一頭熊的故事
我突然想到之前看過(guò)的一個(gè)故事.
在森林里,兩個(gè)人正在被一頭熊追趕,一個(gè)人停下來(lái)?yè)Q上一雙跑鞋,另外一個(gè)人問(wèn)他為什么,他說(shuō)他不需要跑過(guò)那頭熊,只需要跑過(guò)對(duì)方.
有人將這個(gè)故事理解為:你不需要成為最優(yōu)秀的人,你只需要比別人優(yōu)秀.
對(duì)這樣的理解,我有著非常大疑問(wèn).
換上跑鞋的人有沒(méi)有想過(guò),熊真的會(huì)因?yàn)闅⑺酪粋€(gè)人之后停下來(lái)嗎?
或者,兩個(gè)人互相幫助就真的活不下去嗎?
又或者,對(duì)方也有跑鞋呢?
又或者,對(duì)方直接弄死你呢?
當(dāng)兩個(gè)人遇到了共同的危機(jī),不是共同合作,不是互相幫助,不是一起努力解決危機(jī),
而是想著,只要死的不是我,或者早死的不是我就可以了.
這到底是蠢,還是壞呢?
更讓我感覺(jué)到恐懼的是,有人認(rèn)為換上跑鞋的人是機(jī)智的,是聰明的.
熊的存在,給兩個(gè)人制造了一個(gè)危機(jī),這兩個(gè)人把這個(gè)危機(jī)變成了一種末位淘汰機(jī)制,一種零和博弈,
為什么就不能是合作共贏的機(jī)制呢?
假設(shè),僅僅是假設(shè),在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,
熊是什么?真的存在著那樣可怕的熊嗎?
那種恐懼是真實(shí)的恐懼還是人為故意制造的恐懼?
而為什么有人會(huì)想辦法去制造那樣的恐懼?
為什么有人要讓你恐懼?
是誰(shuí)定義了我們面對(duì)恐懼的機(jī)制?
如果說(shuō),現(xiàn)存的機(jī)制是互相傷害的機(jī)制,那么為什么一定是這種機(jī)制?而不是其他的機(jī)制?
是努力還是被努力?
當(dāng)我看到諸如:"自我提升","成長(zhǎng)","如何成為一個(gè)厲害的人","精進(jìn)","學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)","提高思維能力"等等字眼,
我總覺(jué)得刺眼.
而那種"你只是看起來(lái)努力","你只有非常努力,才能看起來(lái)毫不費(fèi)力"的語(yǔ)調(diào),
現(xiàn)在總是讓我想吐.
我們生活的糟糕真的是因?yàn)槲覀冏约翰粔蚺?真的嗎?真的是真的嗎?
我們都明白,雪崩的時(shí)候沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的,
又怎么會(huì)不明白,再貴的口罩也解決不了霧霾呢?
我們真的不明白什么叫做:工資趕不上物價(jià)嗎?
難道我們不知道一個(gè)最基本的,最起碼的邏輯是:付出必須要獲得相匹配的回報(bào)嗎?
當(dāng)付出無(wú)法獲得對(duì)等回報(bào)的時(shí)候,提高努力的程度有用嗎?
在基本生存邏輯都沒(méi)有的情況下,怎么可能通過(guò)自己的努力達(dá)到所謂的自我實(shí)現(xiàn)?
那些書里,文章里,不斷的激勵(lì)你要健身,要學(xué)習(xí),要投資人脈.有告訴過(guò)你7分鐘一個(gè)癌癥嗎?
別人就是想賺點(diǎn)流量,賺點(diǎn)錢而已,你咋就還真信他們呢?
有沒(méi)有可能,那種根本無(wú)法解決任何問(wèn)題的努力轉(zhuǎn)移了我們的視線呢?
畢竟疲民可在商君書里寫得清楚啊.
如果我們需要做些什么東西,我想并不是個(gè)人的努力活著吧.
如果我們不幸的還是需要努力,我想應(yīng)該是變得不再需要努力,變是得正常吧.
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國(guó)家癌癥中心：每7分鐘就查出1人患癌 這些身體信號(hào)要注意！新聞?lì)l道央視網(wǎng)(cctv.com)
