堅持聽完了羅振宇這一年將近四個小時的跨年演講，記錄一下留在腦子里的幾個點。
內(nèi)容-感想-總結(jié)
內(nèi)容方面
1.感覺整個演講的主題是“中國經(jīng)濟的發(fā)展前景之未來是否值得在中國奮斗”。結(jié)論是已經(jīng)持續(xù)發(fā)展了四十多年的中國經(jīng)濟還沒有到達其天花板报亩，中國經(jīng)濟發(fā)展的潛力還很大宋梧。中國龐大的人口在現(xiàn)在的時機下，成為了中國參與全球經(jīng)濟“拔河比賽”的重要優(yōu)勢泉唁。而且中國作為全球經(jīng)濟發(fā)展的樞紐的地位也正在凸顯。
2.游戲公司如何突破規(guī)則揩慕、離經(jīng)叛道地簽約明星做代言 =》曾經(jīng)的年輕人離經(jīng)叛道之后制定的新規(guī)則亭畜，正在迅速被現(xiàn)代的年輕人所打破 =》“快” 的力量 （輔以多倍速聽音頻的案例）=》我也要嘗試聽加速的音頻。
3. 京東方公司如何打造無塵車間 =》沒有捷徑迎卤，只靠實際操作中一點一滴地打磨與進步拴鸵。=》所要講的道理并不新鮮，有種“鐵打的道理蜗搔，流水的案例”的感覺劲藐。以及最后給出的“人生算法”：找到自己擅長的事情并持續(xù)不斷的重復它，也是同樣的道理樟凄。
4.快手的案例聘芜。如何通過網(wǎng)絡(luò)將所有人都接入進系統(tǒng)。
5.用戶與超級用戶缝龄。超級用戶的重要性汰现。用簡單的“付費”的策略，就可以有效分隔一般用戶與超級用戶二拐。
6.游戲公司搶先發(fā)行產(chǎn)品以獲得市場地位及用戶基礎(chǔ)服鹅。這與the national competitive advantage書中的early mover ‘s advantge概念不謀而合.
7.通過通訊與交通，世界的連接可以打破地域疆界百新，而全球資源的角色也將轉(zhuǎn)變=》被安利了一本書--《全球版圖》
8. 中國的產(chǎn)業(yè)的特點：可以同時兼顧“專業(yè)”與“效率”：生產(chǎn)分工極致細化企软，只生產(chǎn)最基本的部件可用于多種產(chǎn)品，在市場變化時不必擔心被淘汰饭望。
感想
1. 明顯多了很多商業(yè)化的成分仗哨，評論里調(diào)侃說這羅胖的演講的主要內(nèi)容就講給廣告商和商界大牛的案例形庭，明顯的打廣告／拍馬屁。我覺得有點這個意思厌漂。
2.結(jié)尾100%概率100萬與50%概率1億美元的小游戲有點炒冷飯了萨醒。而且感覺與演講主題并不相符。
3.用六個問題和六個腦洞串起整個演講苇倡，讓人有脈絡(luò)可循富纸。不過整體仍顯散亂，讓我有一種2017商業(yè)案例大串講的感覺旨椒。
4.最后記住的晓褪，是各種廠商的案例，以及“祖國明天更美好”+“堅持不懈就是勝利”的打雞血综慎。
總結(jié)
成功學的感覺越來越濃涣仿。我明年應該不會再繼續(xù)看了。不過羅振宇堅持在臺上講將近4個小時很令我敬畏示惊。
