企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是什么？企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的是永遠(yuǎn)存在。而不是我們通常想的利潤(rùn)最大化或者股東利潤(rùn)最大化挚瘟，
企業(yè)追求利潤(rùn)最大化或者股東利潤(rùn)最大化只存在于教科書(shū)上。現(xiàn)實(shí)中饲梭，我們的經(jīng)營(yíng)企業(yè)往往追求利潤(rùn)最小化乘盖。很反常識(shí)吧，如果企業(yè)追求利潤(rùn)最大化憔涉，那我們來(lái)假設(shè)行業(yè)里订框，我們的利潤(rùn)最大，是不是等于在告訴別人：這里錢多兜叨，速來(lái)穿扳。
所以我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中常常追求利潤(rùn)最小化衩侥，因?yàn)橐屍渌诉M(jìn)不來(lái)啊。你想想矛物，你是不是常常把薄利多銷掛在嘴邊茫死。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的即然是永遠(yuǎn)存在。
那很多企業(yè)不在了履羞，是因?yàn)槭裁茨兀?/p>
原因太多了峦萎，隨便例舉三個(gè)，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化忆首、企業(yè)上爱榔、下游利潤(rùn)分配不均、企業(yè)沒(méi)有投資未來(lái)等等糙及。
那企業(yè)長(zhǎng)期存在的秘訣是什么呢详幽？
想企業(yè)長(zhǎng)期存在的重點(diǎn)在于把所有的注意力放在提升企業(yè)能力上。形成網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)浸锨，讓所有優(yōu)秀資源不得不與你協(xié)作唇聘。
如何形成企業(yè)能力？
在對(duì)的地方重復(fù)做柱搜。
這就像個(gè)人的優(yōu)勢(shì)形成來(lái)源于天賦加持續(xù)投入迟郎，才能形成優(yōu)勢(shì)，同樣的冯凹，企業(yè)的能力谎亩，也來(lái)自于在對(duì)的地方炒嘲，不斷重復(fù)宇姚，持續(xù)做有價(jià)值的事情。
什么是對(duì)的地方夫凸？
對(duì)的地方就是你可以關(guān)閉賽道的地方浑劳。
什么是關(guān)閉賽道呢？其實(shí)就是夭拌，你找到一個(gè)很細(xì)分的小領(lǐng)域魔熏。然后你做點(diǎn)事情，做到足夠好鸽扁，讓后人覺(jué)得沒(méi)必要再把這個(gè)工作做一遍了蒜绽，就行了——實(shí)際上這不需要你做到100分，甚至90分都不需要桶现，你只要做到80分左右躲雅。這樣很多人就會(huì)覺(jué)得，從80到90太難了骡和，實(shí)在是不值得再做一遍相赁，你就把這條小賽道“關(guān)閉”了相寇。從此以后你的這個(gè)工作或者企業(yè)能力就會(huì)一直散發(fā)它的影響力，源源不斷地帶來(lái)小的回報(bào)钮科，但因?yàn)闀r(shí)間足夠久唤衫，所以它累積帶來(lái)的東西也是很多很多的。
比如對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)绵脯，也許你可以去翻譯一本知道的人不太多的很經(jīng)典的書(shū)佳励，然后聯(lián)系出版社，把它出版出來(lái)桨嫁。因?yàn)楹玫臅?shū)每年都會(huì)賣植兰，而你的翻譯可能就會(huì)隨著時(shí)間流逝給你帶來(lái)很多回報(bào)——不只是金錢上的，還有很多意想不到的回報(bào)璃吧。而這個(gè)過(guò)程并沒(méi)有想象得那么難楣导。
你說(shuō)關(guān)閉賽道這么簡(jiǎn)單，做到80分就夠了畜挨？
其實(shí)除了你的努力筒繁，人的天性也是重要原因。
心智一旦形成巴元，幾乎就不可能改變毡咏。當(dāng)今社會(huì)，信息海量傳播逮刨，人的心智就像是一道屏障呕缭，對(duì)信息進(jìn)行篩選，并將大部分信息拒之門外修己。一般來(lái)說(shuō)恢总，大腦只會(huì)接受與先前的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)相吻合的信息睬愤。
因?yàn)榇竽X以上的特性片仿，就讓成為第一勝過(guò)做得更好，如果你在某個(gè)領(lǐng)域做不了第一尤辱，那就自己創(chuàng)造一個(gè)可以當(dāng)?shù)谝坏男骂I(lǐng)域砂豌。這是第二有效的方法。
所以光督，你找到一個(gè)很細(xì)分的小領(lǐng)域（有價(jià)值的事情）堅(jiān)持做到80分阳距，就是在對(duì)的地方重復(fù)做，自然社會(huì)會(huì)回報(bào)你结借。
這里的80分就是需要投入所有注意力形成的企業(yè)能力筐摘。
它是一種企業(yè)建立起來(lái)的可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以保護(hù)自己比較長(zhǎng)期地抵抗住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻，說(shuō)得再簡(jiǎn)單一點(diǎn)兒蓄拣，一家企業(yè)擁有的一些很特別的東西扬虚，別人很難拿走，于是市場(chǎng)上的錢就都讓你掙了球恤。
比如麥當(dāng)勞辜昵，為了達(dá)到這個(gè)形成企業(yè)能力，有一些很特別的東西咽斧，就在只要是不存在重復(fù)博弈的地方（機(jī)場(chǎng)堪置、火車站）都自己經(jīng)營(yíng)，而在有重復(fù)博弈的地方（社區(qū)口张惹，商圈）就開(kāi)放加盟店舀锨，允許其他人加盟。因?yàn)槟芰?lái)自于重復(fù)博弈宛逗。
所以坎匿，堅(jiān)持做有價(jià)值的事情。及早承擔(dān)社會(huì)分工雷激，在細(xì)分領(lǐng)域里面關(guān)閉賽道替蔬。
那么未來(lái)，不管來(lái)洶涌而來(lái)的是什么（人工智能屎暇、量子計(jì)算承桥、區(qū)塊鏈...），都將獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)在的你根悼。
因?yàn)橘Y源歸用的最好的人凶异。優(yōu)秀的人與資源都會(huì)傾斜而來(lái)。
這就是企業(yè)要投入所有注意力形成企業(yè)能力的原因所在挤巡。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是永遠(yuǎn)存在剩彬，才不是追求利潤(rùn)最大呢。
