2017年12月骑歹，魅族創(chuàng)始人黃章終于發(fā)聲道媚，丟出了一組魅族新機(jī)信息，傳說中的真·夢(mèng)想機(jī) 15Plus終于露出了一些面目谴分。這距離2月10日狸剃，他在論壇里難得現(xiàn)身時(shí)拋出的言論：“感謝大家钞馁，我將重新出山打造我的夢(mèng)想機(jī)匿刮，去迎接魅族15周年”熟丸，已經(jīng)過去了整整10個(gè)月光羞。
對(duì)于魅族來說呀闻，這10個(gè)月是一個(gè)災(zāi)難性的時(shí)光捡多。高層動(dòng)蕩垒手、業(yè)務(wù)分拆、裁員風(fēng)波和減少推新等等倒信，讓還在2016年喊著“已經(jīng)盈利”的魅族陰影重重科贬。
最為典型的是7月26日發(fā)布的Pro 7系列，這款采取了全新“畫屏”設(shè)計(jì)的智能手機(jī)鳖悠，卻在短短幾個(gè)月時(shí)間里唆迁，連續(xù)價(jià)格跳水近一半，而與之同時(shí)發(fā)布的Flow耳機(jī)亦被爆出動(dòng)鐵單元混用竞穷，不得不啟動(dòng)召回程序唐责。
2017年的魅族窘境，其實(shí)是在為自己2016年的“盈利”埋單瘾带。而始作俑者鼠哥，或許還有阿里。恰恰是2015年阿里攜5.9億美金投資魅族，讓黃章一度信心爆棚朴恳，甚至喊出“當(dāng)年雷軍隔三差五就來我辦公室喝可樂抄罕，作為小米的老師目標(biāo)前三是必須的，不然我都不好意思出門于颖〈艋撸”
結(jié)果，2016年開掛的魅族開始了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)森渐，按月發(fā)布新品的結(jié)果是當(dāng)年度出貨量飆升至2200萬臺(tái)的段位做入，過去一年一機(jī)、小而美的魅族風(fēng)格沒了同衣，而一年的狂飆猛進(jìn)消費(fèi)的也是過去魅族的煤油紅利竟块，最終承受不了這樣的品牌消費(fèi)的魅族，在2017年5月分別為魅族耐齐、魅藍(lán)和Flyme成立事業(yè)部浪秘，試圖讓高中低檔手機(jī)各有歸屬，不再單方面消費(fèi)魅族的“小而美”埠况。
潘多拉的盒子打開后耸携，就會(huì)有災(zāi)難延續(xù)。
在2017年度大戲變?yōu)槟甓却髷〉腜ro 7身上辕翰，這一點(diǎn)表現(xiàn)極其明顯夺衍。作為一個(gè)大膽的試錯(cuò)創(chuàng)新，作為第二屏幕出現(xiàn)的“畫屏”金蜀，有著強(qiáng)烈的小資意味刷后，“雙瞳如小窗的畴，佳景觀歷歷”這樣的營(yíng)銷語中渊抄，魅族試圖恢復(fù)“小而美”的舊品味，本身應(yīng)該在高度同質(zhì)化的智能手機(jī)市場(chǎng)上丧裁，收獲一股清新之風(fēng)护桦。
但設(shè)計(jì)上的超值，并不能改變?cè)谙到y(tǒng)和硬件上的落后煎娇，多出一個(gè)副屏這種不實(shí)用的雞肋設(shè)定二庵，既不能支撐起最初高達(dá)4千的價(jià)格設(shè)定，亦不能抵消煤油們對(duì)魅族在之前“畫風(fēng)轉(zhuǎn)換”中的失落缓呛。
或許催享，畫屏這二字的寓意也不太好：畫屏的諧音是花瓶。
敗局一旦開啟哟绊，不會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)“小驚艷”而逆轉(zhuǎn)因妙，此時(shí)必須有大破襲。而這個(gè)重?fù)?dān)，在當(dāng)下似乎落在了夢(mèng)想機(jī)的身上攀涵。
作為魅族15年的生日獻(xiàn)禮铣耘，這款手機(jī)在姓名上已經(jīng)和早前的魅族手機(jī)做了切割，無論如何都將成為極其重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)的黃章用力過猛的“杰作”以故。
只是單單靠一款手機(jī)蜗细，就能收割已經(jīng)過度飽和的手機(jī)市場(chǎng)嗎？或許黃章會(huì)想到老朋友雷軍怒详，他前不久還在笑談因小米全球市場(chǎng)份額跌出前五進(jìn)入others炉媒，一度想要將小米改名為others，這樣就能占到39.9%的份額排在榜單的第一名棘利。
但雷軍用龐大的小米生態(tài)鏈完成了從other中的反彈橱野，可黃章和他進(jìn)入other的魅族卻只有手機(jī)。
