? 團隊日常工作中飒筑，都離不開需要討論一些活動方案的時候咏雌，尤其是今年，在疫情的影響下悉稠，我的瑜伽館已經(jīng)關(guān)閉了整整四個多月宫蛆，直到四月中下旬才開始逐步恢復(fù)一些課程。
? ? 我們的小團隊三個人的猛，去年年底才開始在一起工作洒扎，且又是新接手的場館辑甜，一切都是從零開始。經(jīng)過了一個淡季12月份袍冷，1月份開始過年，基本上都沒有正兒八經(jīng)地在一起磨合猫牡、了解過胡诗。
? ? 疫情期間，我們所做的跟其他的場館是一樣的淌友，拍一些小視頻煌恢，教大家在家里如何簡易地鍛煉一下。2月份開始震庭，逐步做了一些活動來吸引客戶瑰抵，剛開始局限于私教，直到4月份器联，才開始做一些小團課二汛、大班課的活動。不管我們做的活動內(nèi)容如何拨拓，效果一直很有限肴颊，吸引來的客戶少得可憐。當(dāng)然這里面也有疫情的影響渣磷，大家的收入有所降低婿着，很多非必要的開支都會慎重考慮等，在這里先不討論這些因素醋界。
? 前幾天我們做了一個520活動竟宋，剛開始沒打算做的，之前已經(jīng)連續(xù)做了好幾場活動了形纺，想先緩沖下丘侠，活動太過頻繁也不是很好。直到5.19挡篓，搭檔詢問520有什么計劃的時候婉陷，才開始討論這個問題，但這次卻出奇地順利官研，前后耗時不到一小時秽澳，就把活動方案敲定下來，過后收到的效果也還可以戏羽，比以往的任何一次活動都有效担神。
? ? 究其原因，是在團隊討論中用上了“提問”這個好工具始花。以往的經(jīng)歷是：小伙伴們各自想出了一個活動妄讯，然后就圍繞這個活動討論孩锡，價格啦，時間限制啦亥贸，如果有人詢問到躬窜，會出現(xiàn)什么問題……如果對活動內(nèi)容有不同的看法，還得先說服別人接受自己的方案炕置；有時出了好幾個活動方案荣挨，還得來一個個討論，經(jīng)常是耗費很多時間精力在討論上朴摊。
? ? 這次我一反常態(tài)默垄，在她們給出活動之后，我先是問了一個問題“你們這個活動的目的是什么甚纲？”口锭，A給出了好幾個方面的分析，引流介杆、充實人數(shù)等鹃操，B在我的引導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)了自己出的活動方案和現(xiàn)在亟需解決的問題是背道而馳的这溅，有了這一點的共識之后组民，后面的問題自然水到渠成了，細節(jié)沒有花費太多的時間悲靴，制定出來的活動很快就看到效果了臭胜。
? ? 提問這個技巧原先就有看過，一直都沒有真正運用起來癞尚，直到這次活動耸三，用下來之后發(fā)現(xiàn)特別好用：1.不用花費時間精力去說服別人接受自己的想法，自己就能發(fā)現(xiàn)方案中的問題浇揩；2.只要大方向定下來仪壮，后面的細節(jié)都是小事情了；3.高效胳徽，前后不過一個小時积锅，整個活動方案就出爐了，且效果佳养盗；4.團隊的磨合難度大大降低了缚陷。
? ? 謹以此篇做個小總結(jié)，以后多在工作中用上這種小技巧往核，不斷磨練箫爷，不斷迭代。
