今天閱讀的是本書的第三章《越少越好》的第6部分，重點(diǎn)內(nèi)容如下：
克制帶來創(chuàng)意
如果你是一個(gè)極簡主義創(chuàng)業(yè)者之斯，那么早期階段關(guān)鍵在于克制『奖常現(xiàn)在如果你已經(jīng)在進(jìn)行產(chǎn)品化洗显，你就必須在更多方面克制。
除了讓你的產(chǎn)品（最開始）只解決用戶的一個(gè)問題锣披，還有一些方法可以抵制想要讓產(chǎn)品變得萬能或變得完美的誘惑贞间。在要?jiǎng)?chuàng)造新東西前，問自己這四個(gè)問題：
- 我能利用一個(gè)周末的時(shí)間完成并交付嗎盈罐？
- 它能讓我客戶的生活改善一點(diǎn)嗎榜跌？
- 有沒有客戶愿意為此付費(fèi)給我？
- 我能快速得到反饋嗎盅粪？
請(qǐng)留意钓葫，在產(chǎn)品外觀有多好或者代碼寫的有多好這些問題上不要太苛刻。
做的越少越好還有一個(gè)原因票顾，有利于你坦誠看待你的產(chǎn)品實(shí)際上多有用础浮。
你的目標(biāo)是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“足夠好”的東西，好到可以展示給人看奠骄，好到他們?cè)敢鉃橹ㄥX豆同。這樣的東西總比你想象的要少的多。
還有一點(diǎn)含鳞，它會(huì)為你省錢影锈。如果你在創(chuàng)造一款軟件產(chǎn)品，在不用雇傭第一名工程師的情況下蝉绷，你走得越遠(yuǎn)鸭廷，獲得盈利能力的可能性就越大，而且熔吗，你走得越遠(yuǎn)辆床，你顧到的員工就越好。（而且通常情況下這些人會(huì)主動(dòng)來找你桅狠。）
早早交付讼载，經(jīng)常交付
創(chuàng)建生意是在快速的反饋循環(huán)和迭代中汲取經(jīng)驗(yàn)的過程轿秧。
你會(huì)錯(cuò)很多次，你的目標(biāo)就是盡快減少錯(cuò)誤咨堤。這也是產(chǎn)品早早交付菇篡、經(jīng)常交付很重要的原因。
為啟動(dòng)創(chuàng)造條件
如果你跟外面99%的創(chuàng)始人一樣吱型，自我懷疑還是會(huì)伴隨你創(chuàng)業(yè)的每一步逸贾。尤其是把產(chǎn)品帶給自己了解和尊重的社區(qū)的時(shí)候。但事實(shí)上津滞，從社區(qū)開始至關(guān)重要铝侵。
這種自我懷疑的心態(tài)永遠(yuǎn)存在。
開始行動(dòng)触徐，堅(jiān)持下去咪鲜。你的失敗會(huì)褪色，而你大大小小的成功會(huì)留下來并不斷積累撞鹉。
如果你足夠幸運(yùn)疟丙，你可能幾乎不創(chuàng)建任何東西就可以，如果你為真實(shí)人群解決了一個(gè)真正的痛點(diǎn)鸟雏，他們不會(huì)誤認(rèn)為這對(duì)你而言輕而易舉享郊，而是會(huì)感謝你。有些人甚至?xí)鲃?dòng)提出付費(fèi)孝鹊。這是讓人激動(dòng)的地方：你在互聯(lián)網(wǎng)上賺到了第一筆錢炊琉，實(shí)現(xiàn)了從0到1的偉大的跨越。你開始了又活。
