被新型肺炎打亂的年度計(jì)劃伤锚,是時(shí)候重新制定了!

2020年的開年志衣,真可以用“稀碎”兩字來(lái)形容屯援。

疫情的突然爆發(fā),打亂了所有人的生活節(jié)奏念脯,原本歡樂的節(jié)日氣氛狞洋,也被焦慮取代。

雖然疫情還未結(jié)束绿店,但日子總歸得往前看徘铝,眨眼的功夫,2020年已經(jīng)過(guò)去十二分之一惯吕。

弱弱問大家一句:你元旦制定的年度計(jì)劃,完成的怎樣了怕午?

或許你會(huì)吐槽废登,年度計(jì)劃早就被疫情打亂了。

但真相是郁惜,即使沒有這一次疫情的蔓延堡距,大多數(shù)人的年度計(jì)劃,都會(huì)被七天春節(jié)假期給徹底打亂兆蕉。

比如飲食羽戒,計(jì)劃減肥,平時(shí)嚴(yán)格控制卡路里攝入的小伙伴虎韵,在親朋好友的各種美食招待下易稠,也會(huì)胖上一圈。

又或是學(xué)習(xí)包蓝,計(jì)劃每周閱讀讀一本書的朋友驶社,在七天豪華長(zhǎng)假的諸多誘惑里,也會(huì)不自覺地懈怠测萎。

所以亡电,無(wú)論你元旦有沒有制定年度計(jì)劃,此時(shí)都需要重新制定了硅瞧。

經(jīng)歷的事情越多份乒,越會(huì)懂得計(jì)劃趕不上變化這個(gè)真理,這個(gè)世界上唯一不變的就是變化本身。

當(dāng)年度計(jì)劃沒有考慮到這些“意外”或辖,沒有流出充足的彈性時(shí)間瘾英,年度計(jì)劃就是個(gè)擺設(shè),注定會(huì)流產(chǎn)孝凌。

其實(shí)很多人寫過(guò)有關(guān)年度計(jì)劃的文章方咆,但對(duì)于這件事,我想說(shuō)得更實(shí)在一點(diǎn)蟀架。

康德說(shuō):沒有目標(biāo)而生活瓣赂,恰如沒有羅盤而航行。

年度計(jì)劃的重要性不言而喻片拍,只可惜理想很豐滿煌集,現(xiàn)實(shí)忒骨感,很多人的年度計(jì)劃捌省,等到年底復(fù)盤時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)苫纤,完成率連一半都不到。

查理芒格曾說(shuō):

如果我們想做成一件事情纲缓,首先得想想卷拘,什么會(huì)阻止我們的成功。

所以祝高,想要讓年度計(jì)劃落地栗弟,就必須先認(rèn)真思考一下:

是什么原因?qū)е履愕哪甓扔?jì)劃失敗工闺?

雖然導(dǎo)致每個(gè)人年度計(jì)劃完不成的原因不盡相同乍赫,但總的來(lái)說(shuō),最常見的有三種陆蟆。

第一:制定的計(jì)劃過(guò)于飽滿雷厂。

在這個(gè)信息盈余,節(jié)奏飛快的時(shí)代叠殷,不論是工作改鲫,還是生活,人們都希望盡在掌握溪猿,渴望做到平衡钩杰,所以在制定計(jì)劃時(shí)難免眼高手低。

然而有句話說(shuō)得好诊县,雖然犀利讲弄,卻足夠真實(shí):人總是會(huì)低估自己的意淫能力而高估自己的效率。

目標(biāo)是對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)依痊,這一特性就注定了人們?cè)趫?zhí)行目標(biāo)的過(guò)程中避除,會(huì)遇到各式各樣的意外怎披。

當(dāng)計(jì)劃太飽滿,生活就會(huì)失去彈性瓶摆,遇到意外凉逛,不僅會(huì)輕易打亂計(jì)劃的節(jié)奏,還會(huì)無(wú)形中增加執(zhí)行者的心理壓力群井,產(chǎn)生抗拒心理状飞。

第二:缺乏時(shí)刻的提醒。

不管你是否承認(rèn)书斜,90%的職場(chǎng)人都曾被自己的年度計(jì)劃“啪啪打臉”诬辈。

雄心勃勃制定的年度計(jì)劃,恐怕一年就看過(guò)兩次荐吉,一次是制定計(jì)劃時(shí)焙糟,另外一次就是新的一年來(lái)臨,準(zhǔn)備復(fù)盤時(shí)样屠。

缺乏時(shí)刻的提醒穿撮,換個(gè)通俗點(diǎn)的說(shuō)法就是:忘了。

大家先別笑痪欲,不信就問問你自己悦穿,現(xiàn)在你還能完整復(fù)述出自己的2020年計(jì)劃嗎?

當(dāng)然业踢,如果忘了也別擔(dān)心咧党,因?yàn)槟悴⒉还聠危稍L了很多小伙伴陨亡,能詳細(xì)說(shuō)出的寥寥無(wú)幾,大多數(shù)人都會(huì)忘記深员,畢竟這和人類的記憶規(guī)律有關(guān)负蠕。

早在1885年,德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯(H.Ebbinghaus)提出的遺忘曲線倦畅,就解開了人類大腦對(duì)新事物遺忘的規(guī)律遮糖。

他發(fā)現(xiàn),人類的遺忘會(huì)在記憶之后立即開始叠赐,最初遺忘速度很快欲账,僅20分鐘,記憶量就只剩下58%芭概,2天后只剩下28%赛不,之后遺忘速度逐漸放緩,大約1個(gè)月后罢洲,記憶量只剩下21%踢故。

也就是說(shuō),如果你不對(duì)自己的年度計(jì)劃進(jìn)行反復(fù)記憶,一個(gè)月過(guò)后殿较,你可能就會(huì)忘掉八成的目標(biāo)耸峭。

而目標(biāo)不夠清晰,自己都不知道自己要做什么淋纲,執(zhí)行力又怎么可能跟得上呢劳闹?

第三:計(jì)劃不切合實(shí)際,錯(cuò)把年度計(jì)劃寫成年度愿望洽瞬。

很多朋友的年度計(jì)劃本涕,準(zhǔn)確說(shuō)只是一張夢(mèng)想清單,只是幻想出來(lái)的一些美好愿景片任。

比如偏友,很多人會(huì)把一年掙多少錢作為年度計(jì)劃中的重要項(xiàng)目之一。

但不少人只是想當(dāng)然地列出一個(gè)數(shù)據(jù)对供,缺乏系統(tǒng)思考位他,倘若追問一句:“你的目標(biāo)收入都由哪些渠道支撐”,很多人就會(huì)啞口無(wú)言产场。

除了錯(cuò)把年度計(jì)劃寫成年度愿望外鹅髓,甚至有的年度計(jì)劃,不過(guò)是一張拼湊出來(lái)的夢(mèng)想清單京景。

今天看到A計(jì)劃跑步窿冯,自己也打算跑步;明天看到B計(jì)劃背單詞确徙,便又把背單詞的任務(wù)放進(jìn)年度計(jì)劃醒串。

而這樣的年度計(jì)劃,既缺乏自己的獨(dú)立思考鄙皇,又少了詳細(xì)的執(zhí)行方案芜赌,結(jié)果可想而知,到最后只是感動(dòng)了自己伴逸,假裝很努力而已缠沈。

找到問題的原因,解決問題的方法也是呼之欲出了错蝴。

第一:針對(duì)計(jì)劃過(guò)于飽滿的問題洲愤,要善用二八原則,學(xué)會(huì)提前預(yù)測(cè)意外顷锰。

計(jì)劃太多柬赐,自然就要做刪減,此時(shí)官紫,二八原則就派上用場(chǎng)了躺率。二八原則最早由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出玛界,故又被稱為帕累托定律。

在他看來(lái)悼吱,在任何一組東西中慎框,最重要的只占其中一小部分,大約20%后添,剩下80%盡管是多數(shù)笨枯,卻是次要的。

所以遇西,無(wú)論你制定了多少項(xiàng)計(jì)劃馅精,最重要的是先找到最關(guān)鍵的20%,把主要的時(shí)間和精力花在這20%上粱檀,搞定它們?cè)偃ネ瓿善渌蝿?wù)洲敢。

除了要對(duì)計(jì)劃做刪減,還得學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)意外茄蚯。

雖然意外的字面意思是指意料之外压彭、料想不到的事件,但在年度計(jì)劃的制定中渗常,很多意外是可以通過(guò)提前預(yù)判避免的壮不。

比如文章開篇就提到的春節(jié)假期,又或是生病皱碘,一時(shí)的情緒低迷询一,都會(huì)打亂生活節(jié)奏,讓人措手不及癌椿。

但只要我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)健蕊,主動(dòng)留出一點(diǎn)空檔時(shí)間,即便這些意外發(fā)生踢俄,也不用擔(dān)心被打亂節(jié)奏绊诲。

第二:關(guān)于缺乏時(shí)刻的提醒的問題,可以設(shè)立科學(xué)的提醒機(jī)制褪贵。

前面提到,人的記憶會(huì)隨著時(shí)間遺忘抗俄,避免遺忘的唯一辦法就是反復(fù)記憶脆丁。

不過(guò)別害怕,關(guān)于年度計(jì)劃的記憶并不需要像閉卷考試那樣动雹,完全憑借大腦死記槽卫,只要保證自己時(shí)刻看到目標(biāo),別忘了就成胰蝠。

比如歼培,把目標(biāo)打印出來(lái)震蒋,貼在工作的地方,又或是找到一些志同道合的小伙伴躲庄,通過(guò)每周復(fù)盤的形式查剖,互相監(jiān)督。

第三:計(jì)劃不切合實(shí)際噪窘,要端正態(tài)度笋庄,善用5why分析

解決計(jì)劃過(guò)大倔监、過(guò)空的問題直砂,最重要的還是端正態(tài)度,把制定計(jì)劃當(dāng)成一件重要的事情浩习,而不是跟風(fēng)式的立Flag行為静暂。

拉卡拉的創(chuàng)始人孫陶然曾說(shuō):人的成長(zhǎng)有三種途徑,一種是從書本上學(xué)習(xí)谱秽,一種是從身邊的人學(xué)習(xí)洽蛀,另外一種尤其重要:是從自己身上學(xué)習(xí)。

所以弯院,即便這篇文章總結(jié)出再多大家的共性錯(cuò)誤辱士,也不可能面面俱到,想要讓自己的年度計(jì)劃落地听绳,就必須學(xué)會(huì)自我剖析颂碘。

至于如何自我剖析,推薦使用5why分析法椅挣。

5why分析法又稱為“五問法”头岔,通過(guò)連續(xù)追問5個(gè)“為什么”的方式,以打破沙鍋問到底的態(tài)度鼠证,從問題表象尋找到根本原因的逆向推理過(guò)程峡竣。

5why分析法的根本目的是找到問題的根本原因,找到改進(jìn)的突破口量九,所以不用糾結(jié)追問的次數(shù)适掰,有時(shí)3次就能找到,而有時(shí)10次還需要繼續(xù)問下去荠列。

比如思考什么原因?qū)е铝四甓扔?jì)劃的失斃嗬恕?

不少人脫口而出的答案會(huì)是拖延肌似、懶散费就、不夠自律這樣空而泛的答案,根本沒有下手點(diǎn)川队,需要繼續(xù)追問下去力细。

拿拖延來(lái)說(shuō)睬澡,是什么導(dǎo)致你的拖延?

得到的答案可能有:缺乏行動(dòng)的熱情眠蚂、完美主義的束縛煞聪、壞習(xí)慣的作祟等等。

你看河狐,這三種回答是不是就明顯比拖延這個(gè)答案的操作性高了很多呢米绕,當(dāng)然,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠馋艺,需要繼續(xù)追問栅干。

總之,回答的越具體捐祠,執(zhí)行力就越高碱鳞。

畢竟再大的年度計(jì)劃,最終不都是由一個(gè)又一個(gè)的日計(jì)劃組合而成嗎踱蛀?

能把每一天過(guò)好的人窿给,年度計(jì)劃又會(huì)差到哪里去呢?

最后率拒,老規(guī)矩崩泡,

放一張思維導(dǎo)圖總結(jié)一下全文~


作者簡(jiǎn)介:

用時(shí)間釀酒,沒有太多成功經(jīng)驗(yàn)猬膨,倒有不少失敗教訓(xùn)角撞,愿你我都少走點(diǎn)彎路。公眾號(hào):用時(shí)間釀酒勃痴。關(guān)注后回復(fù)“2020”四個(gè)字谒所,自動(dòng)獲取10本時(shí)間管理電子書。

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