我一直相信，一本書丢胚、一句話翩瓜、一個故事、一段關(guān)系的影響力遠遠超過你的想象携龟；所有的努力和付出都將在未來某些時候呈現(xiàn)出看得見或看不見的收獲兔跌。
演講打卡走過即將100天之際，班委安排我分享組織讀書活動的經(jīng)歷和體會峡蟋。在準備的過程中坟桅，思緒穿越了工作后的20年，從自己看書到組織讀書活動蕊蝗，收獲還真不少仅乓。主要分享兩部分，一部分是在公司內(nèi)組織讀書活動的經(jīng)歷蓬戚，另一部分是自己讀書的經(jīng)歷夸楣。
這幅圖是我職場這些年參與組織讀書活動的經(jīng)歷，公司希望職工多讀書、職工的需要是什么很多時候是不匹配的裕偿，要我學(xué)和我要學(xué)都是高頻詞洞慎，但學(xué)的內(nèi)容需求差別不小。公司內(nèi)的讀書分享會
搭建平臺
搭建平臺的部分至今覺得很有意義嘿棘，在各個平臺都努力做點有意義的事情劲腿，同讀一本書活動持續(xù)多年、員工講壇鸟妙、漂流書屋以及現(xiàn)在的放在員工餐廳公共區(qū)域600+冊的自助借閱書籍焦人，職工想讀書隨時有且好書多多。組織搭建好舞臺重父，大家唱出的曲很多時候超出預(yù)期花椭。
蘇能公司“同讀一本書”活動從2008年開始堅持9年，一件事在時間點上的積累是啥效果房午？選書推薦會矿辽、讀書寫作、合著出書郭厌、交流分享袋倔、再讀評獎，正好一個年度折柠。當(dāng)每年的書籍?dāng)[在一起的時候感動滿滿宾娜，翻開書籍看到熟悉的名字，并肩作戰(zhàn)的場景浮在眼前扇售，這就是記錄的意義前塔、文字的力量。有緣合著一本書
年度優(yōu)秀通訊員或新聞先傳先進個人之類的獲獎?wù)叱斜磕戟剟钣嗛喴环葑约合矚g的報紙或雜志华弓，記得有人訂21世紀經(jīng)濟報、有人訂《軍事報道》困乒、有人訂《父母必讀》......這更是一種長期激勵寂屏，這些人持續(xù)輸出的可能性更大。
讀書于我的成長歷程
剛?cè)肼毜臅r候顶燕，每月的《讀者》和《青年文摘》是必讀的凑保，后來又訂閱了《書摘》冈爹，書摘很多文章就是各種書評和簡介梗概涌攻。那些年一直做摘抄和剪貼本，至今書柜里有厚厚的十幾本频伤。
沒有孩子的那些年周末大把的時間就是在新華書店度過的恳谎，帶著筆記本在書店里看書，直接做了摘抄。至今清晰記得南大商學(xué)院的趙曙明的《人力資源開發(fā)與管理》因痛、德魯克的管理思想精要婚苹、斯蒂芬柯維的《高效能人士七個習(xí)慣》、管理心理學(xué)......這些書打開了培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的開始鸵膏，后來參加了MBA系統(tǒng)學(xué)習(xí)膊升。
期間，影響最深的兩本書是《老板總是最后知道壞消息》和《高效能人士七個習(xí)慣》谭企±耄《老板總是最后知道壞消息》這本書中說到即使兩個下屬有矛盾有時候因為隱瞞一個壞消息會達成同盟，這本書教給我們?nèi)绻龅綁南⒒蛘哳A(yù)測到可能發(fā)生壞消息债查，應(yīng)該第一時間告訴領(lǐng)導(dǎo)非区，而且要帶著初步的處理方案。所以盹廷，當(dāng)我?guī)Я岁犖楹笳鞒瘢?jīng)常和身邊的伙伴說有好消息分享給我一起開心、有壞消息告訴我我們一起扛俄占。我最不能接受的是不在第一時間告訴我管怠，所以這些年批評下屬大概也就是因為此較多，真的告訴我壞消息的時候我好像沒有當(dāng)時發(fā)飆的颠放。七個習(xí)慣中積極主動排惨、識別關(guān)注圈和影響圈這兩個概念一直深深影響著，形成工作習(xí)慣碰凶，遇到糾結(jié)都會問是關(guān)注圈還是影響圈暮芭，有沒有做到積極主動？
遇到好書就會多買幾本囤著欲低，隨時可以送送人辕宏，身邊很多小伙伴因為過生日、因為過節(jié)砾莱、因為微咨詢瑞筐、因為請吃飯、因為共同愛好......各種理由腊瑟，收到過我送的書聚假。
