2020年初辆雾，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情的確給不少行業(yè)和企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)肪笋，很多老板都在發(fā)牢騷抱怨疫情帶來(lái)的損失。
回顧歷史度迂，我們可以看到藤乙，每次危機(jī)之后都會(huì)誕生大公司，資本在趨利天性驅(qū)使下惭墓，必然會(huì)去往更安全坛梁、長(zhǎng)得更快的行業(yè)及企業(yè)聚集，這個(gè)過(guò)程會(huì)讓很多行業(yè)企業(yè)更加兩極分化腊凶，強(qiáng)者愈強(qiáng)划咐，弱者淘汰拴念，這會(huì)是一次系統(tǒng)性洗牌。
實(shí)際上褐缠，疫情期間以及接下來(lái)三個(gè)月時(shí)間會(huì)倒閉的企業(yè)政鼠，不外乎以下幾種主要類型：
1、老板已經(jīng)圈到大錢(qián)队魏，原本就計(jì)劃逃跑的企業(yè)公般，借此疫情機(jī)會(huì)，趕緊倒閉……
2胡桨、老板不懂企業(yè)管理和應(yīng)急預(yù)案官帘，盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善昧谊，資不抵債刽虹，拖欠員工工資已經(jīng)成為常態(tài)的，疫情只是加快了企業(yè)倒閉的速度……
3呢诬、傳統(tǒng)制造業(yè)状婶，企業(yè)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品和服務(wù)其實(shí)早已過(guò)時(shí)了馅巷，與市場(chǎng)脫節(jié)，稍微遭遇困境本來(lái)就會(huì)倒閉的……
4草姻、老板德行太差钓猬，根本不懂得關(guān)懷員工，不尊重員工撩独，企業(yè)缺乏凝聚力敞曹，老板早已失去人心的，因?yàn)橐咔樽郯颍芏鄦T工根本就趁此機(jī)會(huì)不愿意再回去上班的……
5澳迫、創(chuàng)業(yè)公司，還沒(méi)有一定的原始積累剧劝，沒(méi)有實(shí)力抵御疫情所導(dǎo)致的嚴(yán)重市場(chǎng)危機(jī)……
實(shí)際上橄登，作為老板一定要好好反思，如果因?yàn)橐咔槿鍌€(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)都不能抗住讥此，動(dòng)不動(dòng)就要政府支持拢锹，動(dòng)不動(dòng)就要關(guān)閉門(mén)店，動(dòng)不動(dòng)就想裁員縮編萄喳，說(shuō)明這家企業(yè)價(jià)值本身也不大卒稳，自身實(shí)力也很有限，或者說(shuō)老板太貪大了他巨，盲目擴(kuò)張引起的資金鏈代價(jià)超過(guò)了企業(yè)本身的安全底線充坑，這樣的毫無(wú)實(shí)力的企業(yè)减江、缺乏創(chuàng)新精神的企業(yè)、不重視科研投入的企業(yè)捻爷、不能夠與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)辈灼，如果盡早倒閉，應(yīng)該對(duì)社會(huì)更好役衡！最起碼節(jié)省了社會(huì)資源茵休！
不少老板在抱怨疫情，希冀國(guó)家給予支持的手蝎，動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)自己損失多少榕莺，實(shí)際上，這些老板為什么不說(shuō)自己以前賺了多少呢棵介？即使疫情期間虧損很多钉鸯，這也更說(shuō)明老板以前和以后沒(méi)有疫情的時(shí)候，賺錢(qián)更多更多了……
正常情況下邮辽、至少99%的時(shí)間唠雕，都是員工們?cè)诮o老板給企業(yè)賺大錢(qián)；特殊時(shí)期吨述、危難之際岩睁，肯定就需要老板再次投錢(qián)掏腰包了！很多老板只希望賺大錢(qián)揣云，而不愿意把以前賺的大錢(qián)再投入捕儒，這樣的老板格局不大，企業(yè)注定滅亡也就很正常了……
市場(chǎng)很多時(shí)候就是殘酷無(wú)情刘莹。做老板一定要有危機(jī)意識(shí)，更要有積極心態(tài)焚刚！實(shí)際上，任何時(shí)候矿咕，福禍相倚抢肛，當(dāng)遭遇危險(xiǎn)的時(shí)候碳柱，其實(shí)就更會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。遭遇危機(jī)士聪，不要抱怨锦援，企業(yè)老板自救才是絕對(duì)的硬道理剥悟！
做老板曼库，經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是一朝一夕的事情，通過(guò)這次疫情略板，一定要好好反思，一定要夯實(shí)企業(yè)實(shí)力叮称，老板一定要與時(shí)俱進(jìn)种玛，尤其要注重加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，線上和線下相結(jié)合瓤檐，人性化管理善待員工赂韵，構(gòu)建科學(xué)績(jī)效機(jī)制，大力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力挠蛉，企業(yè)就能夠真正的持續(xù)的發(fā)展壯大祭示。
很多人問(wèn)我，一個(gè)企業(yè)即將倒閉有什么征兆谴古？
如果是小公司质涛，你很明顯就可以看出來(lái)。比如工資突然拖欠掰担，客戶開(kāi)始流失汇陆，你做的事情開(kāi)始減少。老板開(kāi)始三天兩頭抓考勤带饱，你遲到一分鐘他可以訓(xùn)你一個(gè)小時(shí)瞬测。老板開(kāi)始持續(xù)發(fā)雞湯文，哪怕那種假到不行的雞湯纠炮。
這是因?yàn)楣鞠萑肜Ь常习逭也坏饺魏谓饩绒k法灯蝴，很焦慮恢口，所以一方面用雞湯來(lái)緩解自己內(nèi)心的痛苦，另一方面用員工戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來(lái)解決老板戰(zhàn)略上的問(wèn)題穷躁。
實(shí)際上老板要求員工的這種偽勤奮并不能解決困境耕肩，只是為了讓他感覺(jué)自己盡力了，如果還是失敗那就是天意问潭。
如果是大公司猿诸，信號(hào)就不那么明顯了。但也存在狡忙。比如外界傳言公司業(yè)務(wù)不行了梳虽，公司內(nèi)部大老板開(kāi)始頻頻找中高層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)。公司有些部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始玩失蹤（躲避供應(yīng)商要貨款）灾茁〈芫酰或者中高層部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員流動(dòng)率突然很高谷炸。
正所謂人走茶涼、曲終人散禀挫，一家快要倒閉的公司旬陡，通常來(lái)說(shuō)是沒(méi)有什么活力的，大家都死氣沉沉语婴，也沒(méi)心思工作描孟，都在為自己的下家琢磨著。
在一家公司就是這樣砰左，也許你自己的消息不是特別靈通匿醒，但是總有人比你的消息靈通，比你知道更多的內(nèi)幕菜职。
當(dāng)你還沉浸在希望的幻想當(dāng)中時(shí)青抛，如果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都已經(jīng)開(kāi)始“絕望”，那么這個(gè)時(shí)候酬核，公司八成是要面臨一個(gè)倒閉的情況蜜另。
與此同時(shí)嫡意，核心員工開(kāi)始陸續(xù)離職，一些消息靈通的人在發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)后蔬螟，立馬調(diào)轉(zhuǎn)方向，開(kāi)始找起了下家耸序，成功的化解了危機(jī)。
這時(shí)我們一定要引起注意坎怪，因?yàn)榇笠?guī)模的離職和裁員都不是好兆頭。
綜上所述搅窿，對(duì)于職場(chǎng)人而言，能夠知道公司倒閉的一些征兆是非常重要的一件事男应，這關(guān)系著我們是否能平穩(wěn)的渡過(guò)危機(jī)，不讓自己深陷在水深火熱之中沐飘。
