1. OKR：怎樣尋求平衡缀磕？當目標確定，會產(chǎn)生很多種意見劣光。我們會采取什么措施袜蚕？每個意見綜合所述。像我們的店面管理人員赎线，給他評定廷没，同樣也是多放評定綜合所述。
2. SMART：讓所有人目標一致垂寥，每個人都有不同的想法颠黎。就像條條大路通羅馬，目的是羅馬滞项，可要怎樣走狭归？團隊的力量是巨大的，我們每個團隊一起去面對所有的問題文判，會比個人強的多过椎。讓我們組織好團隊，去面對所有問題戏仓。
3. PDCA：高質(zhì)量疚宇，不是來自基于結(jié)果的產(chǎn)品檢驗，而是來自于基于過程的不斷改善赏殃。我們?nèi)粘５牧鞒谭蟠覀兊馁|(zhì)檢等等，可能有一些問題還會存在仁热，我們一直在前進榜揖，現(xiàn)在越做越好，這就是我們要的。
4. 復(fù)盤：復(fù)盤举哟，以前不知在哪里聽過這個詞思劳，自己復(fù)盤一下》列桑可用于我們的月總結(jié)潜叛。這個月我們的目標是什么？我們在完成的過程中有哪些需要改進的地方册赛？有哪些做的好的地方钠导？最后的結(jié)果是什么？我們下個月采取什么樣的措施可以做的更好森瘪？這是不是也是一種復(fù)盤牡属？
5. MBTI：掃描式感受身體練習，當我嘗試讓自己身體放松扼睬，去感受周圍的一切逮栅，發(fā)現(xiàn)好難。嘗試放松是看情況的窗宇，真正的能放下自己嗎措伐？
