稻盛和夫是日本的“經(jīng)營之圣”族扰，曾創(chuàng)立過兩家世界五百強公司。大師在《活法》和《干法》兩本書里透露了他的經(jīng)營之道定欧，講解了他的工作觀渔呵、能力管、人才觀忧额，值得我們學習厘肮。
1、工作觀睦番。在工作中不斷的認真實踐类茂，通過經(jīng)驗的積累耍属，最終取得理想的成績。聽過很多牛人奇跡般的成功經(jīng)歷巩检，看到的是他們表面的亮麗光鮮厚骗，背后付出的卻是不為人知的艱辛【た蓿總想著成功有捷徑领舰，能從他們身上探尋到，但實際上都是些最簡單易懂的道理：實踐出真知迟螺。
2冲秽、能力觀。以未來能力可以達到的高度矩父，去要求現(xiàn)在的自己全力以赴做到最好锉桑。用目前的能力去衡量我能否勝任稅務工作，我的內(nèi)心是滿滿的不確定窍株。我知道自己和這份工作的差距：稅務知識的欠缺和與人靈活溝通的技巧民轴。但是我對自己未來的評估是：通過時間的積累，知識可以快速彌補球订；通過多與人交流學習可以掌握溝通的技巧并實踐后裸，最終在前期的尷尬和冷遇中一次次進步。這個過程有苦有累冒滩，但并非不能達成微驶。出于鍛煉自己的目的，我想去嘗試旦部。
3祈搜、人才觀。像牛一樣勤懇耕耘的人士八，最有可能厚積薄發(fā)做出成績容燕。大區(qū)有一個最累的部門：人員多、異常多婚度、貨量多蘸秘，對于一個經(jīng)理的管理能力和抗壓能力有很高的要求。經(jīng)理A在該部門的任期內(nèi)蝗茁，其他人 評價非常高：邏輯思維出眾醋虏，管理能力強，由于個人能力出眾調(diào)離去別的部門哮翘。經(jīng)理B接手后颈嚼，才發(fā)現(xiàn)原來部門存在這么多的坑，扛下所有壓力饭寺，用半年時間梳理好流程阻课、處理完全部異常叫挟。雖然他很遲鈍，但是在部門兢兢業(yè)業(yè)限煞，默默耕耘抹恳，從根本入手解決問題。
“經(jīng)營之圣”的三觀署驻，對工作有著切實的指導意義奋献，領會并踐行，你也可以成為行業(yè)翹楚旺上。
