一、主要內容回顧：
1.如何創(chuàng)建產品
1）從現(xiàn)實中需要解決的問題出發(fā)甫匹，然后選擇一個行業(yè)甸鸟。
需求如何選擇？
創(chuàng)業(yè)者要做現(xiàn)有市場的剛需兵迅，而不是去引導市場抢韭，教育市場，這是大公司的事情喷兼。
2）在行業(yè)中學習一段時間篮绰，這就引起一個問題，我們到底要不要具備行業(yè)的知識季惯？
很多論斷是應該跨界吠各，才能斬斷行業(yè)知識的束縛臀突，從而顛覆或者重新定義行業(yè)，但是在這里我想告訴你的是贾漏，你要先進入行業(yè)候学，了解這個行業(yè)現(xiàn)狀是怎么做的，怎么運作的纵散，現(xiàn)在行業(yè)的問題是什么梳码？
然后你再看看是否能改變行業(yè)現(xiàn)狀，只有你了解這個行業(yè)伍掀，你才有可能做好掰茶，了解行業(yè)是你進行產品的第一步，只有對行業(yè)足夠了解蜜笤，你的產品才會做好濒蒋，從而被消費者接受。
3）定位目標用戶
4）創(chuàng)建MVP產品
在創(chuàng)建產品之前要思考把兔、
用一句話來形容你的產品沪伙，簡單明了讓客戶知道你是做什么的。要足夠簡練的描述產品的優(yōu)勢县好∥穑客戶沒有時間來聽你復雜的講一大堆。
5）選擇哪些用戶進行反饋缕贡？以及找到你的第一批種子用戶翁授？
你的父母，你的朋友善绎，比較好的在線社區(qū)黔漂，
你要到你潛在用戶的地方去宣傳你的產品，很可能沒有什么機會禀酱，但是你可以通過一些策略炬守，比如在炎熱天氣中免費送水，然后再問下客戶是否愿意嘗試下你的服務剂跟，很多人由于不好意思拒絕很可能會選擇你的產品减途。
6）如何找到對產品有效的反饋？
你要讓客戶在放松愉快的情況下跟他們交流曹洽，這樣才會給你一個真實有效的反饋鳍置，坐下來喝喝酒，聊聊天送淆。
7）要從宏觀的角度來觀看你的產品税产，比如月留存，關注用戶評論，手機凈推薦值辟拷，讓客戶從0-10選擇一個數(shù)字撞羽。
8）要關注客戶反饋的忠誠度
付費用戶是對你的反饋是最誠實的，不是說你剛開始就要付費衫冻，但是盡快付費肯定是比較好的诀紊。
2.如何讓用戶增長
1）不要依賴任何事情都讓軟件系統(tǒng)來操縱，有些事情你要去自己做隅俘。
如果你把所有事情都放在依靠電子化的高效上邻奠，比如面試可能會適得其反。
2）創(chuàng)業(yè)初期为居，不要過于關注細節(jié)碌宴，只需要關注你的核心用戶。在發(fā)展中慢慢完善颜骤。
警惕科學怪人唧喉，當有人向你反饋這個產品需要加上什么功能，你不要馬上加上忍抽，你要思考你的產品是否真正需要這個功能？真正需要的是什么董朝？
3）除非你的創(chuàng)意價值數(shù)千萬鸠项，否則不要推遲發(fā)布來獲得反饋。
4）早期當你的公司只有你一個人或者合伙人的話子姜，你要注意祟绊，前期專注一種增長模式，一次只專注一種模式哥捕。
在不同時期牧抽，可能是不同的增長模式。
5）增長模式
a.留存增長模式：重點在于給客戶好的購物感覺遥赚，
客戶生命周期：
在一段時間內扬舒，一個客戶會在你這購買多少產品？
客戶同期群分析：
一般同期群是用月來表現(xiàn)的
可以用同期群分析來看你的增長模式是否是對的凫佛。
b.病毒式增長模式
小策略：用戶用你的推薦鏈接購買讲坎，用戶便宜10美元，你也得到10美元愧薛。
c.付費增長模式:重點在于付費客戶創(chuàng)造的價值是否大于你的成本晨炕。
回報時間很關鍵，一般3個月之內最好毫炉。
d瓮栗。螺旋式增長
3.提問：如何讓不用你產品的人改用你的產品？
分兩種情況，一個是沒有用過相關產品的人费奸，這種情況好辦弥激。
如果已經用過類似產品，有固定的產品了货邓，這時候怎么辦秆撮？
找到你的產品跟其他產品的不同以及優(yōu)勢。
二换况、對我現(xiàn)在產品的啟發(fā)：
1.真需求和假需求职辨，以及我的解決方案是否是客戶需要的，比如我接下來在北京要嘗試的方案是否是偽需求戈二？
2.產品增長階段舒裤，模式需要根據(jù)產品和用戶特點來選擇增長模式，初期的用戶可以從朋友那里得到反饋觉吭，早期可以用成本價來得到初期用戶的反饋腾供。
3.初期產品可行性驗證需要好好琢磨，調研好細節(jié)內容鲜滩。
