產(chǎn)品心經(jīng)這本書其實改變了我對于產(chǎn)品經(jīng)理的一些產(chǎn)品觀念帕膜，整本書從產(chǎn)品經(jīng)理的前期產(chǎn)品素質(zhì)的培養(yǎng)到后期的整個產(chǎn)品規(guī)劃、精益創(chuàng)業(yè)遂填、需求采集分析到產(chǎn)品后期運營都進行了講解尚猿，書中不乏干貨，也概括了產(chǎn)品實踐中的經(jīng)驗與見解野揪。
書中添加了很多實際案例來支撐產(chǎn)品的一些見解與看法访忿，綜合PEST分析法從政治、經(jīng)濟斯稳、技術革新等方面來見證新興產(chǎn)品的發(fā)展史海铆。
第一章產(chǎn)品經(jīng)理的核心素養(yǎng)
騰訊的10/100/1000法則；產(chǎn)品經(jīng)理每月必須做10組用戶調(diào)查挣惰，關注100個用戶博客卧斟，收集反饋1000個用戶體驗，這個辦法看起來很笨憎茂，但在洞察什么什么樣的功能是用戶最需要的時候很管用珍语。這一章介紹更多的產(chǎn)品經(jīng)理素養(yǎng)的養(yǎng)成，使我們更懂得做產(chǎn)品不僅要有產(chǎn)品的深度竖幔，更要有廣度板乙，對于人文修養(yǎng)的提升、審美能力拳氢、產(chǎn)品經(jīng)理自身獨特魅力的培養(yǎng)募逞，使產(chǎn)品從一個冷冰的科技產(chǎn)物轉化為更高層次的具有文化底蘊的有溫度的產(chǎn)品，把產(chǎn)品當人來看馋评。喬布斯就是受禪宗文化影響放接，才研發(fā)了影響和改變世界的產(chǎn)品。當產(chǎn)品經(jīng)理具備這些氣質(zhì)時栗恩，潛移默化地使產(chǎn)品也具備這樣的文化氣質(zhì)透乾，這樣的產(chǎn)品才能夠產(chǎn)生更深遠的影響洪燥。
第二章深刻認知產(chǎn)品
首先要了解自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品定位的價值體現(xiàn)在三個方面：
一句話表達清楚產(chǎn)品;
評估需求是否該做的一個重要標準;
預測產(chǎn)品是否存活下去的一個標準乳乌。
知己知彼方能百戰(zhàn)不殆捧韵，不僅要了解自己的產(chǎn)品更要了解對手的產(chǎn)品，產(chǎn)品感是產(chǎn)品經(jīng)理很重要的一項能力汉操，必須使用過或者從0到1進行產(chǎn)品的整個過程再来，才能逐漸具備這種意識。
用戶與產(chǎn)品之間存在著微妙的關系磷瘤，衡量用戶與產(chǎn)品之間的情感深度芒篷，不在于用戶使用產(chǎn)品后登到頂峰的高度，而是用戶跌落低谷時使用產(chǎn)品后得到的巨大反彈力采缚。
第三章產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃
這章節(jié)主要使我們確定自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略方向针炉，有時候方向比努力更重要，如果整體的產(chǎn)品戰(zhàn)略方向把握不對扳抽，所有的努力都功虧一簣篡帕。通過SWOT分析法，找出自身優(yōu)勢贸呢、劣勢镰烧、機會、市場威脅楞陷。
戰(zhàn)略規(guī)劃9種工具
戰(zhàn)略地圖怔鳖、差距分析、SWOT分析固蛾、PEST分析结执、發(fā)展驅動力分析、波特五力分析魏铅、BGG矩陣分析法昌犹、麥肯錫三層面法坚芜、價值鏈分析和基本競爭戰(zhàn)略
第四章精益方法與產(chǎn)品開發(fā)
介紹目前較為流行的精益創(chuàng)業(yè)中的精益開發(fā)模式览芳，“驗證性學習”通過先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后不斷地試驗和學習中鸿竖，以最小的成本與有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求沧竟，并迭代優(yōu)化產(chǎn)品、靈活調(diào)整方向缚忧。精益創(chuàng)業(yè)強調(diào)的更多是走出去悟泵，與用戶在一起，才能避免閉門造成闪水，不了解用戶真正的需求
第五章需求分析與管理
透過佛學參悟產(chǎn)品與人性糕非，使產(chǎn)品經(jīng)理從人的本性角度去洞悉用戶真正想要的是什么。人性也會隨著時代的變化而發(fā)生變化，產(chǎn)品經(jīng)理應該跳出思維的圍墻朽肥，重新審視與洞悉用戶的人性禁筏。
需求管理及優(yōu)先級的排序根據(jù)產(chǎn)品的方向與當時的大背景密切相關，我們要把目光放長遠一點衡招，不要只關注單個點篱昔。
第六章用戶體驗設計
用戶體驗設計與用戶的使用感受息息相關，所以本章節(jié)個人覺得其實很重要始腾，主要介紹了產(chǎn)品的典型類型州刽，及移動app的主流設計法則。
藝術來源于生活浪箭，產(chǎn)品更源于次穗椅，對于產(chǎn)品的設計大都來源于生活中，喬布斯說：偉大的產(chǎn)品都是只有一個按鍵的奶栖，例如抽水馬桶房待，在這樣的思想指導下，iphone只保留了一個物理按鍵驼抹。
第七章產(chǎn)品運營
產(chǎn)品上線后的運營桑孩，用戶運營、內(nèi)容運營都是與產(chǎn)品分不開的框冀，本章節(jié)通過實際的案例來講解如何提高用戶活躍度流椒、用戶留存率，如何通過科學的公式明也、數(shù)據(jù)去輔助產(chǎn)品運營的判斷宣虾，使產(chǎn)品一直處在健康穩(wěn)定的運營狀態(tài)。
這本書因為一些事情斷斷續(xù)續(xù)隔了一個月時間才看完温数，對中間的一些細節(jié)可能有些斷續(xù)绣硝，自己也需要在產(chǎn)品方面多多提升，其實讀書不是為了短時間內(nèi)能提高你的產(chǎn)品能力撑刺，這也是一個潛移默化地過程鹉胖，一個積蓄的過程，讀書可以讓你悟出更多人生與工作的真諦够傍，這筆無價的財富會伴隨你一生甫菠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索冕屯，愿與書結為益友寂诱，相伴余生。
