世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力次询，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著顯著的不同竿音，他們最注重四點(diǎn)：一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；二是以客戶為中心惹盼；三是平等對待員工；四是激勵(lì)與創(chuàng)新惫确。憑著這四大支柱所形成的企業(yè)文化力手报，使這些一流公司保持百年不衰。
一流的公司就是一流的商學(xué)院改化，是具有和諧融合讓員工有歸屬感的工作社區(qū)掩蛤。讓公司的目標(biāo)愿景來激發(fā)員工的使命價(jià)值觀，順利讓每位員工實(shí)現(xiàn)人生夢想陈肛，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值揍鸟。
一流的基層干部講才能，敢管理句旱、懂執(zhí)行阳藻、拿結(jié)果。是運(yùn)動(dòng)員谈撒，只做事不做人腥泥。
一流的中層干部講德行，懂戰(zhàn)術(shù)港华、能帶隊(duì)伍道川，會(huì)借力午衰。是教練員立宜，即做事又做人。
一流的高層干部講胸懷臊岸，建文化橙数、定戰(zhàn)略，激發(fā)人才帅戒，合理使用人才灯帮。是裁判員，不做事只做人逻住。
一流的公司钟哥，始終讓一流的基層員工在不稱職工作，讓他們抓過程瞎访，勤監(jiān)督腻贰，敢批評、肯負(fù)責(zé)扒秸、把事情做正確播演。讓他們在完成目標(biāo)的情況下冀瓦，勇敢的去挑戰(zhàn)更高點(diǎn)的目標(biāo)。
一流的公司写烤，始終讓一流的中層干部在不斷的炒自己的魷魚翼闽。激勵(lì)他們在戰(zhàn)術(shù)上有所突破，拿出更優(yōu)更準(zhǔn)確的解決方案洲炊。去正確的做事感局，完成工作任務(wù)，并戰(zhàn)略性的執(zhí)行高層下發(fā)的方案暂衡。
一流的公司蓝厌，始終讓老板把自己的開心建立在高層干部的痛苦之上，戰(zhàn)略決定企業(yè)的高度古徒，這是高層領(lǐng)導(dǎo)必須24小時(shí)都在思考的問題拓提，出思想，出創(chuàng)意隧膘。對企業(yè)困境有極高的敏感度代态，對企業(yè)發(fā)展有極強(qiáng)的使命責(zé)任，對企業(yè)的未來有無比強(qiáng)大的信心疹吃。
一流的公司蹦疑，靠的就是有共同的價(jià)值觀和認(rèn)同觀，有高度一致的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)萨驶，堅(jiān)定不移地用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動(dòng)公司的發(fā)展歉摧，用一致的價(jià)值觀來牽引公司企業(yè)文化的認(rèn)同。用強(qiáng)大的激勵(lì)機(jī)制和創(chuàng)新精神腔呜，始終引領(lǐng)全球行業(yè)的潮頭叁温，勇立標(biāo)準(zhǔn)，是行業(yè)標(biāo)桿核畴。
一流的公司耍的是境界膝但，靠的是實(shí)力。(新潮流之一)
