戰(zhàn)國時期，趙國打算出兵燕國令宿，謀士蘇代替燕國去游說趙惠文王叼耙。蘇代對趙惠文王說：“我來的路上經(jīng)過易水，看到一只河蚌從水里出來曬太陽粒没，正好一只鷸也看到了這個場景筛婉，于是飛下來去啄蚌肉吃。蚌緊緊夾住了鷸的嘴癞松。鷸說：‘你回不到河里去爽撒，早晚會干死，那時候我就能吃你的肉了响蓉∷段穑’蚌則說：‘我死也不松口，餓死你厕妖！’它們兩個互不妥協(xié)就這樣僵持著首尼。這時一個漁夫走過來挑庶，輕而易舉地就把鷸和蚌都捉住了。如果趙國攻打燕國软能，兩軍混戰(zhàn)之際迎捺，強大的秦國一定會趁虛而入，到時候就是‘鷸蚌相爭查排，漁翁得利’了暗手Α！”趙惠文王聽之有理跋核，于是打消了攻打燕國的念頭岖瑰。
蘇代用“鷸蚌相爭”的故事告訴趙惠文王，雙方相互爭奪的時候砂代，很有可能會被第三方取走勝利的果實蹋订，從而使趙惠文王取消了出兵的打算。
其實在職場上刻伊，我們也經(jīng)常會遇到這樣的情況露戒。當領導公布了一個職位之后，符合條件的人之間就開始了激烈的競爭捶箱，認為只要打敗自己的競爭對手智什，這個職位就會穩(wěn)入囊中。但就當他們自我感覺良好的時候丁屎，領導突然宣布這個職位給了另外一個人荠锭。其實這種事情細想起來也很符合邏輯。
因為大部分人認為晨川，想獲得某個職位或者某個機會证九，只要打敗競爭對手自己自然就能上位，于是就把精力放在了內(nèi)耗上共虑。但是很多現(xiàn)實情況告訴我們甫贯，是我們對上位方式的狹隘理解，限制了我們提升自己的道路看蚜。
在職場上，想要獲得更高的職位赔桌、更高的薪水供炎，這是員工有上進心的表現(xiàn)〖驳常可是有時候我們卻忽視了這樣一個真理：真正能表現(xiàn)出我們實力的方式音诫，不是靠把競爭對手擠下去，而是通過切實可行的行動雪位，將自己真正的實力展現(xiàn)出來竭钝。
讓領導看到我們的表現(xiàn)，看到我們會為公司創(chuàng)造更多的價值，只有這樣香罐，才能獲得晉升的機會卧波。
學會匯報工作，充分展示自己的能力
職場人為了自身的前途庇茫，需要使出自己的“十八般武藝”港粱，在人才濟濟的職場中脫穎而出，獲得領導的另眼相待旦签。只有得到了領導的肯定查坪，才有可能獲得更多展示自己的機會，才能在有職位升遷的時候讓領導首先想到自己宁炫。
可如果我們平時對領導心存敬畏偿曙，一看見領導就躲得遠遠的，也不主動跟領導打招呼匯報工作羔巢，那么領導怎么可能認識我們望忆、了解我們？當有好的機會的時候朵纷，領導又怎么可能想到我們呢炭臭？
知人善用，領導在用人時肯定會選擇自己了解袍辞、能為自己和公司創(chuàng)造價值的人選鞋仍。
所以，如果我們想要在職場中有所發(fā)展搅吁，一定要懂得適當?shù)卣故咀约和矗岊I導知道我們的能力，成為領導可以相信和依靠的人谎懦。只有這樣肚豺，當機會來臨時領導才會想到我們，而我們自身也有能力抓住機遇界拦。
一吸申、讓領導了解我們的工作能力，最直接有效的方法就是及時享甸、適時地向領導匯報工作
陳建偉在《職場溝通學》一書提到：在職場中截碴，要會辦事，更要會說事蛉威，匯報工作就是說事的關鍵日丹。
通過匯報工作，讓領導知道我們平時都在干些什么蚯嫌，取得了什么樣的成績哲虾。適當?shù)臅r候丙躏，還要向領導尋求幫助，讓領導有機會行使他的決策權束凑。這不僅會讓領導覺得晒旅，你的成績也有他的一份功勞在里面，而且適當?shù)刈岊I導發(fā)揮權威湘今，也會讓領導獲得滿足感和成就感敢朱。
匯報的時候要注意抓住重點，不要眉毛胡子一把抓摩瞎，不要等你心懷忐忑地說了半天拴签，領導卻一頭霧水，不知道你想要表達什么旗们。匯報之前蚓哩，可以將重點匯報的內(nèi)容列個清單，每件事情的進展上渴、過程中遇到的問題岸梨、解決方案、處理結果等稠氮。能夠展現(xiàn)你成績的要重點匯報曹阔，讓領導在最短時間里，了解你所做的工作隔披。
二赃份、在匯報工作的過程中，對于一些事情的處理會有自己的想法和意見
在和領導談論一個問題的解決方案時奢米，也不能毫無準備抓韩。不能把問題一拋，就甩手等著領導來作出決策鬓长。
我們在匯報工作的過程中谒拴，對于一些事情的處理會有自己的想法和意見。如果這些想法與領導的有所出入涉波，要注意一定不要硬碰硬地去頂撞領導英上。人人都覺得自己的想法才是最好的，很多時候聽不進不同的意見啤覆。但是如果你想獲得領導的認可善延，那么在遇到和領導意見不同的問題時，就要注意自己的表達方式了城侧。
在討論問題之前，我們一定要做到心中有譜彼妻，要提前準備出自己的解決方案嫌佑，以應對領導隨時的提問豆茫。如果對于領導的提問一問三不知，那么無疑會給領導留下無能和不靠譜的印象屋摇，讓我們在領導心目中的形象大打折扣揩魂。
當我們提出問題時，要適當?shù)卣驹陬I導的角度去考慮問題炮温。有時候我們的解決方案被駁回火脉，不是因為我們的方法不夠好，而是因為我們的方案可能跟公司大的發(fā)展方向不符柒啤。例如公司業(yè)務明年要進軍東南亞倦挂，但是你的銷售方案卻是針對歐美國家的，這樣方案通過的可能性自然就降低了担巩。
三方援、在向領導匯報工作的時候，要注意時機的選擇和情緒的控制
不要在領導怒氣未消涛癌，或者正為其他事情焦頭爛額的時候去匯報工作犯戏。這樣往往不會取得好的效果，還有可能成為炮灰拳话。
在領導心情好的時候先匪，或者正好閑暇的時候去匯報工作。而且在匯報工作時弃衍，我們要注意先營造出一種輕松的氛圍呀非。比如可以從聊聊其他瑣事開始，讓氛圍變得輕松的同時笨鸡，也可以讓自己調整一下狀態(tài)姜钳。以最好的狀態(tài)來匯報工作，會更加從容自信形耗，也能給領導留下良好的印象哥桥。
與領導談論問題時，一定要保持情緒平和激涤，不能話沒說兩句就惱羞成怒地拍桌子摔門而去拟糕，那么估計離你被掃地出門就不遠了。談論問題時要就事論事倦踢，能避免爭論盡量避免爭論送滞。理性地將問題要點表達清楚，必要時可以將問題列出清單辱挥，這樣不僅條理清晰犁嗅，也可以讓領導一目了然，幫助領導理清思路晤碘。
提出升職加薪時褂微，你需要注意的方法和技巧
除了展示自己的實力之外功蜓，還要懂得與領導溝通，讓領導了解自己想要升職加薪的愿望宠蚂。如果能獲得領導認可和支持式撼，那么無異于如虎添翼，升職加薪的事情就十拿九穩(wěn)了求厕。
所以在跟領導溝通的時候要注意著隆，如果有這樣的機會出現(xiàn)，要胸懷坦蕩地將自己的意愿說出來呀癣。不要既想升職又不好意思說美浦，在領導那里唯唯諾諾，半天說不出重點十艾。領導不能領會你的意思抵代，自然就不能從他的角度幫你分析和提供幫助。所以當機會來臨時忘嫉，要主動出擊荤牍，把握住機會。
但是很多人在溝通升職加薪的時候卻存在膽怯心理庆冕，要么認為談錢很功利康吵，怕給領導留下不好的印象；要么就不夠自信访递，雖然想加薪晦嵌，卻不知道應該要個什么價位。
其實在跟領導溝通升職加薪的問題上拷姿，也有一些技巧可以使用惭载。
首先我們要明白一件事，那就是响巢，跟領導談論升職加薪是一個溝通過程描滔，不是談判。所以要盡量避免劍拔弩張的談判氛圍踪古。畢竟我們是需求方含长，在談論過程中如果跟領導鬧僵了，那么晉升基本也就成為奢望了伏穆。
我們提出升職加薪拘泞，是希望自己在這家公司長久地干下去。同時領導也希望員工是穩(wěn)定的枕扫，不要三天打魚兩天曬網(wǎng)陪腌，說不干就不干了。所以即使溝通的結果不理想，也不要用辭職這樣的話來威脅領導偷厦。這會讓領導很沒有安全感商叹，認為你可能隨時會走掉，這樣他就要考慮找人取代你的事情了只泼。而且威脅領導會讓他覺得自己的權威受到了挑戰(zhàn)，自然就會對你充滿敵意卵洗，以后即使有升職加薪的好事也不會先想到你请唱。
其次我們要了解自己的真正價值，理性客觀地判斷自己的能力與公司用人之間的差異过蹂。如果認為自己的能力十绑、成績已經(jīng)達到了公司升職加薪的標準，那么就可以嘗試找領導商談這個問題了酷勺。
但是談論的時候也要注意本橙，不要開門見山地坐下就說領導我要漲工資我要升職。這樣說不僅會使領導沒有任何心理準備脆诉，當聽到這個話題時馬上產(chǎn)生心理戒備甚亭，也間接地表現(xiàn)出了你的溝通技巧還存在缺陷。
可以先從公司的用人規(guī)劃開始击胜，談談你對自己職位的認識亏狰，以及對自己在公司中的發(fā)展期望。利用旁敲側擊的方式偶摔，讓領導明白你的意圖暇唾，也給領導一個心理緩沖的時間。
適時匯報我們的工作進展辰斋，讓領導了解我們的工作內(nèi)容和取得的成績策州；匯報時條理清晰，有方案有成果宫仗；在跟領導探討問題時够挂，既能照顧領導的想法，又有自己的解決方案锰什。
掌握了這些在領導面前表現(xiàn)自己的方法下硕，相信一定會給領導留下良好的印象，為以后獲得更多展示自己的機會汁胆，打下堅實的基礎梭姓。
想升職加薪，你就要有能為公司創(chuàng)造價值的能力嫩码。當有升職加薪的需求時誉尖，要采用適當?shù)姆绞饺ジI導溝通，溝通時要注意方法和技巧铸题。
當薪水和職位的問題已經(jīng)影響到了你的工作積極性時铡恕，勇敢地去跟領導溝通這個問題琢感，不要覺得不好意思。實際上領導是否同意給你升職加薪探熔，最關鍵的是驹针，你的價值是否得到了他的認可。只要你為公司創(chuàng)造價值的能力獲得了領導的認可诀艰，相信溝通一定會取得令人滿意的結果柬甥。
