001 小西子拒絕了領導的2000元旅游資金…
昨天和小西子聊天棘捣，她說領導請她吃飯了辜腺。
我說，好事兒呀柱锹！
她說哪自，我離職了丰包，領導請我吃飯禁熏。
我說，只要你深思熟慮做的決定邑彪，我都支持瞧毙。
她說，這不是重點寄症，重點是領導給了我2000元宙彪，感謝我對公司這段時間的付出，讓我拿著去旅游有巧。
我說释漆，真好！
她說篮迎，但是我拒絕了。
我說甜橱，你……
這個時候，如果是你难裆，離職時乃戈，領導拿出2000元的旅游資金感謝你，你該不該拒絕脐恩？
002 本質：知彼解己
劉潤老師在《5分鐘商學院·個人篇》講到一篇文章：知彼解己驶冒。
書中有一個案例非常經(jīng)典：
你的眼睛不太舒服骗污，于是去看醫(yī)生沈条±酰可是你剛說幾句話，醫(yī)生就說“我知道了”汗洒，然后把自己的眼鏡摘下來給你父款，說：戴上吧憨攒。
你一定心存疑慮：醫(yī)生，你還沒給我檢查呢瞻坝。醫(yī)生說：不用檢查了所刀。這副眼鏡我戴了十幾年了伐憾，被證明很有用，你試試树肃。
你將信將疑帶上之后，視線一片模糊斩祭。你說：醫(yī)生乡话，我看不清楚，頭暈诬像。醫(yī)生說：怎么可能闸婴，我戴的時候很清楚啊。你說：真的是看不清楚敖岛荨庇楞！醫(yī)生很生氣：一定是你佩戴的方式不對。你再試試蛋褥？你說：還是看不見壁拉。醫(yī)生說：你這個人怎么回事柏靶？你往好處想不行嗎屎蜓？真是好心沒有好報钥勋。
你聽完這個故事算灸，一定覺得很滑稽》坡浚可為什么你會覺得滑稽？因為這個醫(yī)生在診斷之前贼涩，就開始治療薯蝎。我們在聆聽之前，就迫不及待地表達袒哥。我們特別希望別人理解我們统诺，卻忽視要先去理解別人疑俭。
《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬說，我們都需要培養(yǎng)自己的一個重要習慣：知彼解己啄寡。知彼解己哩照，就是先去理解別人飘弧，然后再尋求被別人理解。理解別人痴昧，是重要的態(tài)度冠王，聆聽別人柱彻，是重要的技能。
記住瘤载，首先是知彼卖擅，然后才是解己。
具體怎么做呢健提？有兩個方法可以嘗試：
01. 指路
你的某位朋友開車來你家聚會，找不到路了私痹。他沒有導航统刮，于是只好給你打電話：我應該怎么開敖拿伞？
很多人會說：你開到一個賣包子的小店学搜，然后右轉就到了论衍。這是非常缺乏“同理心”的指路方式坯台。如果你從他的感情出發(fā)、站在他的角度想稠炬，他找到那個包子店首启，可能和找到你家一樣困難瑟匆。
你應該怎么做呢？你可以問他現(xiàn)在可以看見什么，然后從你的記憶中匹配位置感冕象，然后告訴他往前開400米渐扮，過兩個小路口，右轉就到了墓律。
經(jīng)常練習指路耻讽，會非常有效地訓練你的同理心针肥。
02. 殺人游戲慰枕。
殺人游戲，不是真的殺人博肋，而是一個角色扮演游戲蜂厅。就像很多游戲，類似于拳皇和雙人PK等锹雏，這是一個非常好的訓練從別人的感情出發(fā)礁遵、站在別人的角度思考采记，用同理心做判斷的游戲唧龄〖裙祝總體表現(xiàn)出超常判斷力的讽挟，都是同理心很強的人耽梅。
經(jīng)逞劢悖刻意訓練這兩種方法，可以有意識的培養(yǎng)你的共情能力罢杉，對他人有更好的同理心滩租，了解他人艘款。
003 和平分手持际，最好
回到開頭，小西子拒絕了領導的2000元感謝金哗咆，其實大可不必這樣蜘欲。
其本質就是劉潤老師提到的「知彼解己」，一個公司在員工離職時晌柬，主管或領導的態(tài)度其實蠻考驗他們人品的姥份。因為離職員工對于他們而言也是一筆寶貴的財富，如果翻臉不認人年碘，有時候這個圈子很小澈歉，最后傷到的是自己。
小西子的領導無疑很明白這一點屿衅，即使她離職埃难，也不希望關系破裂，友誼繼續(xù)涤久，所以拿出2000元想要維持响迂。只可惜小西子拒絕了川梅。
因為關系比較鐵待侵，當時我和她語音中香拉，開玩笑的說了她一句“你的情商著實令人著急”。
她說，確實沒想到這些，沒想到我領導的好意鹤啡。
我說抖部，沒關系呀，經(jīng)歷后就是成長嘛！現(xiàn)在，你可以和領導發(fā)個消息，和平分手，就好。
