這個世界，至少有三分之一的人是內(nèi)向者毕骡。相比表達削饵，他們更喜歡聆聽岩瘦，相比參加喧囂的聚會，他們更傾向安靜的閱讀窿撬；他們致力于創(chuàng)造卻不愿自我推銷启昧；他們寧愿一個人獨立工作也不喜歡加入到小組的頭腦風(fēng)暴之中。
雖然劈伴，他們常常被貼上“安靜”的標簽密末，但我們必須承認，他們?yōu)樯鐣鞒隽司薮蟮呢暙I——從梵高的向日葵到個人電腦的發(fā)明等等跛璧。所以严里，內(nèi)向的你，聽到別人說你的孩子內(nèi)向的時候不要下意識認為這是對你孩子的一種否定追城，這本文章會讓你認識到內(nèi)向的人的獨特優(yōu)勢刹碾，教會內(nèi)向的你如何教育孩子應(yīng)對這個外向特質(zhì)備受推崇的社會。
■ 外向還是內(nèi)向座柱，取決于大腦對外部刺激的敏感度
哈佛大學(xué)的杰爾姆·卡根教授認為迷帜，內(nèi)向與外向在人出生時基本已經(jīng)決定了。人類的大腦中有一個叫杏仁核的結(jié)構(gòu)色洞，它的一個任務(wù)就是檢測環(huán)境中有沒有對我們產(chǎn)生威脅的東西戏锹。不同大腦的杏仁核的活躍程度有差異。那些杏仁核天生比較活躍的人火诸，對外界刺激的反應(yīng)也比較劇烈景用，被稱為“高度應(yīng)激群體”。這類人面對新事物會更加警覺惭蹂，更容易緊張，形成一種敏感割粮、謹慎的人格盾碗，不喜歡輕易展示自己，這也就是我們通常所說的內(nèi)向人群舀瓢。杏仁核活躍程度較低的人廷雅，對外界刺激的敏感度也比較低，于是面對新環(huán)境更加從容自在京髓，就形成了他們外向的性格航缀。
■ 內(nèi)向的孩子同樣可以擁有領(lǐng)導(dǎo)力
加州大學(xué)伯克利分校的一項研究也證實了作者的觀點。研究發(fā)現(xiàn)堰怨，那些在電視上侃侃而談的所謂權(quán)威專家芥玉，在政治和經(jīng)濟領(lǐng)域做出的錯誤判斷遠遠多于正確判斷。內(nèi)向型的人才在領(lǐng)導(dǎo)原創(chuàng)性的工作方面有著獨特的優(yōu)勢备图，比如負責(zé)一個設(shè)計方案灿巧，因為他們更愿意傾聽下屬的意見赶袄，也更愿意主動激勵對方，這樣就會形成一個良性循環(huán)抠藕，激發(fā)團隊的效率和創(chuàng)造力饿肺。
■ 內(nèi)向者注重獨立和隱私，也能成為優(yōu)秀的團隊成員
現(xiàn)在的人們崇尚團隊合作盾似，講求團隊精神敬辣。對于團隊中的每項具體工作來說，保持獨立和隱私至關(guān)重要零院。原因有以下兩方面：
第一溉跃，獨立的學(xué)習(xí)和工作更有利于個人業(yè)務(wù)能力的提高。心理學(xué)家埃里克森認為门粪，在許多領(lǐng)域中喊积，孤獨是刻意練習(xí)的先決條件，只有當你一個人的時候玄妈，才能靜下心來乾吻，集中精神突破自己的舒適區(qū)，探索能力的邊界拟蜻，達到有效的練習(xí)绎签。
第二，隱私的環(huán)境有利于提高人的效率酝锅。工作效率比較高的公司诡必，往往會給員工最大限度的隱私和個人空間，讓他們擁有充分的自主權(quán)搔扁。因此爸舒，喜歡隱私和獨立的內(nèi)向者，并不代表合作能力差稿蹲，反而可能更高效地完成具體的工作扭勉。
所以內(nèi)向的孩子可不必外向的孩子潛力弱哦
