第四章 理解他人的底層邏輯
一、所謂洞察本質(zhì)鸭蛙，就是會(huì)打比方
1. 如何用人的問題？——“如果你做箱子筋岛，就要找樟木娶视；要打口棺材，就要找金絲楠木睁宰；”
2.如何應(yīng)對(duì)企業(yè)的生命周期肪获？——企業(yè)就像一顆大樹寝凌，樹根是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，樹干是戰(zhàn)略贪磺，樹冠是市場(chǎng)硫兰，果實(shí)是產(chǎn)品，葉子是品牌寒锚。
二、如何打好一個(gè)比方
第一步违孝，洞察復(fù)雜刹前、陌生的事物的本質(zhì)；
第二步雌桑，匹配到大家熟悉的事物喇喉；
第三步，用熟悉的解釋陌生的校坑。
舉例2：小米“遙控器電商”：“烤紅薯生意”到底烤哪些“紅薯”拣技，指“生活耗材”，指的是標(biāo)準(zhǔn)化耍目，比如毛巾和襪子膏斤。
三、邊界感的本質(zhì)邪驮，是對(duì)所有權(quán)的認(rèn)知莫辨，什么是邊界感？
1.人們之間有一個(gè)心理安全距離毅访，一旦你靠的太近對(duì)方會(huì)后退沮榜。
2.邊界感的本質(zhì)，是對(duì)所有權(quán)的認(rèn)知喻粹。你要知道蟆融，什么是你的，什么是他的守呜。
3.首先你要識(shí)別什么是邊界型酥，其次是你懂不懂“要在邊界內(nèi)做事，越界要征得對(duì)方同意”這個(gè)基本禮儀弛饭∶崮——比方媽媽嬰兒的關(guān)系、心理上的“巨嬰”侣颂。
4.關(guān)系再好档桃，也不能越界°旧梗——舉例：占用別人的時(shí)間藻肄，需要經(jīng)過對(duì)方的同意蔑舞。
5.守住邊界∴谕停——舉例1：開會(huì)攻询，老板下達(dá)的命令，你有意見州弟、不同意钧栖、不被說服，這是你的權(quán)力婆翔。但是你要執(zhí)行老板的命令拯杠，因?yàn)檫@是你的職責(zé)。舉例2：和別人溝通交流也是一樣啃奴，表達(dá)的權(quán)力是自己的潭陪，對(duì)方接不接受是對(duì)方的權(quán)力。
感受：一個(gè)人洞察事物的本質(zhì)是打一個(gè)好的比方最蕾，這背后是大量工作和生活經(jīng)驗(yàn)思考總結(jié)的依溯。洞察一個(gè)事物的本質(zhì)是從復(fù)雜到“簡(jiǎn)單”，用簡(jiǎn)單瘟则、簡(jiǎn)潔的話把復(fù)雜的問題說明白黎炉。
行動(dòng)：日記寫下自己生活里可有越界他人生活，自己的邊界可有守住壹粟。
