上周末去逛了趟超市导披，結(jié)賬付款時屈扎，超市的收款方式引起了我的注意。當(dāng)時我拿著一張“百元大鈔”去結(jié)賬撩匕，收銀阿姨微笑地對我說：“親鹰晨，不好意思，現(xiàn)在我這邊沒零錢了，您使用支付寶或者微信支付都是可以的模蜡∧茫”
我一想那這樣更方便，隨即打開了手機忍疾，問到：“那您這邊是微信方便闯传，還是支付寶方便？我手機上兩個都有卤妒∩蹋”收銀阿姨說：“我們這邊是聚合支付，只需掃一掃则披！同時支持微信共缕、支付寶、百度錢包等主流的支付工具收叶，您使用哪一種我們都方便骄呼。”
買完單后判没，我覺得這個“一掃通殺”的支付方式很是神奇，出于好奇心隅茎，我開啟了對“聚合支付”這種支付模式的探索澄峰。
聚合支付的理念
簡單地說，“聚合支付”就是集成了多家支付通道辟犀、多個支付場景俏竞、多種支付方式，商戶只需要在自己的收銀系統(tǒng)里接入一個sdk堂竟，就可以使用所有支付模式魂毁，無需一個個尋找想要對接的支付機構(gòu)、無需重復(fù)對接集成繁瑣的支付接口出嘹。
同時支持微信席楚，支付寶，百度錢包税稼，銀聯(lián)支付等主流支付工具烦秩。聚合支付鏈接商戶和通道、降低接入的技術(shù)郎仆、溝通門檻只祠、降低通道成本，方便快捷的實現(xiàn)支付接入扰肌，提高商戶支付結(jié)算系統(tǒng)運行效率抛寝。
聚合支付的產(chǎn)生背景
截至2016年12月，我國網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到4.75億，較2015同期用戶規(guī)模增加了5831萬人盗舰，年增長率達(dá)到14%猴凹。網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從60.5%提升至64.9%。手機支付用戶規(guī)模增長迅速岭皂，達(dá)到4.69億郊霎，年增長率達(dá)到31.2%，網(wǎng)民手機網(wǎng)上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%爷绘。
根據(jù)易觀國際發(fā)布的《中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)氖槿埃》數(shù)據(jù)顯示，2016年第4季度土至，中國第三方支付移動支付市場交易規(guī)模達(dá)128146億元人民幣购对，環(huán)比增長41.72%。
由以上數(shù)據(jù)陶因，我們不難得出一個結(jié)論骡苞，我們的消費付款方式已不知不覺發(fā)生了巨變，移動支付潛移默化地成為了我們?nèi)粘ＯM業(yè)務(wù)的主角楷扬。
但是解幽，問題來了！傳統(tǒng)線下烘苹、互聯(lián)網(wǎng)躲株、移動互聯(lián)網(wǎng)，三重空間同時存在镣衡、互相疊加霜定，消費者同時分布在線下、PC端廊鸥、手機端望浩，各個流量入口，商業(yè)模式層出不窮惰说、不斷跨界磨德，支付場景碎片化。商家需要為消費者提供全場景助被、全方式的支付收款服務(wù)∑收牛現(xiàn)有支付的行業(yè)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈條，已經(jīng)不足以應(yīng)付這種錯綜復(fù)雜揩环、突如其來的劇烈變化搔弄。
面對商家這些客觀存在的支付需求，誰來落地丰滑？在此背景下顾犹，聚合支付順應(yīng)時代發(fā)展的需求倒庵，為消費者和商戶提供靈活、便捷炫刷、全場景擎宝、全渠道的支付服務(wù)而一舉登上歷史舞臺。
聚合支付的定位
客戶結(jié)賬浑玛，用微信還是支付寶绍申？還在糾結(jié)使用哪種支付方式？收到一張百元鈔票顾彰，還要檢驗它的真假极阅？還需要這么浪費時間？
聚合支付的定位很明確涨享，就是服務(wù)于第三方支付和中小商戶筋搏，依托銀行、三方支付或清算組織的支付通道與清算能力厕隧，為商戶提供接口奔脐、集成、對接吁讨、訂單處理髓迎、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等的支付服務(wù)，形成資源優(yōu)勢互補挡爵。商戶只需一次接入竖般，輕松搞定，安全又便捷茶鹃！
第三方支付渠道和移動支付場景的“碎片化”，是聚合支付存在的根本因素艰亮。不能方便地對接客戶需求闭翩，不能快速地實現(xiàn)服務(wù)，就意味著放棄客戶迄埃，商家需要聚合支付來解決客戶的支付痛點疗韵，更需要一個安全、便捷的收銀工具來縮小成本提高收益侄非。對于用戶而言蕉汪，也需要一種安全、靈活逞怨、便捷的支付形式來完成支付體驗者疤。
