人類在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)中匈子， 計(jì)算的性能和價(jià)值得到了極速發(fā)展，呈現(xiàn)出一種指數(shù)曲線闯袒。美國(guó)的預(yù)言家雷·庫(kù)茲韋爾（Ray Kurzweil ）預(yù)測(cè)虎敦，任何技術(shù)一旦變成信息技術(shù)，就會(huì)加倍的產(chǎn)生能量政敢，迅速向外擴(kuò)張其徙，而人類正處于加速變化的浪潮之上，這超過(guò)了我們歷史的任何時(shí)期喷户，其發(fā)展遵循指數(shù)曲線唾那。今天我們看到的傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)褪尝、人工智能和機(jī)器人等正在以指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)闹获。而這些技術(shù)的融合，必將創(chuàng)造出超越時(shí)代的新產(chǎn)品河哑。
對(duì)于全球科技界避诽，2015年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們共同目睹了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用璃谨、數(shù)字醫(yī)療設(shè)備茎用、區(qū)塊鏈技術(shù)、基因剪輯睬罗、無(wú)人機(jī)和太陽(yáng)能的爆發(fā)式發(fā)展轨功。2016年將迎來(lái)一個(gè)更偉大的變革，我們注定要改變?nèi)祟惖纳罘绞饺荽铮呦蛞粋€(gè)全新世界古涧。同時(shí)，我們也會(huì)陷入一個(gè)失業(yè)的未來(lái)花盐；沒(méi)錯(cuò)羡滑，任何美好的事物菇爪，總有它不美的一面。但是柒昏，我們要相信因創(chuàng)造而出現(xiàn)的問(wèn)題必將以創(chuàng)新來(lái)解決凳宙。接下來(lái)，我們介紹六種技術(shù)职祷，它們會(huì)讓世界變得格外美好氏涩。
人工智能（Artificial Intelligence）
1956年夏季，以麥卡賽有梆、明斯基是尖、羅切斯特和申農(nóng)等為首的一批遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的年輕科學(xué)家聚在一起，共同研究和探討用機(jī)器模擬智能的一系列有關(guān)問(wèn)題泥耀，并首次提出了“人工智能”這一術(shù)語(yǔ)饺汹。事實(shí)上，人工智能的發(fā)展充滿了坎坷痰催，在過(guò)去的60年里兜辞，人工智能經(jīng)歷了多次從樂(lè)觀到悲觀，從高潮到低潮的階段夸溶。時(shí)至今日逸吵，人工智能這一領(lǐng)域還沒(méi)有真正到來(lái)，還是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的時(shí)代蜘醋，也就是說(shuō)人機(jī)剛剛開(kāi)始交互胁塞，基本上在每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)看到創(chuàng)新咏尝。
有懷疑論者認(rèn)為压语，人工智能只是一個(gè)按照人工算法計(jì)算的程序行為，它不是真正的人工智能编检。盡管在1997年5月11日IBM的“深藍(lán)”（Deep Blue）擊敗了國(guó)際象棋大師加里·卡斯帕羅夫胎食。2011年2月17日，由IBM和美國(guó)德克薩斯大學(xué)聯(lián)合研制的超級(jí)電腦“沃森”（Watson）在美國(guó)最受歡迎的智力競(jìng)猜電視節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》中擊敗該節(jié)目歷史上兩位最成功的選手肯·詹寧斯和布拉德·魯特允懂，成為《危險(xiǎn)邊緣》節(jié)目新的王者厕怜。但是就在今天，像蘋果的Siri和微軟的Cortana仍然不夠完善和令人不爽蕾总，它們經(jīng)常以挑逗的語(yǔ)氣報(bào)錯(cuò)天氣預(yù)報(bào)等粥航。它們還遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們?cè)陔娪袄锼吹侥菢樱悄芮艺T人的個(gè)人數(shù)字助理生百。
但是递雀，這種情況正在改變，有著“深度學(xué)習(xí)”的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)蚀浆，如今已取得重大的發(fā)展缀程，可通過(guò)攝入大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行自我學(xué)習(xí)搜吧。例如，IBM人工智能系統(tǒng)“沃森”杨凑，現(xiàn)在就能做到很多事情滤奈，從烹飪、金融撩满、醫(yī)療到咨詢等各個(gè)領(lǐng)域蜒程。然而Facebook、谷歌和微軟在人臉識(shí)別技術(shù)和類人語(yǔ)言系統(tǒng)方面取的了長(zhǎng)足進(jìn)步鹦牛；就人臉識(shí)別來(lái)說(shuō)搞糕，近乎達(dá)到了人類本能；“沃森”在某些癌癥的診斷上也遠(yuǎn)比醫(yī)生做的更好曼追。
IBM的“沃森”已經(jīng)面向開(kāi)發(fā)者窍仰，谷歌開(kāi)源了“深入學(xué)習(xí)”的人工智能軟件，F(xiàn)acebook也發(fā)布專門的智能硬件設(shè)計(jì)礼殊。今天我們逐漸的看到驹吮，各種各樣的人工智能應(yīng)用層出不窮，世界各地的創(chuàng)業(yè)者們激情澎湃的響應(yīng)晶伦。就人工智能而言碟狞，目前還是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，并不會(huì)變得像人一樣具有智慧婚陪。感到幸運(yùn)是族沃，我們還不需要擔(dān)心超人類的人工智能出現(xiàn)，或許就在未來(lái)泌参，至少還要走上幾十年的路……
機(jī)器人（Robots）
在2015年美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局舉辦的機(jī)器人挑戰(zhàn)賽脆淹，要求機(jī)器人通過(guò)一個(gè)設(shè)置了八項(xiàng)考核任務(wù)的模擬災(zāi)難區(qū)域。比賽過(guò)程中令人感到滑稽的是沽一，這些機(jī)器人通過(guò)樓梯雪隧、門道儒将、土地闹丐、障礙物等考核區(qū)域鹦付，不同程度的出現(xiàn)了速度凍結(jié)、摔倒蝗蛙、抽筋等問(wèn)題蝇庭；更談不上折疊衣服和為人類服務(wù)意識(shí)，甚至有些機(jī)器人幾乎不能走路……就如三年前捡硅，我們聽(tīng)到富士康在中國(guó)工廠用機(jī)器人替代生產(chǎn)線上的百萬(wàn)工人哮内，可是我們還從沒(méi)有見(jiàn)過(guò)他們真的去做了。
然而病曾，機(jī)器人技術(shù)的突破就在眼前牍蜂。首先漾根，新一代機(jī)器人的研制正在如火如荼進(jìn)行，包括了瑞士的ABB公司鲫竞，他們宣稱致力于幫助客戶提高生產(chǎn)效率辐怕，提升安全水平，在世界范圍內(nèi)安裝超過(guò)30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人了从绘。還有丹麥的Universal Robots和波士頓的Rethink Robotics（Rethink Robotics是一家由MIT教授Rodney Brook創(chuàng)辦的機(jī)器人公司寄疏。雖然創(chuàng)辦幾年來(lái)僅推出一款機(jī)器人產(chǎn)品，卻在業(yè)內(nèi)享有盛譽(yù)僵井。因其創(chuàng)造了一個(gè)價(jià)格上的神話陕截，雙臂工業(yè)機(jī)器人Baxter，售價(jià)僅2萬(wàn)美元批什，是家具服務(wù)機(jī)器人PR2的二十分之一）农曲。這些機(jī)器人能夠靈巧的穿針引線，即使讓和其在一起的工作人員都感到足夠的敏感驻债；當(dāng)然乳规，它們也能組裝電路和包裝盒子等。
當(dāng)下合呐，我們正處于工業(yè)機(jī)器人革命的最前沿暮的，我們可能更感興趣的是家用機(jī)器人。家務(wù)勞動(dòng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)很普通淌实，但讓這些機(jī)器人來(lái)執(zhí)行冻辩，卻異常的困難。因?yàn)橹T如清理房間拆祈、折疊衣服和洗鍋刷碗等這些瑣碎的家務(wù)恨闪，畢竟需要有強(qiáng)大的算法和數(shù)據(jù)來(lái)支持。請(qǐng)不要難過(guò)缘屹，因?yàn)闅v史突破就在眼前凛剥，因?yàn)槿斯ぶ悄苜x予機(jī)器人的自我學(xué)習(xí)能力侠仇，使得它們之間有了交流和傳授知識(shí)的能力轻姿。 這要?dú)w功于開(kāi)源機(jī)器人操作系統(tǒng)（Open Source Robotic Operating System, ROS）誕生，它讓全球范圍內(nèi)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的開(kāi)發(fā)人員在上面正夜以繼日的完善其算法逻炊。而ROS起源于2007年斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目與機(jī)器人技術(shù)公司W(wǎng)illow Garage的個(gè)人機(jī)器人項(xiàng)目(Personal Robots Program)之間的合作互亮，2008年之后就由Willow Garage來(lái)進(jìn)行推動(dòng)。
未來(lái)不久余素，當(dāng)機(jī)器人出現(xiàn)在購(gòu)物中心和我們家里的時(shí)候豹休，請(qǐng)不要感到驚訝。就像1962年美國(guó)的高人氣動(dòng)畫片《摩登家族》（The Jetsons）中的機(jī)器人管家桨吊，它不僅擁有各式各樣的工具威根，還擁有迷人的個(gè)性凤巨，吉森一家都將其視為家人，而不僅僅是一個(gè)機(jī)器人洛搀。
無(wú)人駕駛汽車（Driverless Cars）
2015年各大科技新聞的頭條敢茁，非無(wú)人駕駛汽車莫屬。是的留美，它過(guò)去只出現(xiàn)在科幻世界中彰檬；今天，我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是無(wú)人駕駛汽車谎砾。無(wú)人駕駛汽車就是一種智能駕駛汽車逢倍，它主要依靠車內(nèi)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛，而谷歌無(wú)人駕駛汽車（Google Driverless Car）屬于該領(lǐng)域的佼佼者景图。 Google Driverless Car是Google X實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的全自動(dòng)駕駛汽車较雕，無(wú)需駕駛者就能啟動(dòng)、行駛以及停車挚币；該項(xiàng)目由43歲的斯坦福大學(xué)人工智能實(shí)驗(yàn)室的主任郎笆、谷歌工程師和谷歌街景地圖服務(wù)的創(chuàng)造者之一塞巴斯蒂安·特龍（Sebastian Thrun）領(lǐng)導(dǎo)谷歌團(tuán)隊(duì)所研發(fā)的。到目前為止忘晤，谷歌自動(dòng)駕駛汽車仍在測(cè)試中宛蚓，其已經(jīng)行駛424000英里，整個(gè)過(guò)程中人類司機(jī)因?yàn)榧夹g(shù)錯(cuò)誤被迫操作汽車272次设塔。谷歌在2015年12月31日提交的文檔中說(shuō)：“隨著我們進(jìn)一步開(kāi)發(fā)凄吏、精煉自動(dòng)駕駛軟件，錯(cuò)誤會(huì)越來(lái)越少闰蛔。該原型車是谷歌和汽車供應(yīng)商痕钢、合同制造商聯(lián)合制造，小巧玲瓏序六，不太像是運(yùn)動(dòng)型多用途汽車任连。同時(shí)，谷歌和他們汽車制造商例诀、汽車技術(shù)提供商逐步開(kāi)發(fā)新技術(shù)随抠，試圖用機(jī)器、復(fù)雜地圖和人工智能替代人類司機(jī)繁涂。
無(wú)人駕駛汽車領(lǐng)域非谷歌一家拱她，據(jù)湯森路透知識(shí)產(chǎn)權(quán)與科技最新報(bào)告顯示，2010年到2015年間扔罪，與汽車無(wú)人駕駛技術(shù)相關(guān)的發(fā)明專利超過(guò)22000件秉沼，并且在此過(guò)程中，不少企業(yè)已嶄露頭角，成為該領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者唬复，其中不乏當(dāng)今炙手可熱的特斯拉汽車公司和蘋果公司矗积。是的，不管我們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好敞咧，該來(lái)的都來(lái)了漠魏。正如機(jī)器人一樣，實(shí)現(xiàn)了互相學(xué)習(xí)能力妄均，改善人類在道路上的壞習(xí)慣上柱锹，向前邁進(jìn)很大一步。未來(lái)丰包，或許1到2年的時(shí)間禁熏，我們就會(huì)看到全新的無(wú)人駕駛汽車在高速公路上測(cè)試行駛，并且它們將代替我們上路邑彪。因?yàn)樗鼈儾幌袢祟愐粯影l(fā)生車禍瞧毙，更不需要保險(xiǎn)杠和鋼保持架，它們會(huì)運(yùn)行的更舒服和更便捷寄症。它們大多數(shù)是電動(dòng)驅(qū)動(dòng)宙彪，我們也不必?fù)?dān)心停車場(chǎng)，因?yàn)樗鼈儠r(shí)刻能夠把我們送到想去的地方有巧，只有在我們準(zhǔn)備好的時(shí)候來(lái)接送我們释漆。我們甚至不再需要擁有自己的車輛，只要通過(guò)智能手機(jī)就可以獲取自己的需求篮迎。
但是男图，關(guān)于汽車系統(tǒng)的安全性和如何判斷復(fù)雜的路況，已變成我們首要關(guān)心的問(wèn)題甜橱。在安全方面逊笆，許多人擔(dān)心智能汽車系統(tǒng)存在安全漏洞，會(huì)遭到黑客攻擊岂傲。而馬斯克認(rèn)為难裆，方向盤和剎車這些重要的機(jī)械應(yīng)該有單獨(dú)的安全方案，而且要讓司機(jī)能在緊急情況下接手镊掖。如何判斷路況呢乃戈？在郊區(qū)時(shí)速10英里到50英里的區(qū)間是自動(dòng)駕駛的難點(diǎn)，此時(shí)最容易可能遇到前方打開(kāi)的窨井蓋堰乔、道路堵塞偏化、玩耍的兒童脐恩、突然冒出來(lái)的自行車等镐侯。能否在突發(fā)情況下做出正確的決定，是對(duì)自動(dòng)駕駛汽車的一大考驗(yàn)。
虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality）
虛擬現(xiàn)實(shí)是創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)苟翻，它由美國(guó)當(dāng)代思想家杰倫·拉尼爾 （Jaron Lanier）在20世紀(jì)80年代初提出的韵卤。根據(jù)認(rèn)知心理學(xué)家Jeremy Baillenson所說(shuō)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的如何運(yùn)作有三個(gè)獨(dú)立的步驟崇猫。第一步沈条，追蹤。例如诅炉，利用頭盔式顯示器追蹤一個(gè)人在現(xiàn)實(shí)世界中的運(yùn)動(dòng)軌跡蜡歹，當(dāng)他 ( 她 ) 走動(dòng)時(shí)，我們可以追蹤到他 ( 她 ) 的位置涕烧，不斷測(cè)量他 ( 她 ) 在物理世界中的運(yùn)動(dòng)軌跡月而。 第二步，透視投影议纯。這個(gè)詞指的是重新繪制一個(gè)場(chǎng)景父款，并利用計(jì)算機(jī)圖像將抽象信息從代碼轉(zhuǎn)化為有形的顯示單元 ( 如像素 ) 。 第三步瞻凤，展示憨攒。當(dāng)他 ( 她 ) 處于新位置時(shí)，我們可以改變他 ( 她 ) 眼中看到的信息阀参，耳中聽(tīng)到的聲音肝集，有時(shí)候我們還會(huì)做出虛擬接觸效果改變他 ( 她 ) 的手的位置，偶爾也會(huì)做出虛擬嗅覺(jué)蛛壳。大腦的前部會(huì)告訴他 ( 她 ) 這不是真實(shí)的場(chǎng)景包晰，而大腦后部卻會(huì)說(shuō)這是真的。
2014年炕吸，美國(guó)著名社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Facebook斥資20億美元收購(gòu)沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR伐憾。該公司面向游戲開(kāi)發(fā)人員推出的頭戴設(shè)備Oculus Rift已經(jīng)完全改變了很多視頻游戲的體驗(yàn)。Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格表示赫模，Oculus有機(jī)會(huì)創(chuàng)造有史以來(lái)最社交的平臺(tái)树肃，并改變我們工作、游戲和通信的方式瀑罗。同年年底Oculus并借助著Facebook的資源支持胸嘴，構(gòu)建的VR游戲、外接設(shè)備等已初具規(guī)模斩祭，包括Oculus自己的游戲手柄等都開(kāi)始面世劣像。Oculus Rift雖然是獨(dú)立的產(chǎn)品，但還是需要配合計(jì)算機(jī)來(lái)使用摧玫。
過(guò)去一年耳奕，VR受到了極大的追捧，我們對(duì)Oculus和Nvidia等充滿了好奇。同時(shí)屋群，各大廠商平臺(tái)又都處于相對(duì)封閉狀態(tài)闸婴；基于Oculus的三星Gear VR目前只支持自家手機(jī)，Sony的Morpheus項(xiàng)目主要圍繞PlayStation游戲?yàn)橹行纳瞩铮④浀腍oloLens則主要依托于 Windows 10邪乍。而HTC在世界移動(dòng)通信大會(huì)（Mobile World Congress，MWC）發(fā)布了Vive VR系統(tǒng)对竣，與全球最大的游戲平臺(tái)之一 Steam 的開(kāi)發(fā)商合作推出HDM頭盔庇楞。據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，Google也開(kāi)始做VR操作系統(tǒng)否纬；據(jù)悉姐刁，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的是Clay Bavor和Jeremy Doig，前者也是Google Cardboard的負(fù)責(zé)人烦味。這些產(chǎn)品在早期的版本是昂貴且不完善聂使，它們會(huì)讓人眼花繚亂，讓人身體不適谬俄。但是柏靶，隨著技術(shù)的成熟，功能日臻完善溃论，價(jià)格也將下降屎蜓。2016年，我們將迎來(lái)VR的新開(kāi)始钥勋，其將改變我們的工作炬转、學(xué)習(xí)和生活的方式。例如算灸，它們能夠讓我們隨時(shí)訪問(wèn)古希臘扼劈，也能讓我們探視人體內(nèi)的奧秘。我們可利用午餐的時(shí)間遨游世界菲驴，我們晚上和朋友在切里之遙荐吵，盡情的玩激光游戲。
物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things）
物聯(lián)網(wǎng)赊瞬，萬(wàn)物互聯(lián)先煎，信息共享。2016年的國(guó)際消費(fèi)電子展(CES2016)在美國(guó)拉斯維加斯正式拉開(kāi)序幕巧涧。在這場(chǎng)人類的科技盛宴中薯蝎，我們目睹了智能家居、可穿戴設(shè)備谤绳、車聯(lián)網(wǎng)占锯、物聯(lián)網(wǎng)安全等各種產(chǎn)品袒哥，其琳瑯滿目，大飽眼福啊烟央。新年伊始Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格宣布2016年的計(jì)劃：建立人工智能家居统诺。其表示歪脏，“我2016年的目標(biāo)是建立智能家居來(lái)管理我的家并輔助我的工作疑俭。你們可以把它想成賈維斯 （《Iron Man》中托尼創(chuàng)造的一種智能系統(tǒng)）。我計(jì)劃先從探索這方面的技術(shù)來(lái)開(kāi)始婿失，然后我將教會(huì)它通過(guò)理解我的聲音來(lái)控制家里的一切——音樂(lè)钞艇，燈光，溫度等等豪硅×ㄕ眨”
從2016年開(kāi)始，我們要相信所有的一切都將被連接懒浮，包括了我們的家電飘弧，我們的自行車，路燈和醫(yī)療器械等砚著；并且他們將會(huì)彼此分享數(shù)據(jù)信息次伶，或許還會(huì)八卦?shī)蕵?lè)我們……物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)無(wú)處不在，但安全性卻成為了迫在眉睫的問(wèn)題稽穆。比如冠王，智能電視私自上傳用戶數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)玩具泄露用戶信息舌镶，智能家居設(shè)備存在后門等等柱彻。據(jù)報(bào)道，全球最大的管理咨詢公司埃森哲（Accenture）在全球28國(guó)家對(duì)28000受訪者進(jìn)行調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示餐胀，有將近一半消費(fèi)者不選擇物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的主要原因是擔(dān)心數(shù)據(jù)和隱私泄露哟楷。面對(duì)消費(fèi)者的不完全信任，安全問(wèn)題的解決方案是物聯(lián)網(wǎng)要關(guān)注的重點(diǎn)否灾。
空間探索（Space Exploration）
如果我們要推崇個(gè)人英雄主義吓蘑，新一代的商業(yè)領(lǐng)袖屬于埃隆·馬斯克（Elon Musk）。之前坟冲，世界上火箭發(fā)射磨镶、衛(wèi)星回收和太空飛船這些高精尖的科技產(chǎn)品都是由政府構(gòu)建或支持。直到2002年健提，馬斯克賣掉了他的Paypal琳猫，成立了SpaceX，開(kāi)始研究如何降低火箭發(fā)射成本私痹，從此雄心壯志投入到人類的航天事業(yè)中脐嫂。十余年時(shí)間统刮，他在失敗和經(jīng)驗(yàn)中，最終獲得了成就账千。2015年12月21日侥蒙，馬斯克和他的“獵鷹9號(hào)”火箭首次實(shí)現(xiàn)發(fā)射和回收全過(guò)程，同時(shí)也是人類第一個(gè)可實(shí)現(xiàn)一級(jí)火箭回收的軌道飛行器匀奏。
2015年鞭衩，另一個(gè)商業(yè)巨子，就是創(chuàng)辦了全球最大的網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜（Amazon）的CEO杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）娃善；是的论衍，就是他，闖入這個(gè)領(lǐng)域聚磺；成立太空公司藍(lán)源公司（Blue Origin）坯台。2015年11月，該公司的太空飛船“New Shepard”成為全球首家成功發(fā)射和回收火箭的公司瘫寝。而藍(lán)源公司的終極目標(biāo)是蜒蕾，“讓數(shù)百萬(wàn)人在太空中生活和工作”。同時(shí)也意味著焕阿，在火箭回收技術(shù)方面咪啡，Blue Origin已經(jīng)領(lǐng)先于SpaceX
世界上，非國(guó)家級(jí)別的商業(yè)火箭發(fā)射成功捣鲸，意味著太空技術(shù)成本的下降瑟匆，人類相對(duì)低價(jià)的探索太空，從此邁進(jìn)一大步栽惶，而數(shù)十億美元成本的火箭發(fā)射時(shí)代即將終結(jié)愁溜。目前，在兩位狂熱的人類精英的引領(lǐng)下外厂，我們看到了太空旅行指日可待冕象。我想對(duì)于2016年的馬斯克和貝佐斯，已經(jīng)沒(méi)有任何事情更能刺激其興奮汁蝶，或許突破火箭的發(fā)射渐扮，是唯一的G點(diǎn)。
最后掖棉，引用杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）一句話來(lái)總結(jié)墓律。他說(shuō)：“只要你愿意投入時(shí)間和精力來(lái)培養(yǎng)新技能，那么你就能做你應(yīng)該做的事幔亥。如果你只涉獵你能力所及的領(lǐng)域耻讽，那么你的技能就會(huì)過(guò)時(shí)∨撩蓿”
鳴謝Vivek Wadhwa针肥。該文參閱“From AI To Robotics, 2016 Will Be The Year When The Machines Start Taking Over”饼记。
