商業(yè)模式畫布(Business Mode Canvas)歷史
該詞來源于2020年亞歷山大.奧斯特瓦德博士出版的《商業(yè)模式新生代》（Business Mode Generation）一書留搔。在這本書中第一次描述了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該從幾個維度來思考創(chuàng)業(yè)項目惠赫。書中講述了9個部分：關(guān)鍵合作伙伴廊谓、關(guān)鍵業(yè)務(wù)部默、核心資源、價值呐伞、客戶關(guān)系仿粹、渠道班缎、客戶群體、成本結(jié)構(gòu)揣非、收入來源
三個區(qū)域
成本：關(guān)鍵業(yè)務(wù)（如何輸出核心價值）抡医、核心資源（企業(yè)內(nèi)部給關(guān)鍵業(yè)務(wù)的支持）、合作伙伴（企業(yè)外部給關(guān)鍵資源的支持）
核心價值：成本和收入都依靠核心價值的定義
收入：客戶細分（獲得價值的用戶）早敬、客戶關(guān)系（客戶把提供的服務(wù)或價值當做什么）忌傻、渠道（如何定位目標用戶）
商業(yè)價值和商業(yè)模式的關(guān)系
先利潤后成本
商業(yè)模式畫布的9個組成部分
為什么需要商業(yè)模式畫布大脉？
少走彎路，幫助創(chuàng)業(yè)者在行動前充分思考和演練水孩。
什么是商業(yè)模式畫布镰矿？
亞歷山大在《商業(yè)模式新生代》提到的創(chuàng)業(yè)者思考創(chuàng)業(yè)項目的9個維度組成畫布。
商業(yè)模式畫布的填寫順序荷愕？
收入?yún)^(qū)：價值主張>客戶細分/收入來源>客戶關(guān)系>/渠道
成本區(qū)：關(guān)鍵業(yè)務(wù)>關(guān)鍵資源/關(guān)鍵合作伙伴>成本結(jié)構(gòu)
