? ? 一直都聽過德魯克的這本書，書不厚互艾，自己用時卻很長试和，自己的幾點感受談一下。
? ? 1.什么樣的人才是管理者纫普，管理到底管的是什么阅悍，并不是你有職權你有下屬，你就是一名管理者，作為管理者节视，你得有貢獻晦墙，你的工作得有效，而對于有效性肴茄，得讓別人能夠利用他的貢獻晌畅，人都是存在于組織當中，是人就需要跟別人有溝通寡痰，有交流抗楔，卓有成效就是應該能把事情做好。要對結果負責人拦坠，而且這種卓有成效的方法可以通過練習來學會连躏。
? ? 2.有效的管理者會有系統(tǒng)的工作，善用有效的時間贞滨。會重視對外界的貢獻入热。會善于利用別人和自己的長處。會分清輕重緩急晓铆，要事第一勺良。善于做有效的決策。
? ? 如何管理好自己的時間骄噪，首先你要先記錄尚困，知道自己的時間都是怎么運用和浪費的，其次進行管理链蕊，大膽減少無謂的工作事甜。
? ? 重視對外界的貢獻，就是能夠?qū)e人有價值滔韵，有貢獻逻谦，不管是你的技能還是管理方法，要互相溝通陪蜻，團隊合作邦马，自我發(fā)展，培養(yǎng)他人囱皿。
? ? 管理者的任務就是充分運用每一個人的長處勇婴，共同完成任務，重視一個人的長處嘱腥，就是要對他的工作績效提出要求耕渴，同時也要容忍人之所短。要說一個人的能力齿兔，就必須具體到能不能完成任務橱脸。
? ? 3.如何管理好上司础米，應該從正確的事情著手，并以上司能夠接受的方式向其提出建議添诉，充分發(fā)揮上司的優(yōu)勢屁桑，要看到他可以做什么。
? ? 4.集中精力做好一件事栏赴，確定優(yōu)先次序的重要原則蘑斧，重將來而不重過去，重視機會须眷，不能只看到困難竖瘾，選擇自己的方向，而不盲從花颗，目標要高捕传，要有新意，不能只求安全和方便扩劝。
? ? 5.卓有成效的管理是可以學會的庸论，你需要勇氣，只要你肯干棒呛，去行動聂示，你就可以做到。管理好自己的時間条霜，善用別人的長處催什，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，集中精力做好眼前的事情宰睡。要按照績效來評估你的工作，要有結果气筋，要對別人有貢獻拆内，這才是你的價值。
