《精益工作法》來源于豐田的“精益生產(chǎn)法”,指的是工廠里的精益生產(chǎn)流程脾还,沒有一顆多余的螺絲釘伴箩。
它有三個宗旨:
- 杜絕一切浪費;
- 壓榨最高效率鄙漏;
- 創(chuàng)造最大價值嗤谚。
就是一種“不高效,吾寧死”的狀態(tài)怔蚌,特別貼切日本給人的印象巩步,就是干不好就得死,特別簡單純粹桦踊。
“精益生產(chǎn)法”是針對于工廠和企業(yè)的椅野,但是放到我們個人的工作中,也是可以籍胯。
把自己活成一個公司竟闪,一個隊伍,一人分飾多個角色杖狼,來經(jīng)營自己瘫怜。聽著也還是比較變態(tài)的。
我們個人的自我管理和公司一樣本刽,目標都是追求效率鲸湃,單位時間內(nèi)產(chǎn)生最大的價值,有5個方法:
- 學會扔東西:
- 即斷舍離子寓,這同名書我也看過暗挑,意思就是環(huán)境干凈了,你的心靈就干凈了斜友,進而你的大腦就干凈了炸裆。我們都知道大腦的容量是有限的,亂七八糟的東西太多鲜屏,會沒辦法放真正要緊的東西烹看。不要說雖然亂,但是我知道哪在哪洛史,你的大腦不該用在記位置上惯殊。
- 如果要整頓大腦,覺得比較困難也殖,那么先從自己眼前的辦工桌開始土思。隨手拿起一樣物品,問自己“這一年有沒有用過這個”,如果是否定答案己儒,那么就扔崎岂。計算下你辦公桌所處地段的房價,折合成你東西的占比闪湾,看看你的東西還配得上嗎冲甘?不配?還不扔扔扔途样?
- 認清你的價值:
- 要能說清楚你的工作是做什么的损合,能產(chǎn)生什么價值。
- 對于價值這塊有三個衡量標準:一是你的客戶是否愿意付錢娘纷;二是必須對于過去的產(chǎn)品或者服務有實質(zhì)性的提高嫁审;三是一次性完成,不能返工赖晶。如果你是做產(chǎn)品的律适,不符合以上三個條件,你的產(chǎn)品就是垃圾遏插。
- 關(guān)于這塊我們不太會去深入了解自己的工作捂贿,局限于職位和工作內(nèi)容,而不考慮價值胳嘲。就容易將自己限定成一顆螺絲釘厂僧,而不是關(guān)注這個螺絲釘?shù)降滓迷谑裁吹胤剑鹗裁醋饔昧伺#枰鯓永卫蔚蒯斣谀硞€地方颜屠,它需要怎樣的質(zhì)量...
- 我們都可以花點時間好好想想這點。為我們的工作賦予更多的意義鹰祸,可以幫助我們找到更多的發(fā)展方向甫窟。
- 把球踢出去:
- 一個球隊有怎樣的配合,會直接影響它的成績蛙婴。怎么把球傳好粗井,比怎么進球更重要,畢竟我們不是大空翼街图,從球門可以直接踢進對方球門浇衬。
- 在工作中,我們也會跟某些個同事有工作關(guān)聯(lián)餐济,那么就要去思考怎么讓一個任務順暢并快速地傳遞給各個同事耘擂,達到事半功倍的效果。
- 一次只做一件事情:
- 研究證明我們的大腦并不擅長于同時處理兩
- 在事情優(yōu)先級上颤介,建議先安排完成困難的任務梳星。比如說你要減肥赞赖,你面對青菜和蛋糕滚朵,你要先吃青菜冤灾,最好能吃飽,然后再吃蛋糕辕近。
- 像我很不喜歡吃素韵吨,但是為了能夠讓自己擁有比較健康的身體,我會自我要求每次吃飯移宅,先吃素菜归粉,在吃葷菜。一頓最好只吃一個葷菜漏峰。
- 避免過多選擇:
- 現(xiàn)在生活和工作中糠悼,我們的選擇太多。在工作上浅乔,工作方法也是多種多樣倔喂,各種思維工具,辦公工具層出不窮靖苇。
- 我們要刻意減少選擇項席噩,制定嚴格的工作流程標準,相信第一直覺贤壁,有1-2個解決方案后馬上行動悼枢,并減少任務完成時間。
- 如果我們每日工作清單里的選項沒有太多優(yōu)先順序脾拆,那么就不要糾結(jié)于誰先誰后馒索,而是直接寫完就去做了。
- 如果你有第一直覺名船,有比較豐富的處理事件的能力双揪,就應該積極行動,不用思考太多包帚。
如上渔期,看看是否可以運用到生活中,讓自己的工作和生活都更加精益渴邦。