這期節(jié)目結(jié)束之后谴分，看到大家都在說詹青云可惜，我來歪個樓镀脂，單純說說這個辯題：「能者多勞」是不是「坑」我

奇葩說這個節(jié)目牺蹄，我是從今年才開始看的，剛看的時候薄翅，覺得好有趣啊沙兰，這些人都好厲害，好能說翘魄，后來... 我就精分了...

然后鼎天，昨天晚上實在睡不著了，就自己和自己打暑竟！了斋射！一！場但荤！辯罗岖！論！

以下是大型精分現(xiàn)場

請各位燈光腹躁、音箱桑包、準備就緒！

纺非。

哑了。

。

這道題有什么可辯的烧颖？

到底是不是坑你心里沒點AC數(shù)嗎弱左？

為了讓辯題更加接地氣一點，

我們來舉個生活中的案例：

小時候倒信，我媽讓我找一個有上進心的男人科贬，

于是我特別聽話地找了，但沒過幾天就分手了鳖悠。

為什么呢榜掌？

因為他太有上進心了，

他太喜歡能者多勞了乘综，

所以憎账，每天工作到深夜3點都不回家。

“快扶我起來卡辰，我覺得還能再做個PPT胞皱⌒耙猓”

這叫工作嗎？不叫反砌。

這叫拿著自己的命雾鬼，挑戰(zhàn)著女友的底線，

傻了吧唧地給別人做慈善宴树。

而且他不止給公司同事做了慈善策菜，

還給街坊鄰居做了慈善。

想一下：在中國酒贬，最多勞的人是誰又憨？

我們每個人都認識-隔。壁锭吨。老蠢莺。王。

你不是沒精力照顧你的家庭嘛零如，那我來啊~

在這方面我是能者躏将，我有義務(wù)。

所以考蕾，當(dāng)你在工作上能者多勞的時候耸携，

想一想，你本來應(yīng)該騰出時間去做的事辕翰，

是不是有‘好心人’替你多勞了？狈谊？喜命？

再來，我們說回職場河劝，其實在職場上

能者多勞連慈善都不是壁榕，

而是單純的傻，單純的不要命赎瞎。

你心疼別人做不完工作牌里，怕耽誤進度，

但別人會心疼你嗎务甥？

為了證明這一點牡辽，我特意去網(wǎng)上搜了一篇文章。

標題很驚悚敞临，但這就是現(xiàn)實：

《凌晨2點加班進ICU态辛，老板只說了2句話》

老板說了什么？

你為啥要做到這么晚挺尿？活該奏黑。

你都進醫(yī)院了炊邦，能不能先好好把工作交接給你的下屬？

所以熟史，史上最強甩鍋俠-老板馁害，

史上最不要命接盤俠-能者。

最后蹂匹，我們來想想：

什么樣的人會覺得“能者多勞不是坑”碘菜？

四個字：職！場怒详！新炉媒！人！

給大家講一個我的故事：

以前剛找工作的時候昆烁，

為了能增加入職幾率吊骤，

我非常機智地在簡歷上寫下了

-我會PS，我PPT做得特好看静尼。

很開心白粉。我成功地入職了。那時候鼠渺，

我覺得自己真棒鸭巴，多項技能傍身。

但后來拦盹，當(dāng)老板半夜12點給我發(fā)微信:

剛才有個熱點鹃祖，快P個海報追一下。

當(dāng)老板周末揪著我：

今天抽時間幫我做個PPT普舆。

我當(dāng)時都恨不得當(dāng)恬口！場！斷沼侣！手祖能！

所以，在老板的眼里蛾洛，能者只有一個意思：省錢养铸。

你最好只要1份工資，就能干8個人的活兒轧膘。

但是钞螟，但凡你反抗一下，說：

我今天實在太忙谎碍，做不了筛圆。

他立馬就會覺得：

這個員工怎么回事？是不是工作態(tài)度有問題椿浓？

所以太援，能者多勞不僅是坑闽晦，

而且是個影響家庭和諧，個人健康提岔，

和社會風(fēng)氣的大仙蛉！坑！＜蠲伞荠瘪！

以上，我隊友只是說了表面現(xiàn)象赛惩，

接下來哀墓，我們深刻挖一挖：

能者多勞為什么是個巨大的坑？

首先喷兼，能者多勞篮绰，是對無能者的歧視。

而能者不多勞季惯，才是對無能者的愛吠各。

職場，本身就是一個團隊協(xié)作的地方勉抓。

出了問題贾漏，真正的能者不會說：

“你起來，我?guī)湍阕觥薄?/p>

真正的能者引導(dǎo)這個無能者藕筋，

教會他纵散，這件事到底應(yīng)該怎么做。

能者知道隐圾，最能幫助一個人

提升自我價值的方法困食，

就是制造機會，讓他多做翎承、做好，

因為做好而得到其他人的肯定符匾。

所以從根本上來講叨咖，能者多勞，

大包大攬啊胶，其實是一種非常自私的行為甸各。

只允許自己越來越好，不允許別人慢慢變好焰坪。

其次趣倾，能者多勞是對企業(yè)的不負責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)都喜歡只要1份錢就能干8個人活兒的員工某饰。

但對于公司來說儒恋，這樣的用人策略很善绎！低！級诫尽！

舉個例子：A在工作中總是出現(xiàn)失誤禀酱，

為了杜絕A的失誤，一般的公司會找來能者B

對A的工作進行復(fù)核牧嫉，無限次填坑剂跟。

這樣看上去問題似乎得到了解決。

但A的工作能力并沒有提高酣藻，

畢竟一旦有人幫你審核块促，

就意味著你好像不用承擔(dān)責(zé)任了逗鸣，

這樣做的結(jié)果，不僅浪費了B的時間，

還降低了B的工作效率屎鳍。

更降低了公司的整體產(chǎn)能。

這個案例來源于全球知名公司麥肯錫匾寝。

所以咏窿，綜上所述：能者不應(yīng)該多勞，

能者不多勞撤卢，是對無能者的愛环凿，是對企業(yè)的愛。

能者多勞肯定不是坑放吩！

為什么智听？？渡紫？

因為正是多勞創(chuàng)造了能者到推！

我們來看一下：當(dāng)你在某個領(lǐng)域

比別人多勞了幾個月，甚至幾年之后惕澎，

你就成為了這個領(lǐng)域的專家莉测、權(quán)威，名利雙收唧喉。

而當(dāng)你在其他領(lǐng)域多勞了之后捣卤，

你就變成了什么？

變成了現(xiàn)在特別流行的一個詞：

T八孝！型董朝！人！才干跛！

別人干得了的子姜，你干得更好，

別人干不了的楼入，你稍微都懂點兒哥捕。

所以牧抽，能者多勞不是坑，

因為多勞幫你樹立了在職場的核心競爭力扭弧。

幻想一下阎姥，能者多勞過的結(jié)果是什么：

想給誰甩臉子就給誰甩臉子~

因為我有底氣，我走到哪兒都有飯吃鸽捻。

在一個領(lǐng)域多勞呼巴，我勞成了專家，

勞出了名氣御蒲，獵頭會迫不及待來挖我衣赶。

在多個領(lǐng)域多勞，我勞出了副業(yè)厚满，

勞出了多項技能府瞄，即便這個行業(yè)倒閉了，

我也能分分鐘切入下一個行業(yè)碘箍。

其次遵馆，10000小時理論大家都懂，是吧丰榴？

凡事只要你干夠10000個小時货邓，你就會變得特！別四濒！厲换况！害！

那這10000個小時我們怎么干呢盗蟆？

每天干1個小時戈二，干1萬天，干27年嗎喳资？

你是不是也更愿意每天多干1個小時觉吭，

把這個時間縮短一半，干14年仆邓？

如果這時候有人逼著你鲜滩，每天再多干一點兒，

那就更好了~

所以宏赘，多勞是一種方法，

它是能縮短你成功時間的捷徑黎侈。

最后察署，對方辯友覺得：

如果你能者多勞了，那一定會遇到這種人峻汉，

把自己能做的東西丟給你：

“吶贴汪，你是能者脐往，你多勞唄”

這其實不是能者多勞的問題，

而是人品的問題扳埂。

而對付這種人最好的方法业簿，

就是你繼續(xù)多勞！多多益善阳懂！

讓她想勞都不能勞梅尤，讓她閑死，

讓她的腦袋生銹岩调，并想辦法讓老板看到巷燥，

爭取讓她以后再也沒機會勞！

首先号枕，再強調(diào)一下缰揪，

我方依然堅決地認為：

能！者葱淳！多钝腺！勞！不赞厕！是艳狐！坑！

為什么坑傅？

第一僵驰，先來講個故事：

有一天，一個大和尚帶著一個小和尚

下山去賣藝掙錢唁毒，

大和尚在梅花樁上表演武術(shù)的時候蒜茴，

小和尚很調(diào)皮，每次都把木頭給他搬離原位浆西。

幸好粉私，大和尚武功還算不錯，

每次跳高之后近零，雖然木頭被小和尚移動了诺核，

但還能有驚無險地落上去。

后來久信，大和尚每次表演完都會

罵小和尚窖杀，嫌他調(diào)皮。

但小和尚改不了啊~

依然在他表演的時候裙士，給他制造困難入客。

但是5年后，恰恰是因為小和尚的調(diào)皮，

大和尚練成了草上飛絕技桌硫，

而從那以后夭咬，大和尚再也沒怨過小和尚。

這個故事說明什么铆隘？

多勞會給我們帶來好處卓舵，

既然是好處，那就絕對不能說它是坑膀钠。

第二掏湾，對方說了一個特別高深的點：

“一個公司里，如果只有一個人有能力托修，

那會非常危險忘巧。所以作為能者，

我們應(yīng)該學(xué)會培養(yǎng)別人的能力睦刃，

讓公司整體效益都上升”砚嘴。

這完全沒有問題。

但涩拙！是际长！

二八法則大家都懂吧？

在一個公司里兴泥，

最多只有20%的人是有能力的工育，

而面對那些沒有能力的80%。

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放棄吧搓彻，你拉不動他們的如绸，

讓他們干真的還不如自己干。

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精分表演完畢旭贬。

最后想跟大家說怔接，其實奇葩說這種辯論節(jié)目，大家看個開心就好了稀轨，千萬不要把他們的觀點放到自己的腦子里扼脐，成為自己的信條。

畢竟任何事情放到這里奋刽，怎么說都對瓦侮。還是要保持自己獨立思考的能力，不要被綜藝節(jié)目帶跑偏~