如今帆离，個性化崛起蔬蕊，原有的招聘雇傭關系與公司組織管理就面臨重大挑戰(zhàn)。
而在互聯(lián)網(wǎng)時代的共享經濟中哥谷，創(chuàng)新岸夯、活力、聯(lián)動们妥、包容是大環(huán)境猜扮，所以提升組織的新屬性包括平臺性、開放性监婶、協(xié)同性與幸福感四個要素旅赢。即：組織需要具有協(xié)調 長期 可持續(xù)性的彈性路徑和方向。個體與組織不僅僅是服從關心压储，而是走向共生關系鲜漩。眾籌模式開啟的就是共成長，共成功集惋，最后走向人生成熟地帶孕似。互聯(lián)網(wǎng)時代的互動合作伙伴關系將會是主流---眾籌刮刑。那時的組織就是必須外部導向喉祭，組織必須有開放性，能夠往前走雷绢。眾籌架構下的每一個組織需要打開內外邊界泛烙。
所以下面分享一段很有價值的信息：
那么，什么樣的組織更受歡迎呢翘紊？調研結果顯示蔽氨，人們普遍傾向于選擇這樣的組織：
更加重視工作的挑戰(zhàn)性和多樣化的學習方式；
沒有等級職位劃分的層級結構、大系統(tǒng)的僵化與內耗鹉究；
覺得自己可以貢獻價值宇立，并可以及時看到最終結果；
能夠非常迅速地學會涉及范圍更廣泛的一系列技能自赔。
可以說妈嘹，未來將會有越來越多的人，期待自由绍妨、自主和非正式的雇傭關系润脸。這會帶來如下的結果，那就是從雇傭關系改為合作關系他去。組織與員工之間很難再用“忠誠度”去界定毙驯，更多的是合作及契約精神。
這將迎來一個眾籌最好的時代孤页，期待變化帶來的變化吧……
陳春花老師為企業(yè)領導者建言獻策——
第一尔苦，不要動用你的權力。
第二行施，激活文化允坚，激活你的員工。
除此之外蛾号，企業(yè)管理者還應選擇與對的人在一起稠项。今天的時代是一個需要配合的時代。
（本文部分內容節(jié)選自著名的企業(yè)文化與戰(zhàn)略專家鲜结，新希望六和股份有限公司前聯(lián)席董事長兼CEO陳春花老師 3月19日北京大學國家發(fā)展研究院的講話）
