我從小在農(nóng)村長大贫母，聽大人叮囑孩子最多的關(guān)乎做人的告誡無外乎是:機靈點洞就，有眼力勁點卵皂，會說話點兒......不知道是不是很多人有這樣的經(jīng)歷，就我個人經(jīng)歷的環(huán)境來看闲勺，60后70后以及當(dāng)今大行其道的"成功學(xué)"都把這幾點看的很重要噪叙。
而在這樣的環(huán)境熏陶下，仿佛"這人很老實","這人話不多"都帶有別有意味的評價霉翔，特別是小地方。
好吧我承認苞笨，盡管我從小耳濡目染债朵，但我還是沒能不負眾望將這幾點做到極致子眶。
實話講，個人認為人們所說的這些為人準(zhǔn)則的確可以讓你和別人相處更融洽些序芦，但它們絕對不是你成功的捷徑臭杰，更不該成為你付出大部分精力追求的目標(biāo)。換句話說谚中，即使我不具備這些所謂的有利品質(zhì)渴杆，那也不影響我牛逼啊宪塔！
而大多數(shù)人認為圓滑世故磁奖，能說會道的人能夠離成功更近，但什么是成功呢某筐？首先本身這個定義就很難界定比搭，馮唐曾說過：成功比愛情更難定義。而且成功不可以學(xué)南誊。
而教育我們?nèi)绱巳绱说娜藗兩砼担淠康囊矡o非是這樣做更有利于我們的工作，能給我們帶來利益抄囚。
人類是群居動物霉赡，任何人一個思維正常的人不可能離群索居，順應(yīng)多數(shù)人的準(zhǔn)則更容易讓別人接納你幔托，“瞧穴亏，我們有共通的人生觀世界觀，果然是親兄弟柑司，親姐妹兒迫肖。”獲得別人的認同感攒驰，確實會給我們帶來很多便利蟆湖。
然而，所謂的這些論調(diào)真的是一個人獲得更多利益的核心因素嗎玻粪？非也隅津。
1.一個人的發(fā)展應(yīng)該立足長遠，“靠譜劲室、有底線伦仍。”才能為你一生的事業(yè)兜底很洋。
阿里巴巴集團的創(chuàng)始人馬云曾講過公司初期的一件事充蓝，阿里巴巴經(jīng)歷了非常艱難的開端，在最初盈利的一年里，年底總結(jié)有兩個員工的業(yè)績超過了總額的百分之六十谓苟，但集團發(fā)現(xiàn)他們采取了非正常手段“行賄”的方式官脓，才取得了業(yè)績的大增。盡管開除這兩名員工單位就會負盈利涝焙，公司依然決定炒這兩名員工的魷魚卑笨。因為阿里巴巴的員工守則里明確寫明了不許員工行賄，這是最基本的底線仑撞。
做人亦如此赤兴，堅持底線堅守原則才會有利于一個人的長遠發(fā)展。我在上一個工作單位工作時隧哮，有一個同事給人印象特別好桶良，由于做的是跟銷售有關(guān)的工作，這樣能說會道的同事自然成為其他人推崇的對象近迁，做人能做到大多數(shù)人都為之點贊艺普，不可以說不優(yōu)秀。但是他卻高估了自己的能力鉴竭，偷偷截斷其他人培養(yǎng)的客戶歧譬，最后引起公憤，灰溜溜離開搏存。
2.我們最應(yīng)該做的是發(fā)揮自己的性格優(yōu)勢瑰步，而不是一味的符合大眾標(biāo)準(zhǔn)。
一直以來我按照父母教給我的準(zhǔn)則為人處世盡管這不符合我的性格從來不敢懷疑璧眠，隨著知識閱歷的豐富缩焦， 我發(fā)現(xiàn)除了越來越平庸世俗之外，幾乎一無所獲责静。
反抗大多數(shù)人一直強調(diào)的論斷如逆流而行讓你倍感阻力袁滥，而順從的結(jié)果，會導(dǎo)致你也變成庸庸碌碌的大多數(shù)灾螃。
從進化論的角度上來講题翻，這是一次完美的失敗。
市場經(jīng)濟時代腰鬼，我們靠的是實力吃飯嵌赠，每個人都有自己的優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢發(fā)揮到極致熄赡，才能鍛造你的核心競爭力姜挺。
擅長說話，可以去辯論彼硫，做主持炊豪。諳熟理工凌箕，可以多思考，搞科研词渤。敏于色彩陌知，可以學(xué)畫畫，做藝術(shù)......
看掖肋，每個人都有自己的專長不是嗎？
比起盲目遵循一些所謂的做人準(zhǔn)則赏参，發(fā)掘提升自己往往比這些來的實惠志笼。
所以，為什么要成為你們所希望的樣子把篓？
