一直以來(lái)撮弧，我總在想一個(gè)問(wèn)題，如何才能認(rèn)識(shí)自己卦尊？看清自己的長(zhǎng)處舌厨，知道自己適合干什么裙椭，明白自己跟哪類(lèi)人合作更加愉快等等。

尋找各種辦法中揉燃，我看了陳春華老師提到的管理學(xué)大師彼得德魯克說(shuō)的方法：記錄自己的選擇，過(guò)一段時(shí)間后評(píng)判選擇給自己的影響和感受正驻。我采取了這個(gè)方法抢腐，有些效果，但是我仍然在尋找更好的認(rèn)識(shí)自己的方法伤靠。

今天看雷達(dá)里歐《原則》這本書(shū)啼染，他講了這方面的內(nèi)容，分享給讀者卦洽。

一、思維：理解右腦思維和左腦思維的差別蜗字。

你的大腦分為負(fù)責(zé)意識(shí)的上層和負(fù)責(zé)潛意識(shí)的下層脂新，同時(shí)還分左右半球粗梭。左腦按順序推理断医，分析細(xì)節(jié)，并擅長(zhǎng)線性分析鉴嗤∽砉“左腦型”或“線性”思考者分析能力強(qiáng)，通常被形容為“明智”垄琐。右腦思考不同類(lèi)型经柴，識(shí)別主題，綜合大局翻擒。富有“街頭智慧”的“右腦型”或“發(fā)散”思維者牛哺，通常被形容為“機(jī)靈”。

左腦思維者傾向于覺(jué)得右腦思維者“古怪”“玄虛”恩伺，而右腦思維者傾向于覺(jué)得左腦思維者“死板”“狹隘”椰拒。如果人們知道自己和其他人的傾向凰荚，并認(rèn)識(shí)到兩種思維方式都可貴褒脯，并相應(yīng)地分配工作番川，就會(huì)產(chǎn)生很好的結(jié)果。

反思：你是左腦型還是右腦型颁督？

二沉御、認(rèn)識(shí)自己和他人的特性

內(nèi)向與外向：內(nèi)向者聚焦于內(nèi)心世界，從思想伐谈、記憶和經(jīng)驗(yàn)中汲取能量试疙；外向者聚焦于外部，從與人相處中汲取能量履澳。

直覺(jué)與感知：一些人看到全局缓屠，另外一些人看到細(xì)節(jié)。最能反映這兩種方式的是從直覺(jué)到感知的序列储耐。觀察人的關(guān)注點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)他們的偏好滨溉。

思考與感覺(jué)：偏好感覺(jué)者關(guān)注人與人之間的和諧，他們最好從事一些需要很多同理心闽撤、人際溝通脯颜、關(guān)系建構(gòu)的工作，例如人力資源管理和客戶服務(wù)闸餐。

計(jì)劃與發(fā)覺(jué)：計(jì)劃者喜歡專(zhuān)注于計(jì)劃并執(zhí)行，而發(fā)覺(jué)者喜歡關(guān)注周?chē)l(fā)生的情況并適應(yīng)近上。發(fā)覺(jué)者的工作方式是從外到內(nèi)拂铡。他們觀察情況感帅，然后往前分析原因，尋找應(yīng)對(duì)辦法拒迅。他們還會(huì)看到可以對(duì)比她倘、選擇的多種可能性作箍，經(jīng)常因看到太多可能性而無(wú)所適從。而計(jì)劃者和發(fā)覺(jué)者往往難以相互理解荧止。發(fā)覺(jué)者經(jīng)辰捉＃看到新情況就改變方向牧愁，而計(jì)劃者對(duì)此感到不舒服，他們決策時(shí)非常重視先例兔朦，并認(rèn)為以前怎么做磨确，現(xiàn)在就該怎么做。

創(chuàng)造者摆舟、推進(jìn)者、改進(jìn)者媳瞪、貫徹者和變通者：創(chuàng)造者提出新想法胡野、新概念。他們喜歡非結(jié)構(gòu)化硫豆、抽象的活動(dòng)龙巨，喜歡創(chuàng)新和不走尋常路熊响。推進(jìn)者傳遞這些新想法并推進(jìn)。他們喜歡感覺(jué)和人際關(guān)系秸弛，管理各種人的因素洪碳。他們非常善于激發(fā)工作熱情。改進(jìn)者挑戰(zhàn)想法绞铃，他們分析計(jì)劃以尋找缺陷嫂侍，然后以很客觀挑宠、符合邏輯的方式改進(jìn)計(jì)劃。他們喜歡事實(shí)和理論懒鉴，以系統(tǒng)性的方式工作碎浇。貫徹者也可以叫做執(zhí)行者。他們確保重要的工作得到執(zhí)行吴裤、目標(biāo)被實(shí)現(xiàn)溺健。他們關(guān)注細(xì)節(jié)和結(jié)果钮蛛。變通者是以上4中類(lèi)型的結(jié)合魏颓。他們能根據(jù)特定需求調(diào)整自身吱晒，并能從各種各樣的視角看待問(wèn)題。

反思：你是哪種類(lèi)型的人叹话？

記得看最近幾期的《非你莫屬》墩瞳，里邊有個(gè)環(huán)節(jié)是請(qǐng)以為心理學(xué)老師對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行“大五人格測(cè)試”喉酌，通過(guò)應(yīng)聘者的資料和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，從開(kāi)放性般妙、責(zé)任心相速、外傾性、宜人性、情緒穩(wěn)定性五個(gè)方面判斷應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和短板攒霹，從而給各位老板提供更加詳實(shí)的參考浆洗。說(shuō)實(shí)話伏社，我原來(lái)一直很反感這方面的分析，但是看了今天的文章速妖，我發(fā)現(xiàn)這類(lèi)的心理測(cè)試對(duì)于認(rèn)識(shí)自身還是有幫助的聪黎。

或許有的時(shí)候不是工具的問(wèn)題，而是你根本就不想認(rèn)識(shí)自己锦秒，害怕自己的弱點(diǎn)暴露出來(lái)。

最后以《原則》這本書(shū)中的一段話作為今日文章的結(jié)尾：人人都有長(zhǎng)處和短處惭笑，人人都能在生活中扮演重要角色沉噩。大自然塑造萬(wàn)事萬(wàn)物皆有目標(biāo)汇歹。你最需要的勇氣不是驅(qū)使你戰(zhàn)勝別人的勇氣，而是不管其他人對(duì)你有何寄望派歌，你始終堅(jiān)持做最真實(shí)的自我的勇氣痰哨。