職場中遇到比自己年齡小的領(lǐng)導(dǎo)提揍，特別是民營企業(yè)和家族企業(yè)中的常見現(xiàn)象，我現(xiàn)在的老板就比我小幾歲畸冲。關(guān)于這樣的情況嫉髓，我的工作方式是尊重、溝通邑闲、內(nèi)外合一算行。
??? 一尊重，職場第一原則苫耸，屁股決定腦袋州邢。
企業(yè)的組織架構(gòu)，決定了權(quán)利和職責(zé)量淌，維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這個(gè)運(yùn)行機(jī)制就必須保持穩(wěn)定且有效褐筛。公司的倫理是流程制度設(shè)定的，并不是按照年齡來設(shè)計(jì)的渔扎。從另一個(gè)層面來說，公司不是法庭晃痴，不是判斷是非對(duì)錯(cuò)的地方残吩。因此，無論上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年齡大小倘核，尊重領(lǐng)導(dǎo)就是尊重公司的運(yùn)行的機(jī)制，也是在維護(hù)公司的正常運(yùn)行紧唱。比如隶校，在一些事情的解決方案上，老板的的觀點(diǎn)與我的不一樣蛹锰，即便我認(rèn)為自己的方案更好深胳，當(dāng)老板做出決定，就必須遵守铜犬，并在執(zhí)行的時(shí)候舞终，根據(jù)實(shí)際情況，靈活調(diào)整敛劝，把事情處理好纷宇。
二溝通夸盟，管理者的首要任務(wù)就是溝通和執(zhí)行呐粘。
特別是上下級(jí)的溝通，是工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)作岖，需要建立雙重溝通機(jī)制，即正式溝通和非正式溝通痘儡。比如日常的工作匯報(bào)機(jī)制下，相關(guān)的公文沉删，以及會(huì)議等，屬于正式溝通矾瑰，對(duì)于很多正式和重大的事情，特別是涉及多邊關(guān)系的事情殴穴，需要采用正式的溝通方式。而午餐會(huì)或者party等方式的溝通采幌，是增進(jìn)了解，拉近關(guān)系征绎，緩和緊繃的情緒，為解決具有挑戰(zhàn)性問題奠定一個(gè)彈性空間人柿。比如柴墩，在繁忙的工作之余凫岖，老板和我也會(huì)去喝酒聊天，我們憧憬詩和遠(yuǎn)方隘截，討論世界格局汹胃，暢談時(shí)代變遷，這些互動(dòng)讓我們了解彼此的世界觀着饥、人生觀、道德觀宰掉，在正式的溝通中，有利于我們對(duì)事情做出預(yù)測和判斷轨奄。
三內(nèi)外合一，就是指人前人后一致挪拟，上下溝通一致。如果一味的迎合上級(jí)玉组，沒有自己的觀點(diǎn)谎柄，是不對(duì)惯雳；如果表面認(rèn)同上級(jí)朝巫，背地里詆毀石景，那就是人生大忌。當(dāng)面一套鸵钝，背后一套，不光是格局有問題变逃，還無法很好的處理日常關(guān)系。因此揽乱，要事實(shí)求實(shí)，用恰當(dāng)?shù)姆绞疥愂鍪虑榛嗣蓿蛔龇ü伲划?dāng)面說完撒犀，不在背后說事；與上級(jí)說的內(nèi)容要和與下級(jí)說的一致或舞。比如，在備貨與運(yùn)輸?shù)男畔⒉粚?duì)稱問題上胆筒，老板與我存在觀點(diǎn)的不同，將各自的觀點(diǎn)梳理出來仆救，陳述這個(gè)事實(shí)矫渔，會(huì)議中決定好了彤蔽，然后向下傳遞蚌斩，不評(píng)判，實(shí)事求是送膳。
綜上所述，盜亦有道撕阎，職場有規(guī)矩和原則，處理是否妥當(dāng)虏束，就看格局厦章。
