? ? ? ? 朋友圈里，哥們幾個經(jīng)常討論在未來一段時間薯鼠，做產(chǎn)品的更牛還是運營更有前途。這個話題真的很難定論械蹋，每當朋友問我這個問題時出皇，我都會說，嗯哗戈，是個好問題郊艘。答案會因為不同的人，不同的公司或是不同的行業(yè)內(nèi)情況，有所不同纱注。

今天想就大的趨勢方面畏浆，用結(jié)構(gòu)化的思維來做一次比較完整的回答。

從一個行業(yè)發(fā)展歷程來看狞贱，產(chǎn)品慢慢趨于同質(zhì)化刻获，越來越難有革命性的創(chuàng)新

就當下國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)所處的階段來說，無論是在Web端還是移動端瞎嬉，在產(chǎn)品形態(tài)和產(chǎn)品設(shè)計方面可以擁有的創(chuàng)新空間其實已經(jīng)越來越小了蝎毡。相反，很多產(chǎn)品將會越來越趨近于同質(zhì)化氧枣，門檻可能更多在于技術(shù)沐兵、服務(wù)和運營。比如你說膜拜和小黃單車的產(chǎn)品差多少便监？熊貓TV和斗魚直播的產(chǎn)品有多大區(qū)別扎谎？神州租車和一嗨租車各自有多大特色？

所以烧董，除非有全新的場景全面興起（比如VR）簿透，否則在具體產(chǎn)品的設(shè)計上，將會越來越標準化流程化解藻，甚至是后面將會有一些效率工具（類似上線啦這類的）會以相對模板化的方式替代掉目前產(chǎn)品經(jīng)理的部分職責老充。然而，如果以5年為周期看的話螟左，我感覺5年內(nèi)VR這樣的東西要普及到“全民大眾”級別的應(yīng)用啡浊，應(yīng)該還是挺不確定的。胶背。巷嚣。

從同樣是高水平的產(chǎn)品經(jīng)理，與運營經(jīng)理钳吟，各自工作覆蓋范圍方面來看廷粒。

高段位的產(chǎn)品是一定要懂“運營”的，這個沒錯红且，但是不好意思坝茎，這個指的已經(jīng)是管理者而非一線從業(yè)者了。如果是站在管理者的角度來看暇番，那高端的運營不是一樣需要懂產(chǎn)品么嗤放。。壁酬。所以次酌，話雖然是這么講恨课，也有過“全棧產(chǎn)品經(jīng)理”之類的概念，但到了實際工作干活的時候岳服，你肯定不可能找到一個人既能天天對接研發(fā)寫好文檔做好項目管理剂公，又能天天去跟用戶互動，天天寫好文案做好推廣搞好活動吧吊宋？

各自崗位成熟度來看诬留，越是成熟度高的，越標準化流程化贫母，更少未知的文兑。但同時也代表更容易被替代，更容易觸碰到天化板腺劣。

在職場中绿贞，大邏輯看，一定是從事創(chuàng)造性工作內(nèi)容橘原，能更多解決關(guān)鍵問題籍铁，可替代性更弱的人價值更高存在感更強。過去5-10年內(nèi)趾断，運營的存在感弱和價值弱拒名，大體是因為當時的大環(huán)境還是互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展期，有紅利芋酌，大體一個產(chǎn)品做得夠好夠快夠穩(wěn)定增显，基本自己就已經(jīng)能夠跑出來了，所以運營只要打打雜脐帝，投點廣告做點內(nèi)容維護最多再看看SEO同云、SEM就差不多了。但到了今天這個大環(huán)境下堵腹，任何一個垂直品類里你殺進去至少一抬頭都能看到三五家競爭對手的環(huán)境炸站，在運營上你覺得你還是只常規(guī)性做點維護搞點推廣投放就能跑出來？鬧呢疚顷。

所以旱易，今天的運營必須絞盡腦汁去策劃營銷事件，去制造話題腿堤，去尋找更加獨特性價比更高的渠道阀坏，去輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容……等等，來吸引用戶的注意力释液，這些事情全释，可替代性正在越來越弱装处。相反误债，如前所說浸船，隨著產(chǎn)品形態(tài)的標準化，產(chǎn)品經(jīng)理們從事的創(chuàng)造性工作內(nèi)容其實是在有所降低的寝蹈，大部分產(chǎn)品經(jīng)理們現(xiàn)在的日常工作開始變成了：寫文檔李命、畫原型、開會這一類略有些機械化的工作箫老。當然封字，涉及到對海量需求的管理和研發(fā)跟進，特別復雜的產(chǎn)品的邏輯架構(gòu)等等耍鬓，這些事還是挺不可替代的阔籽，但目測能接觸到這部分工作內(nèi)容的產(chǎn)品汪，應(yīng)該不到25%吧牲蜀？

最后笆制，再從就業(yè)方面來看，

從就業(yè)形勢上看涣达，行業(yè)對于運營的人才需求量一定是遠大于產(chǎn)品的人才需求量的在辆。從職業(yè)前景&發(fā)展空間來看，運營可接觸到的工作內(nèi)容應(yīng)該更多也更豐富度苔，至少日常我們熟知的就包括了：內(nèi)容&文案匆篓、活動策劃、推廣營銷寇窑、用戶管理鸦概、數(shù)據(jù)分析等等，相比產(chǎn)品來說甩骏，或許至少可以講運營的可能性更加開放一點完残？我倒是挺同意“產(chǎn)品思維”在往后可能會成為一種通用的能力。即在進行產(chǎn)品設(shè)計過程中的一些“一切從需求和典型使用場景出發(fā)”横漏、“少即是多”谨设、“敏捷+快速迭代”等等一類的思維習慣，會成為優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)人們的標配缎浇，但是不好意思扎拣，這些東西雖然最早被用于“

產(chǎn)品”這個領(lǐng)域，掌握和理解他們的產(chǎn)品經(jīng)理也更多素跺，但它可能不會成為產(chǎn)品經(jīng)理們的專屬物……從薪資收入上來講二蓝，當前初級運營們的薪資還是不如初級產(chǎn)品的，但我相信指厌，隨著行業(yè)的發(fā)展刊愚，到了3年經(jīng)驗左右，運營的薪資應(yīng)該能夠逐漸趕上產(chǎn)品了（前提是你要能夠成為可以解決問題的運營踩验，而不是打雜的運營）鸥诽，再往后商玫，也許運營的薪資可能還會有一些反超。畢竟就大環(huán)境來看牡借，當前行業(yè)里優(yōu)秀的運營要遠比優(yōu)秀的產(chǎn)品要稀缺多了……

結(jié)合以下幾點拳昌，我的結(jié)論是，如果以5年為窗口來看钠龙，產(chǎn)品和運營相比炬藤，我個人傾向于認為運營會更有前途。但與此同時碴里，擁有產(chǎn)品思維沈矿，可以與產(chǎn)品無縫溝通的運營，將會尤其吃香咬腋。所以如果你是個對于運營還比較有感覺的產(chǎn)品汪细睡，是不是可以考慮下轉(zhuǎn)運營的事兒了？

個人情感傾向帝火，做運營更有意思溜徙，有一種真正掌控多方資源，運籌帷幄的感覺犀填，更有成就感蠢壹。