原文

孔子曰：“天下有道，則禮樂征伐自天子出畏妖；天下無道脉执，則禮樂征伐自諸侯出。自諸侯出戒劫，蓋十世希不失矣半夷；自大夫出，五世希不失 矣迅细；陪臣執(zhí)國命巫橄，三世希不失矣。天下有道茵典，則政不在大夫湘换。天下有道，則庶人不議统阿〔室校”

華杉詳解

禮樂征伐，是最高權(quán)力和最高權(quán)威扶平》耄《中庸》說：“非天子不議禮，不制度结澄，不考文哥谷“逗唬”地方諸侯，不能搞禮儀制度们妥，不能搞度量衡囱修，也不能制定文字規(guī)范，這都是中央的事王悍。樂也是一樣，你不能自己搞一個國歌餐曼，也不能提倡大家唱什么歌压储，這都是中央的事≡雌“征伐”集惋，“征”，是上伐下踩娘，“伐”刮刑，是伐有罪之國，誰有罪养渴，也是中央定雷绢，不能諸侯說誰有罪就去打他。

孔子說理卑，天下政治秩序清明翘紊，則制禮作樂以及興師出兵的決定， 都從中央出藐唠。天下混亂帆疟，禮樂征伐就是諸侯在決定了。如果禮樂征伐出自諸侯宇立，這諸侯大概能傳到十代踪宠。第十代之后，沒有不失國亡家 的妈嘹。如果禮樂征伐自大夫出柳琢，傳到五代就守不住了。還有更糟糕的润脸，陪臣執(zhí)政染厅，那三代都守不住。天下太平津函，則政權(quán)不在大夫而在國君的話肖粮，老百姓也不會議論紛紛。

這里孔子說的十世尔苦、五世涩馆、三世行施，是概數(shù)，也不一定那么準確魂那， 但是蛾号，都有案例。

春秋五霸涯雅，第一個鲜结，最了不起的，齊桓公活逆，傳到第十代齊簡公精刷， 被田恒所殺，田氏專齊政蔗候，到田恒的曾孫田和怒允，正式篡齊，并得到周天子承認锈遥，封為諸侯纫事。姜太公的齊國，就變成了田氏的齊國所灸。田恒殺君之事丽惶，為孔子親見，當(dāng)時孔子齋戒沐浴三日爬立，向魯哀公請求伐齊蚊夫， 魯哀公沒有同意。

后來田和向周天子請封懦尝，通過誰呢知纷？通過魏文侯。魏文侯為什么愿意幫忙陵霉，因為他的魏國琅轧，也是三家分晉得來的。春秋五霸之二踊挠，晉文公乍桂，傳到第九代晉頃公，六卿專權(quán)效床，失了國柄睹酌，導(dǎo)致后來三家分晉，晉國也亡了剩檀。

齊桓公憋沿、晉文公，都是替天子行禮樂征伐之事沪猴，對維持天下秩序做了貢獻的辐啄。但是采章，他們的所作所為，也激勵著他們的臣子壶辜，有樣學(xué)樣悯舟，也要做一番事業(yè)。

而大夫執(zhí)政五世而失的案例砸民，就在魯國抵怎，就是在孔子身邊發(fā)生的。魯國從季友專政岭参，歷文子反惕、武子、平子冗荸，到第五代恒子，被家臣陽虎所執(zhí)利耍，政權(quán)落入陽虎之手蚌本。前面孔子說季氏，還擔(dān)憂顓臾會不會 成為子孫之憂隘梨，不知道自己的禍事就在蕭墻之內(nèi)程癌，果然被孔子說中了。

陽虎做了魯國執(zhí)政轴猎，開了陪臣執(zhí)國命的先河嵌莉，不過他并沒有傳過三世，在自己手上就沒守住捻脖，后來在政變中失敗锐峭，流亡齊國，接著流亡趙國可婶。

孔子講忠君沿癞，有一個道理，你忠于上矛渴，你的下就忠于你椎扬；你對上不忠，你的人也不會對你忠具温。一說要忠于別人蚕涤，都不愛聽；說如何讓別人忠于我铣猩，就都愛聽了揖铜。如何讓別人忠于我呢？就是我先忠于人达皿。

原文

孔子曰：“祿之去公室蛮位，五世矣较沪；政逮于大夫，四世矣失仁；故夫三桓之子孫尸曼，微矣√呀梗”

華杉詳解

這是接著上面的話頭說控轿，“祿”，是賦稅拂封、爵祿茬射，魯國的賦稅不入公室，爵祿分配權(quán)力不在公室冒签，已經(jīng)五代了在抛。哪五代呢？從魯文公薨逝開始萧恕，公子遂殺了公子赤刚梭，立宣公為君，從此國君衰微票唆，國家賦 稅不入公室朴读，各大夫家直接把自己地盤的賦稅收入囊中了。從宣公到成公走趋、襄公衅金、昭公、定公簿煌，已經(jīng)五代了氮唯。

政權(quán)旁落大夫之手，已經(jīng)四代了姨伟。這四代您觉，是從季武子專國政算起，歷悼子授滓、平子琳水、桓子。到了第四代般堆，三桓的子孫也衰微了在孝，桓子后來為家臣陽虎所囚，向陽虎妥協(xié)淮摔，陽虎成為魯國執(zhí)政私沮。

朱熹注解說：“諸侯大夫皆陵其上，則無以令其下和橙∽醒啵”你覺得自己勢力大了造垛，就要欺上，那你在下屬心中也就沒有不可侵犯之義晰搀，他也要欺你五辽。就像之后的曹操，挾天子以令諸侯外恕，他的臥榻之側(cè)杆逗，蕭墻之內(nèi)，也有司馬懿家族鳞疲，在養(yǎng)精蓄銳罪郊，準備取而代之。

孔子不是政治家尚洽，他沒有找到權(quán)力制衡的政治理論和機制悔橄，他的政治理想，也就實現(xiàn)不了腺毫，中國就這么治亂循環(huán)了三千年癣疟。我們學(xué)《論語》，是為了修養(yǎng)自己拴曲，不是跟他學(xué)治國争舞，這個就不展開了凛忿。

劉澔覺

看的意猶未盡澈灼，這時間的長河里起起伏伏，最多也就齊恒公傳到了十代店溢，你得了權(quán)力你想要欺上叁熔，那在你的下屬心中也種下了這個種子，他未來也要欺你床牧。

如今而言這是對企業(yè)發(fā)出的挑戰(zhàn)荣回，現(xiàn)在很多企業(yè)都從內(nèi)部孵化出了自己直營店，或者加盟店的管理人才戈咳，把更多的利益分給大家心软，讓更多想成長為更優(yōu)秀的人成長，給予他們成長的空間著蛙，幫助他們降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險删铃。這是非常棒的，這樣激勵著整個企業(yè)不斷的在前進踏堡。當(dāng)然在過程中猎唁，也會有腐敗、貪污顷蟆、弄權(quán)等等一系列的問題诫隅，我們允許它存在腐魂，這是人性使然，接受逐纬，管理就好蛔屹。之前去成都，文總他們公司是成都早餐品牌的第一风题，非常專業(yè)判导，他們公司有一項制度，間隔一段時間后就會把公司打破重組沛硅，你的上級可能變成了你的下級眼刃，你的下級可能變成了你的上級蒜胖，每個人都可以上吮炕，每個領(lǐng)導(dǎo)都會下去，有完成的一整套評測祝谚。這是多大的魄力呀围小，你看公司里的每個人昵骤，都充滿了生機和動力，他們不斷的向上肯适，公司就會發(fā)展的很好变秦，這個企業(yè)已經(jīng)不是說文總一個人的，是大家的框舔，沒有人不會愛護它蹦玫，生生不息呀。

反之刘绣，傳統(tǒng)企業(yè)樱溉，領(lǐng)導(dǎo)說了算了，很難持續(xù)保持創(chuàng)新纬凤，保持先進的生產(chǎn)力福贞，因為，領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)能力強停士，都不可能全都搞定挖帘，隨著時間他也終究會衰老，這是自然規(guī)律恋技。我們要的不是去抗衡拇舀，而是去適應(yīng)，然后設(shè)計好的機制猖任，保持時刻有新鮮的血液你稚，流入大腦。