《創(chuàng)業(yè)10則 》
1.看長(zhǎng)線意義少看短期利益接剩。
2.不說(shuō)硬話不做軟事，合作少即是多萨咳。
3.信任降低交易成本懊缺，信用體系搭建是個(gè)大生意，個(gè)人信用搭建是頭等大事培他。
4.不斷的探索鹃两，才能保持各種對(duì)外的可能性。
5.創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始是拼的是體力舀凛，到最后其實(shí)還是體力游戲俊扳。
6.商業(yè)模式可以被復(fù)制，但一個(gè)迅速成長(zhǎng)的創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)沒(méi)辦法被復(fù)制猛遍。
7.CEO必須聚焦管好三件事馋记，戰(zhàn)略，事情懊烤，人梯醒。
8.合作中敢于先出紅牌，但要保持隨時(shí)打黑牌的能力奸晴。
9.做人的生意冤馏，人才非常重要，但不要忽略系統(tǒng)搭建的重要性寄啼。
10.向多個(gè)領(lǐng)域的牛人跨界學(xué)習(xí)逮光，永遠(yuǎn)當(dāng)一名小學(xué)生。
by? Kyle 于廣州
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