這是一份讀書筆記首量。

【大年初一】彭伯頓清楚地知道壮吩，自己已經(jīng)沒有多少時間了。1879年加缘，彭伯頓已經(jīng)48歲鸭叙，當(dāng)時男子的平均壽命只有42歲。

發(fā)明可口可樂的是一名藥劑師拣宏。但命名這款產(chǎn)品并且有效銷售它的是一名印刷機商人沈贝。它叫魯濱遜。

雖然彭伯頓是可口可樂的發(fā)明人勋乾，但商人坎德勒使可口可樂聲名鵲起宋下。他取得可口可樂股權(quán)的方式并不光彩嗡善，但仍然稱得上是可樂之父。好比馬云宗慶后在處置股權(quán)時也有瑕疵学歧，但不影響他們成為偉大的企業(yè)家罩引。

1895年，每加侖可口可樂糖漿的銷售收入為6.4美元枝笨，一加侖糖漿可勾兌128杯飲料袁铐，每杯售價5美分『峄耄坎德勒賣給分銷商的價格只有1.29美元/加侖剔桨，自己的利潤為30美分。較低的利潤率變成了巨大的現(xiàn)金流徙融。全年銷售糖漿76244加侖洒缀。1896年初，公司現(xiàn)金盈余近5萬美元张咳。

【大年初三】1899年之前帝洪，可口可樂都是以飲料柜中銷售，就象今天喝咖啡一樣脚猾，用的是杯子葱峡。這一年，兩位律師與坎德勒簽訂協(xié)議龙助，發(fā)展瓶裝可樂業(yè)務(wù)砰奕。坎德勒繼續(xù)做他的杯裝業(yè)務(wù)提鸟，瓶裝業(yè)務(wù)則授權(quán)給了律師军援。兩位律師后面又分道揚鑣，將美國的版圖劃分成兩塊称勋，各做各的胸哥。在每一個區(qū)域，他們又將瓶裝廠的業(yè)務(wù)授權(quán)給別的企業(yè)主赡鲜，律師自己僅負責(zé)銷售空厌。就這樣，完全不同的經(jīng)營主體银酬，可口可樂公司嘲更，瓶裝飲料銷售公司，瓶裝工廠揩瞪，它們之間沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系赋朦，卻建立了一個巨大的生產(chǎn)和銷售體系，聯(lián)結(jié)它們的是各種契約。他們還創(chuàng)造了美國第一個特許經(jīng)營體制宠哄。

【大年初六】可口可樂的創(chuàng)始人把配方賣給了不同的幾個人壹将，并且仿制這種糖漿也不是很難的事，在二十世紀(jì)初毛嫉，可口可樂取得初步成功后瞭恰，仿冒產(chǎn)品滿天亂飛。哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)生赫希狱庇，1904年成為可口可樂的專職律師惊畏，持續(xù)不斷的打擊“討厭的追隨者”。1923年密任，赫希打贏的官司編了一部650頁的《可口可樂法典》颜启，后面又續(xù)編了兩卷。1926年浪讳，有記者估計缰盏，被可口可樂扼殺的仿冒案例有7000樁之多。赫希30年職業(yè)生涯專注做這件事淹遵，平均每周受理一起案件口猜。實際上，是赫希創(chuàng)立了美國現(xiàn)代商標(biāo)法透揣。

1914年济炎，為了對付仿冒者，赫希建議設(shè)計一種新瓶子辐真，讓人能輕易識別可口可樂须尚。赫希要求人們不要在意因此產(chǎn)生的短期成本: "我們追求的不只是今天的榮譽，我們要樹立可口可樂永久的豐碑侍咱。我們希望耐床，到世界末日來臨的那一天，可口可樂仍然是全國人民的飲料”楔脯。1915年撩轰，設(shè)計師迪安受可可豆形狀的啟發(fā)，設(shè)計了一步裙瓶昧廷。1916年堪嫂，可口可樂的一個委員會批準(zhǔn)了這個設(shè)計。這個瓶子象手寫體的商標(biāo)一樣麸粮，終于成了可口可樂標(biāo)志性的特征溉苛。這個瓶子申請了專利镜廉，讓仿冒者無法輕易仿制弄诲。

【正月初六】1919年，可口可樂公司控制權(quán)發(fā)生了轉(zhuǎn)移∑胱瘢坎德勒的孩子為什么要賣股權(quán)寂玲，以及這次交易的更多細節(jié)，本書介紹的很少梗摇⊥赜矗坎德勒晚景凄涼，他把股權(quán)贈送給了孩子伶授，孩子在他不知情的狀況下把公司賣了断序。坎德勒永遠不會賣公司糜烹，在30年的時間里违诗，他把生命與可口可樂融合在了一起。但是疮蹦，孩子對公司的感情則不同诸迟。對他們來說，公司的股權(quán)就是財富愕乎，而經(jīng)營公司是一樁累人的差使阵苇。把股權(quán)變現(xiàn)則是一舉兩得的事。對于可口可樂來說感论，控制權(quán)轉(zhuǎn)移或許是好事绅项，因為坎德勒的孩子不是出色的經(jīng)營者，也缺乏熱情比肄。公司被這樣的人控制是一樁危險的事情趁怔。

【正月初九】之前說可口可樂第一位掌門人坎德勒是個吝嗇鬼，但另一位卻不是薪前。羅伯特.伍德拉夫33歲成為可口可樂新掌門润努。小時候，他一直不是一個好學(xué)生示括。13歲的時候铺浇，他參加了喬納森夫人的暑期學(xué)校。喬納森夫人很喜歡這個笨拙但認(rèn)真的男孩垛膝。在她的鼓勵下鳍侣，他迅速成長。當(dāng)他成為可口可樂總裁的時候吼拥，每月都給喬納森夫人寄去一筆養(yǎng)老金倚聚。他說：您有很多學(xué)生，他們都比我優(yōu)秀凿可，我只有一位喬納森夫人惑折。一一我讀到吝嗇鬼坎德勒的故事時授账，我理解甚至欣賞他的舉動。當(dāng)讀到這位新掌門的故事時惨驶，又被深深打動白热。優(yōu)秀的企業(yè)家，可以擁有完全不同的秉性粗卜。

【2月27日】1923年屋确，可可樂公司的股價為65美元，1927年上漲到近200美元续扔，公司以1:2的比例拆分了股票攻臀。可口可樂公司的總裁伍德拉夫暗地里賣空了他的4600股股票纱昧，他認(rèn)為整個股票市場會下跌茵烈，這一輪的股價上升太迅速，太容易了砌些。他的感覺是對的呜投，1929年10月大蕭條開始了。1927年可口可樂股票拆分后的價格為每股96美元存璃，10月29號股市大崩盤前的價格為137美元仑荐，當(dāng)天滑落到128美元，這一年的年末才恢復(fù)到134美元纵东，在之后的幾年里股價一路穩(wěn)步上揚粘招。在這個期間伍德拉夫為他的做空行為損失了40萬美元。一一伍德拉夫嗅覺靈敏偎球，甚至預(yù)測到了大蕭條洒扎。但他沒預(yù)測到自己的公司是如此優(yōu)秀，即便是大蕭條也打不倒它衰絮。

1936年袍冷，可口可樂誕生50周年∶担可口可樂的員工相信胡诗，他們的血管里流淌的不是血液，而是糖漿淌友。

【2月28日】上世紀(jì)20和30年代煌恢，百事可樂的擁有者曾經(jīng)做過三次努力，試圖讓可口可樂收購百事百樂震庭，都被可口可樂拒絕瑰抵。在可口可樂眼里，百事可樂不過是眾多仿冒者中的一個器联。雖然百事可樂誕生于1894年二汛，只比可口可樂晚了8年婿崭。但是到1940年代，可口可樂想用收購或其他措施來阻止百事可樂時习贫，已經(jīng)來不及了。兩者之間千元，最終形成了“美國最根本的競爭”苫昌。有意思的是，在百事可樂宣傳最熱烈的地方幸海，可口可樂的銷量也迅速提升。他們誰也沒有打敗誰物独，卻共同做大了市場。