找方向淑倾、找錢(qián)馏鹤、找人，才是CEO的正確順序
一個(gè)公司的初創(chuàng)期踊淳，從0到1.5年，什么樣人跟你一起創(chuàng)業(yè)最重要呢陕靠？是你覺(jué)得不會(huì)離職的人迂尝。企業(yè)發(fā)展1.5年，這個(gè)時(shí)期對(duì)于企業(yè)非常關(guān)鍵剪芥，但這個(gè)時(shí)候通過(guò)社招或校招的小伙伴很容易離職垄开，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)過(guò)一年多的“困境中成長(zhǎng)”階段，早期小伙伴已經(jīng)沒(méi)有了激情税肪，但如果他們此時(shí)離職溉躲，對(duì)一家初創(chuàng)公司的打擊將是致命的。
第二個(gè)階段益兄，企業(yè)從1.5年到3年迅速成長(zhǎng)的時(shí)候锻梳，這時(shí)候需要招聘一些同行里面非常厲害的人才，比如市場(chǎng)和銷(xiāo)售人員净捅。第三階段疑枯，3年以上的企業(yè)，一般企業(yè)會(huì)提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù)蛔六。企業(yè)具備了一些資源荆永，開(kāi)始走多元化。多元化發(fā)展幾年以后国章，會(huì)裁掉一些部門(mén)具钥，回到單一的主體產(chǎn)品。多元化發(fā)展時(shí)期液兽，需要比你優(yōu)秀的人才骂删。
這三個(gè)階段分別對(duì)應(yīng)的是找方向、找錢(qián)、找人桃漾。這三個(gè)階段是“找人”坏匪、“招人”、“找人”撬统。
這個(gè)地方我標(biāo)了三個(gè)詞适滓，在創(chuàng)業(yè)者剛剛起步的時(shí)候，合作伙伴需要去找恋追，而不是去招凭迹。這個(gè)找，就是你主觀判斷在你創(chuàng)業(yè)最難或者創(chuàng)業(yè)兩年之內(nèi)都不會(huì)離職的人苦囱。這些人需要找嗅绸，比如你的親戚、朋友撕彤、同學(xué)鱼鸠。三年以上的企業(yè)，又需要去找人了羹铅。
投資人經(jīng)常告訴創(chuàng)業(yè)者蚀狰，說(shuō)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的使命就是找人、找錢(qián)职员、找方向麻蹋。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)話說(shuō)反了，應(yīng)該倒著說(shuō)焊切，找方向扮授、找錢(qián)、找人专肪。我們接觸很多創(chuàng)業(yè)者在剛開(kāi)始的時(shí)候認(rèn)為刹勃，好，我今天創(chuàng)業(yè)了嚎尤，是一個(gè)CEO了深夯。接下來(lái)我所有的工作，都是找人诺苹、找錢(qián)咕晋、找方向。最后發(fā)現(xiàn)自己對(duì)本公司的業(yè)務(wù)都不是非常懂收奔，沒(méi)有在一線做過(guò)銷(xiāo)售掌呜，太把自己擺在過(guò)高的位置，它的結(jié)局就是公司沒(méi)有現(xiàn)金流坪哄，最終倒閉质蕉。
