? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中國30年內(nèi)企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀

創(chuàng)業(yè)孵化園定義

創(chuàng)業(yè)孵化園是指為創(chuàng)業(yè)之初的公司提供辦公場地、設(shè)備错负、甚至是咨詢意見和資金的企業(yè)勇边。

企業(yè)孵化器30年內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國的企業(yè)孵化器粒褒，自1987年至今诚镰，已有30年。在這30年的歷練中月杉，中國的企業(yè)孵化器已經(jīng)成為中國科技創(chuàng)新的重要組成部分抠艾，特別是，半個甲子的發(fā)展腌歉，讓中國的企業(yè)孵化器走到了十分重要的十字路口齐苛。

在1987年6月，中國首家孵化器“武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心”在武漢東湖成立馍驯，自此玛痊，中國創(chuàng)業(yè)者有了自己創(chuàng)業(yè)的地方卿啡。最初的孵化器是由政府主導(dǎo)，為創(chuàng)業(yè)者提供租金方面的優(yōu)惠政策剑逃。不過，隨著科技創(chuàng)新企業(yè)不斷涌現(xiàn)粟瞬，其對創(chuàng)業(yè)服務(wù)的需求愈發(fā)突出萤捆，中國孵化器便進化成“場地+服務(wù)”的第二代孵化器，這一代孵化器市怎，不僅可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供場地辛慰，還能在工商注冊、法律咨詢等驰弄。

經(jīng)過一些有實力的孵化器嘗試引入資本速客，則有了第三代孵化器“場地+服務(wù)+資本”溺职，到第三代孵化器就可以通過提供資金還換取部分企業(yè)股權(quán)。除此之外智亮，還會提供人力資源点待、財務(wù)管理、技術(shù)架構(gòu)等更加精細的服状原，使孵化苗踪、投資、管理實現(xiàn)了一體化毕莱。

1999年，中國誕生了第一家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心蛹稍。從全國范圍來看部服，北上廣深等一線城市擁有中國最好的早期創(chuàng)業(yè)氛圍和最多的投資人廓八，以及最先進的投、管声功、孵理念国夜。

在2000年，北京航空航天大學(xué)獨資成立“北京航天匯科技孵化器有限公司”，出現(xiàn)了首家以“孵化器”作為企業(yè)名稱的科技企業(yè)孵化器窄驹，中國創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)不僅實現(xiàn)了名稱上的國際接軌证逻，也逐步建立了健全的、符合現(xiàn)代企業(yè)要求的管理制和運行機制丈咐。從2000—2013年龙宏，伴隨著“科技企業(yè)孵化基地”“孵化器”等詞的出現(xiàn)银酗，我國孵化器的數(shù)量從164家增加至1468家。民營孵化器突起蛙讥。

2014年灭衷，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮蓬勃興起。伴隨“雙創(chuàng)”時代的到來迫像，中國的科技企業(yè)孵化器得到了發(fā)展機遇。創(chuàng)業(yè)需求空前高漲造虎，以眾創(chuàng)空間為代表的各類型孵化器競相涌現(xiàn)迭代更新了孵化功能算凿。

至今犁功，我國的孵化器，已經(jīng)不單是一個孵化器的簡單概念署鸡，其對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持限嫌，關(guān)系到了社會的創(chuàng)新體系怒医。近幾年來，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整焰薄，孵化器也開始進行從大到強的轉(zhuǎn)變扒袖。目前，國內(nèi)孵化器的數(shù)量和規(guī)模已經(jīng)躍居世界首位野瘦，建立了具有中國特色的科技創(chuàng)業(yè)孵化體系蚀同。截止2016年底蠢络，全國納入火炬計劃統(tǒng)計的眾創(chuàng)空間有4298家，科技企業(yè)孵化器有3255家啡省、企業(yè)加速器有400家。全國孵化器共服務(wù)了科技型創(chuàng)業(yè)團隊和初創(chuàng)業(yè)近40萬家畦戒，帶動就業(yè)超過200萬人结序，擁有各類有效知識產(chǎn)權(quán)22.3萬項徐鹤，累計培育上市、掛牌企業(yè)1800余家遂庄，實現(xiàn)了創(chuàng)新劲赠、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機結(jié)合與良性循環(huán)霹肝。

在“十二五”規(guī)劃頂層設(shè)計的指引下阿迈，我國科技企業(yè)孵化器進入全面深化發(fā)展階段轧叽，形成了社會共識凝聚刊棕、政府強力推動甥角、市場發(fā)力主導(dǎo)的良好局面，初步形成了創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)行業(yè)震束。目前当犯，我國科技企業(yè)孵化載體嚎卫，在數(shù)量上和規(guī)模上已位居世界第一。

中國孵化器主要模式

模式一：企業(yè)平臺型侵佃。企業(yè)現(xiàn)有先進技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持抚芦，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)叉抡。

模式二：“天使+孵化”型井联。主要是效仿美國等發(fā)達國家孵化器的成功模式：由民間資本或教育類機構(gòu)主導(dǎo)，同時對項目的篩選傾向于具有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)轴捎，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出顯示股權(quán)溢價侦副。

模式三：開發(fā)空間型驼鞭。辦公空間類孵化器的孵化模式，是在此前孵化器初期的基礎(chǔ)上進行了全面包裝和完善译隘，更加注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)固耘，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈词身。

模式四:媒體創(chuàng)新型法严。依托自身龐大的媒介平臺，憑借其對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤從而積累的經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)者提供多種扶持幫助的孵化器拗馒。

模式五：新型地產(chǎn)型墓塌。誕生使勁短，模式單一访诱，主要靠出租辦公位触菜，并且提供共享設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式哲泊，主導(dǎo)機構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商切威，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過剩丙号，尋求轉(zhuǎn)型犬缨。

模式六：垂直產(chǎn)業(yè)型。針對某一產(chǎn)業(yè)進行定向孵化刺彩，提供行業(yè)先進技術(shù)以及孵化基地枝恋，幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者講技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展三幻。

案例

微軟加速器：是微軟亞太研發(fā)集團于2012年7月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器。他們提供6個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內(nèi)部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務(wù)抑堡，創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選首妖，所有資源均為免費提供有缆，并有機會獲得微軟在全球范圍內(nèi)提供的免費團隊温亲。在微軟加速器中杯矩，從篩選項目史隆、對接客戶乃至媒體資源等魂务，都與微軟的大致方向是一致的，然后依靠微軟的諸多資源泌射，來完成粘姜。對于微軟極速器的選拔機制和流程，他們通常是三個來源:通過網(wǎng)站熔酷、微信宣傳自己報名孤紧、投資人或者合作伙伴推薦以及微軟銷售在溝通客戶時發(fā)展的不錯的企業(yè)。對于收益這方面拒秘，主要是從幾方面體現(xiàn)：1号显、從大企業(yè)尋找創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的窗口，通過戰(zhàn)略合作增強與企業(yè)粘度翼抠，校友企業(yè)應(yīng)用可以直接接在企業(yè)應(yīng)用，減少市場磨合時間阴颖；2活喊、政府，立足中關(guān)村量愧，面向全國智慧城市合作钾菊；3、微軟創(chuàng)新生態(tài)偎肃；4煞烫、投資機構(gòu)；5累颂、其他孵化器滞详，經(jīng)驗分享+項目推薦。

眾創(chuàng)空間：眾創(chuàng)空間是一個從政府提出的概念紊馏，即“有效滿足大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求料饥、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺”，主要特征:推廣創(chuàng)客空間朱监、創(chuàng)業(yè)咖啡岸啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式，構(gòu)建一批低成本赫编、便利化巡蘸、全要素奋隶、開放式的眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間分五種類型：創(chuàng)客空間悦荒、創(chuàng)業(yè)社區(qū)唯欣、新型孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館逾冬、聯(lián)合辦公空間黍聂。其中部分的運營模式與盈利方式如下：1、創(chuàng)客空間：一是人們在其中動手制作東西身腻，二是參與其中的人們共同構(gòu)成一個興趣社群产还；2、創(chuàng)業(yè)社區(qū)：一是集成化的創(chuàng)業(yè)生態(tài)營造嘀趟，集聚創(chuàng)業(yè)相關(guān)的各類資源與要素脐区，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)者的工作、生活她按、學(xué)習(xí)和消費牛隅，創(chuàng)業(yè)投資的短期回報缺乏可以用社區(qū)服務(wù)的收入來彌補，讓創(chuàng)業(yè)酌泰、生活和消費形成一個可以營收平衡的閉環(huán)媒佣，二是將創(chuàng)業(yè)作為年輕人的一種生活方式來吸引服務(wù)對象，它便比完全是創(chuàng)業(yè)者陵刹，而且是有意愿創(chuàng)業(yè)默伍，或認可創(chuàng)業(yè)生活理念的年輕人；3衰琐、新型孵化器：一是以孵化企業(yè)為核心業(yè)務(wù)也糊，通過為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、資金融資羡宙、專業(yè)服務(wù)和技術(shù)對接等服務(wù)狸剃，增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率，二是通過對創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)投資回報獲得收益狗热；4钞馁、創(chuàng)業(yè)咖啡館：一是公共屬性和開放性強，通過舉辦創(chuàng)業(yè)主題活動匿刮，營造創(chuàng)業(yè)氛圍指攒，吸引、集聚和對接創(chuàng)業(yè)資源僻焚，參與者包括創(chuàng)業(yè)者、投資人膝擂、服務(wù)者和對創(chuàng)業(yè)感興趣的市民等虑啤，二是盈利方式除了部分參與創(chuàng)業(yè)團隊的股權(quán)投資以外隙弛，還可以通過日常經(jīng)營收入、會員服務(wù)收入和活動場地租金收入覆蓋一部分運營成本支出狞山。

優(yōu)勢與劣勢

優(yōu)勢：1全闷、政府的大力支持。國家通過一系列政策的實施萍启，來保障孵化器的順利發(fā)展总珠，因此我國的孵化器大多依托各級政府所屬的科屬和主要體現(xiàn)政府產(chǎn)業(yè)行為的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、科學(xué)園區(qū)勘纯、實行事業(yè)單位制局服，由國家統(tǒng)一撥款，實行企業(yè)化運作驳遵；2淫奔、中國的科技企業(yè)孵化器還是一種“科技含量很高的基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)”；3堤结、精良的科技局教育網(wǎng)站唆迁，為我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展提供了強大的智力資源。

劣勢：1竞穷、利益機制缺陷：其一唐责，所有者和經(jīng)營者之間缺乏合理的利益關(guān)系。就國有的孵化器來說瘾带，這是常態(tài)鼠哥，孵化器的經(jīng)營團隊難以在孵化器的發(fā)展中得到恰當?shù)募睿貏e是物質(zhì)激勵月弛。其二肴盏，許多孵化器與創(chuàng)業(yè)者之間，“共生”的利益關(guān)系并沒有建立帽衙，最壞的一種菜皂，孵化器與創(chuàng)業(yè)者之間就是房東與租戶之間的關(guān)系；2厉萝、結(jié)構(gòu)與模式單一：在很多地方恍飘，孵化器、創(chuàng)業(yè)空間的結(jié)構(gòu)大相徑庭谴垫，商業(yè)模式不健全章母、盈利模式單一，創(chuàng)新不足翩剪；3乳怎、缺人：近幾年出現(xiàn)了大量的孵化機構(gòu)，很多人涌入這個行業(yè)前弯，但是蚪缀，在孵化器秫逝、眾創(chuàng)空間里面合格的人才極其缺乏；4询枚、缺資源：對于孵化器的一個核心競爭力违帆，就是擁有比別人多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，而且要具有強大的整合資源的能力金蜀；5刷后、欠謀劃：雖然孵化器發(fā)展的“十三五”規(guī)劃已經(jīng)發(fā)布，相信會對行業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用渊抄，但是在孵化器發(fā)展的全國布局上尝胆，仍然需要相關(guān)政府部門、行業(yè)組織等深入研究抒线，政府班巩、市場社會合力推進。

科技創(chuàng)業(yè)大潮洶涌而起嘶炭，在經(jīng)濟全球化的當下抱慌，一如當初從0到1，從100到無限未來眨猎，依然要靠深化體制改革激發(fā)新動能提升孵化的可持續(xù)發(fā)展抑进。孵化別人的同時也在孵化自己，所謂成己達人睡陪，在中國孵化器發(fā)展進程中得到詮釋寺渗，與創(chuàng)業(yè)者一路同行、共同成長兰迫，創(chuàng)新驅(qū)動的中國形成了獨特的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)生態(tài)信殊。