
小確幸
1.中午的蘑菇味道不錯贯钩。
今日收獲
1.晚上加班回家八點(diǎn)募狂，吃完飯不到九點(diǎn)，感覺有點(diǎn)累就上床躺一會角雷，結(jié)果一覺睡到早上了祸穷，最近給自己的壓力有點(diǎn)大了，需要適當(dāng)調(diào)整勺三，勞逸結(jié)合雷滚。
2019-1-22每天三件事
1.貨架項目尺寸變更
2.油站液位計更換維修
3.備貨PAO22010桶庫存處理方式
4.VG68年前備庫
5.宏利供應(yīng)商培訓(xùn)核查
6.項目管理外專局繳費(fèi)成功
小確幸
1.快遞在車上放了一周，終于物歸原主了
昨日收獲
1.跨部門的輕量級合作吗坚，零星分散祈远，自下而上的工作方式，刷臉刻蚯、投資绊含、布局 ，找忙的人幫忙炊汹，要有心理準(zhǔn)備，不一定好說話逃顶，但工作效率會高讨便；
2.經(jīng)常合作的，需要找接口人以政；
3.項目化的合作霸褒，自上而下的工作方式。（目標(biāo)盈蛮、分解废菱、資源配置）
4.專業(yè)的提案；出錢的拍板；客戶的需求殊轴；項目經(jīng)理的職責(zé)衰倦。
