第一章芦疏，DTD現(xiàn)象冕杠。
這個(gè)模型為你提供了一套公式，你可以用它來(lái)處理日常生活中酸茴，可能遇到的每件事情分预，如何接收評(píng)價(jià)并整合，組織以及重新評(píng)估你遇到的情況既系體d薪捍，是首創(chuàng)的笼痹，可供公眾使用的系統(tǒng)配喳，它教會(huì)人們先把眼下想到的事情客觀地一一羅列出來(lái)，然后再對(duì)他們做凳干，價(jià)值判斷晴裹。
好的設(shè)計(jì)等于消除拖沓。他的原則簡(jiǎn)單易行救赐。
是否善于處理源源不斷的新情況涧团，關(guān)系到你能不能用積極的可持續(xù)的態(tài)度自信地處理它們，不讓他們把你和你的系統(tǒng)淹沒(méi)经磅，關(guān)系到你能不能在忙碌的日程中重新調(diào)整所有活動(dòng)泌绣。把他們吸收到對(duì)你有意義的事物中。
時(shí)間是無(wú)法管理的预厌，他自顧自地流走阿迈，你能管理的只有你自己，你關(guān)注的是和你采取的行動(dòng)配乓，時(shí)間仿滔，
時(shí)間讓人意識(shí)到緊迫性，把主要問(wèn)題凸顯出來(lái)犹芹，他考驗(yàn)?zāi)闶裁磿r(shí)候把資源分配到哪里崎页，如果你把自己管理的很好很有效，時(shí)間就消失了腰埂。
究竟什么是GTD飒焦？
1、你寫(xiě)出你注意到的所有事情屿笼。
二牺荠，分別把可以采取行動(dòng)的事情變成結(jié)果和具體的后續(xù)步驟。
三驴一，有條不紊地整理尚待處理的事務(wù)和信息休雌，根據(jù)你具體處理他們的方式和時(shí)間，把它們適當(dāng)歸類肝断。
四杈曲，經(jīng)常檢視你的諸多事務(wù)的六個(gè)層面。宗旨胸懈，愿景目標(biāo)責(zé)任范圍項(xiàng)目和行動(dòng)担扑，及時(shí)跟蹤和保持警覺(jué)。
三種gtd模式
掌握工作流程模式5步:收集階段趣钱，處理階段涌献，組織整理、檢查回顧首有、執(zhí)行階段燕垃。這個(gè)模型是處理生活中該做想做不得不做的諸多事物的最好方法枢劝。
項(xiàng)目，規(guī)劃和管理模式5步:目標(biāo)和原則卜壕，愿景呈野，頭腦風(fēng)暴，組織整理印叁，明確下一步的行動(dòng)方案。
關(guān)注層面模式:目標(biāo)和原則军掂，愿景轮蜕，長(zhǎng)期目標(biāo)，責(zé)任范圍蝗锥、項(xiàng)目跃洛、行動(dòng)。
收集處理組織整理终议，檢查回顧和行動(dòng)汇竭，用這套程序來(lái)掌控工作，是掌控局面的主要組成部分穴张，而合乎自然的規(guī)劃细燎，和關(guān)注層面則提供了看問(wèn)題的視角。皂甘。GTD的關(guān)鍵內(nèi)容就是掌控局面
GTD的邏輯
力量=精力集中
精力集中玻驻，就可以做到高速運(yùn)轉(zhuǎn)，成效顯著偿枕。
精力集中=不分心
分心=事務(wù)處置不當(dāng)
大腦不能自己把事務(wù)處理好璧瞬，大腦本身是不夠聰明的，問(wèn)題在于他處理事務(wù)的能力十分有限渐夸。除非有一個(gè)更好的系統(tǒng)嗤锉，否則大腦不會(huì)自動(dòng)走開(kāi)。
如何釋放成承諾未對(duì)現(xiàn)時(shí)的壓力墓塌。
想要減輕承諾未兌現(xiàn)時(shí)的壓力瘟忱，你必須意識(shí)到，一桃纯，你要捕捉明確所有層面的事情酷誓，并把它們調(diào)理化，二态坦，你自覺(jué)得在必要的時(shí)候查看盐数，追蹤他們的進(jìn)展情況。
完成思考
就是想清楚朝向目標(biāo)邁進(jìn)的下一步該做什么想到一半就不想了伞梯，這事沒(méi)有對(duì)你該注意的事情玫氢，給予適當(dāng)關(guān)注的典型例子帚屉。你要比實(shí)際上你想得多費(fèi)點(diǎn)兒心思，然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)他其實(shí)漾峡，不像你擔(dān)心的那么費(fèi)心思攻旦。
全局視角，是你最寶貴的財(cái)富生逸。
積極的原則和方法的宗旨是盡量讓你保持正確的視角牢屋，你有偏差就馬上予以糾正，正確的視角是你要形成的最重要的心理框架槽袄，用語(yǔ)烙无，支持他的工具和方法極其寶貴。
? ? ? ? 本章為我們清晰地闡述了集體遍尺，GTD的基本概況截酷。讓我對(duì)GTD有了一個(gè)大概的了解。讓我大致了解了從基本事務(wù)的處理乾戏，掌控全局的概念迂苛。明白了，有一個(gè)好的視角是非常非常重要的鼓择。
