白話中臺(tái)戰(zhàn)略-3:中臺(tái)的定義

《白話中臺(tái)戰(zhàn)略》已經(jīng)寫了三篇金矛,尤其是第一篇「中臺(tái)是個(gè)什么鬼」收到了很多朋友的反饋芯急。寫白話這個(gè)系列主要是想通過寫文章來驅(qū)動(dòng)自己思考,并希望可以和更多人一起交流和探討中臺(tái)這個(gè)話題驶俊。

幸運(yùn)的是娶耍,確實(shí)有很多朋友在公眾號(hào)后臺(tái)給我留言來表達(dá)自己的想法,我摘出來一個(gè)具有代表性的:

“互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)就是愛炒概念饼酿。本來很明白的東西榕酒,被他們一包裝,就變得高深莫測(cè)了故俐。我理解中臺(tái)想鹰,就是敏捷響應(yīng)機(jī)制…是一種思維或者理念…企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況落實(shí)就行∫┌妫”

對(duì)于這位同學(xué)的觀點(diǎn)我很贊同辑舷,中臺(tái)本身就是一個(gè)比較抽象的概念,很多時(shí)候我們被那個(gè)“中”字困住了槽片,整天在前與中何缓,中與后的具體差別和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)上糾結(jié)不已。

但是筐乳,就像「看板」不是“我們看到的那個(gè)板子”一樣歌殃,「中臺(tái)」也不一定就是代表“處于中間平臺(tái)”乔妈,這兩個(gè)字作為一個(gè)整體蝙云,代表了一種新的思維和理念。在最新一期的ThoughtWorks技術(shù)雷達(dá)討論階段路召,中國(guó)區(qū)的同學(xué)就把“ZhongTai”作為一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)點(diǎn)提交勃刨,并沒有做意譯波材,就像“Kanban”一樣。

那這種新的思維和理念到底是什么呢身隐?“中臺(tái)”的背后到底意味著什么廷区?有沒有價(jià)值??jī)r(jià)值何在贾铝?這也我一直在不斷詢問自己的問題隙轻。

要想搞清楚這些問題,我認(rèn)為一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是看我們是否能夠給「中臺(tái)」這個(gè)相對(duì)抽象的概念找到一個(gè)清晰的定義垢揩,因?yàn)橹挥型ㄟ^定義才能讓抽象的概念清晰化玖绿,從而明確邊界、體現(xiàn)價(jià)值叁巨。

廢話不多說斑匪,回到「中臺(tái)」,如果讓我給出一個(gè)定義锋勺,目前我認(rèn)為最貼切的應(yīng)該是:

中臺(tái)就是「企業(yè)級(jí)能力復(fù)用平臺(tái)」蚀瘸;

很簡(jiǎn)單,有點(diǎn)失望是不是庶橱?但是為了找到一個(gè)靠譜的定義贮勃,我?guī)缀趸丝靸赡甑臅r(shí)間,期間有各種各樣的定義曾浮現(xiàn)出來苏章,但至少到目前為止衙猪,只有這個(gè)定義我覺得最貼切、最簡(jiǎn)單布近、也最準(zhǔn)確垫释,它能解釋幾乎所有我碰到的關(guān)于中臺(tái)的問題,例如:

  • 為什么會(huì)有那么多中臺(tái)撑瞧,像上文提到業(yè)務(wù)中臺(tái)棵譬,數(shù)據(jù)中臺(tái),搜索中臺(tái)预伺,移動(dòng)中臺(tái)订咸,哪些才是中臺(tái),哪些是蹭熱點(diǎn)的酬诀?
  • 中臺(tái)與前臺(tái)的劃分原則是什么脏嚷?
  • 中臺(tái)化與平臺(tái)化的區(qū)別是什么?
  • 中臺(tái)化和服務(wù)化的區(qū)別是什么瞒御?
  • 中臺(tái)該怎么建設(shè)父叙?
  • 等等……

這9個(gè)字看起來簡(jiǎn)單,重要的是其背后對(duì)「中臺(tái)」價(jià)值的闡釋,下面就讓我為大家一一拆解來看趾唱。

企業(yè)級(jí)

首先涌乳,中臺(tái)一定是企業(yè)級(jí)的,這里的企業(yè)級(jí)不是說難度而是指范圍甜癞。企業(yè)級(jí)也不一定就是一個(gè)企業(yè)的范圍夕晓,甚至可以是跨企業(yè),例如現(xiàn)在同樣火爆的生態(tài)的概念悠咱。按照徐昊(ThoughtWorks中國(guó)區(qū)CTO)的說法蒸辆,更貼切的叫法應(yīng)該是「多前臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)」,這里為了簡(jiǎn)單我還是用企業(yè)級(jí)來代表析既。

當(dāng)做中臺(tái)建設(shè)的時(shí)候吁朦,一定是跳出單條業(yè)務(wù)線站在企業(yè)整體視角來審視業(yè)務(wù)全景,尋找可復(fù)用的能力進(jìn)行沉淀渡贾,從而希望通過能力的復(fù)用一方面消除數(shù)據(jù)孤島業(yè)務(wù)孤島逗宜,一方面支撐企業(yè)級(jí)規(guī)模化創(chuàng)新空骚,助力企業(yè)變革纺讲,滋生生態(tài)。

所以雖然中臺(tái)的建設(shè)過程可以自下而上囤屹,以點(diǎn)及面熬甚。但驅(qū)動(dòng)力一定是自上而下的,全局視角的肋坚,并且需要一定的頂層設(shè)計(jì)乡括。這也解釋了為什么在企業(yè)中推動(dòng)中臺(tái)建設(shè)的往往都是跨業(yè)務(wù)部門,例如CIO級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)或是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃部門智厌,因?yàn)橹挥羞@些橫跨多條業(yè)務(wù)線的角色和組織诲泌,才會(huì)去經(jīng)常反思與推動(dòng)企業(yè)級(jí)的能力復(fù)用問題。

這一點(diǎn)也引出了中臺(tái)建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)铣鹏,就是組織架構(gòu)的調(diào)整和演進(jìn)以及利益的重新分配敷扫,這是技術(shù)所不能解決的,也是中臺(tái)建設(shè)的最強(qiáng)阻力诚卸,這個(gè)我打算在后續(xù)的文章里詳細(xì)闡述葵第。

同時(shí)企業(yè)級(jí)也是區(qū)分企業(yè)中臺(tái)化與應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)化的關(guān)鍵點(diǎn),簡(jiǎn)而言之中臺(tái)化是企業(yè)級(jí)合溺、是全局視角卒密,服務(wù)化更多是系統(tǒng)級(jí)、是局部視角棠赛。

所以從中臺(tái)的興起與爆發(fā)可以看到一種趨勢(shì)哮奇,就是越來越多的企業(yè)無論是由于企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的原因還是由于創(chuàng)新發(fā)展的需要膛腐,對(duì)于企業(yè)全局視角跨業(yè)務(wù)線的能力沉淀都提高到了前所未有的戰(zhàn)略高度。

能力

提到中臺(tái)屏镊,最常聽到的一個(gè)詞就是「能力」依疼√等可能是因?yàn)槟芰@個(gè)詞足夠簡(jiǎn)單而芥,又有著足夠的包容度與寬度。

企業(yè)的能力可能包含多個(gè)維度膀值,常見的例如計(jì)算能力棍丐,技術(shù)能力,業(yè)務(wù)能力沧踏,數(shù)據(jù)能力歌逢,AI能力,運(yùn)營(yíng)能力翘狱,研發(fā)能力……其中大部分的能力還可以繼續(xù)細(xì)化和二次展開秘案,從而形成一張多維度的企業(yè)能力網(wǎng)。

我在上一篇《白話中臺(tái)戰(zhàn)略-2:中臺(tái)到底長(zhǎng)啥樣潦匈?》中已經(jīng)舉了一些常見的例子阱高,這里就不贅述了。

可以說茬缩,中臺(tái)就是企業(yè)所有可以被「多前臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)」復(fù)用能力的載體赤惊。

這里有一個(gè)經(jīng)常碰到的問題,就是對(duì)于某一家企業(yè)來講凰锡,你說了有這么多種不同類型的能力未舟,到底哪些能力才是我們企業(yè)需要的?哪些是值得中臺(tái)化的掂为??jī)?yōu)先級(jí)又怎么劃分裕膀?

這個(gè)問題比較大,也很難有一個(gè)統(tǒng)一的答案勇哗。我們現(xiàn)在嘗試的做法是通過一系列工作坊魂角,從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)智绸、技術(shù)三個(gè)方面切入野揪,通過一系列方法,結(jié)合企業(yè)愿景瞧栗,市場(chǎng)定位和數(shù)字化現(xiàn)狀斯稳,跨越多條業(yè)務(wù)線,試圖將企業(yè)需要的能力和可復(fù)用的能力識(shí)別出來迹恐,并為落地做好規(guī)劃和準(zhǔn)備挣惰。

這些會(huì)在后續(xù)寫到中臺(tái)如何落地的文章時(shí)再詳細(xì)展開。

復(fù)用

講到這兒,相信大家一定有一個(gè)疑惑憎茂,無論是說企業(yè)級(jí)珍语,多前臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),還是講能力沉淀竖幔,都不是什么新話題板乙。很多企業(yè)組件化,服務(wù)化拳氢,平臺(tái)化搞了好多年募逞,那「中臺(tái)」到底有哪些新的啟發(fā)?

我的答案就是對(duì)于「復(fù)用」的關(guān)注被提高到了一個(gè)前所未有的高度馋评。

雖然我們一直講「去重復(fù)用」講了很多年放接,但仔細(xì)想想,大多平臺(tái)化建設(shè)會(huì)將重點(diǎn)放在「去重」(消除重復(fù))上留特,而對(duì)于「復(fù)用」則沒有足夠的關(guān)注纠脾。

很多企業(yè)都號(hào)稱已經(jīng)建成了各種各樣成熟的平臺(tái),但是我們捫心自問一下蜕青,有多少平臺(tái)是用戶驅(qū)動(dòng)的苟蹈?有多少前臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)又是自愿將自己的產(chǎn)品接入到平臺(tái)上的?有多少平臺(tái)建設(shè)者是在真正關(guān)注前臺(tái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)用戶體驗(yàn)市咆?

「去重」講的更多是向后看汉操,是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的;「復(fù)用」講的更多是向前看蒙兰,是業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)和用戶驅(qū)動(dòng)的磷瘤。

所以「去重」與「復(fù)用」雖然經(jīng)常一起出現(xiàn),一起被提及搜变,但是談?wù)摰耐耆皇且患虑椴筛浚康牟煌y度也不同挠他,做到「去重」已然非常困難扳抽,關(guān)注「復(fù)用」的就更是寥寥無幾,所以:

  • 「復(fù)用」是中臺(tái)更加關(guān)注的目標(biāo)殖侵;
  • 「可復(fù)用性」和「易復(fù)用性」是衡量中臺(tái)建設(shè)好壞的重要指標(biāo)贸呢;
  • 「業(yè)務(wù)響應(yīng)力」和「業(yè)務(wù)滿意度」是考核中臺(tái)建設(shè)進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)。

而實(shí)現(xiàn)更好的復(fù)用拢军,常常改進(jìn)的方向有兩個(gè)方面:

  • 一方面將更高抽象(例如業(yè)務(wù)模式級(jí)別)的通用業(yè)務(wù)邏輯通過抽象后下沉到中臺(tái)楞陷,這樣前臺(tái)就會(huì)更輕,學(xué)習(xí)成本和開發(fā)維護(hù)成本更低茉唉,越能更快的適應(yīng)業(yè)務(wù)變化固蛾;缺點(diǎn)是结执,抽象級(jí)別越高,越難被復(fù)用艾凯,需要架構(gòu)師對(duì)于各業(yè)務(wù)有深入的理解和非常強(qiáng)的抽象能力献幔。
  • 另一方面就是通過對(duì)于中臺(tái)能力的SaaS化包裝,減少前臺(tái)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)中臺(tái)能力和使用中臺(tái)能力的阻力趾诗,甚至通過自助式(Self-Service)的方式就快速定位和使用中臺(tái)能力蜡感。目前很多企業(yè)在嘗試的內(nèi)部API集市或是數(shù)據(jù)商店就是在這方面的努力和嘗試。

平臺(tái)

這里的平臺(tái)主要是區(qū)別于大單體的應(yīng)用或是系統(tǒng)沧竟。

傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃更多的是圍繞業(yè)務(wù)架構(gòu)铸敏,應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)展開缚忧。產(chǎn)出也是一個(gè)個(gè)基于應(yīng)用和系統(tǒng)的數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃悟泵,例如要采購(gòu)或是自建哪些具體的系統(tǒng),例如ERP闪水、CRM等糕非。

當(dāng)然這個(gè)過程并沒有什么問題,可以理解此時(shí)這些獨(dú)立的系統(tǒng)就承載了企業(yè)的各種能力球榆,由于企業(yè)各業(yè)務(wù)線統(tǒng)一使用一個(gè)應(yīng)用或系統(tǒng)朽肥,也自然實(shí)現(xiàn)了能力的復(fù)用。

但問題常常出現(xiàn)在兩個(gè)方面:

  • 一個(gè)是大單體系統(tǒng)的業(yè)務(wù)響應(yīng)力有限持钉,缺少「柔性」衡招,當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,必然產(chǎn)生大量定制化需求每强,隨著內(nèi)部定制化模塊的比例逐漸上升始腾,響應(yīng)力成指數(shù)下降,成為業(yè)務(wù)的瓶頸點(diǎn)空执。
  • 另一個(gè)則是系統(tǒng)間的打通通常比較困難浪箭,容易形成業(yè)務(wù)孤島和數(shù)據(jù)孤島;

所以越來越多的企業(yè)開始像互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)辨绊,以平臺(tái)化的方式重塑企業(yè)IT架構(gòu)奶栖,從而對(duì)于業(yè)務(wù)提供足夠的「柔性」,來滿足對(duì)于業(yè)務(wù)的快速響應(yīng)和復(fù)用的需求门坷。

總結(jié)

企業(yè)級(jí)能力復(fù)用平臺(tái)」這個(gè)定義雖然看起來簡(jiǎn)單宣鄙,但經(jīng)過這么長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于中臺(tái)的實(shí)踐與思考,我覺得如上文所述的這個(gè)定義背后所代表的意義是目前對(duì)中臺(tái)價(jià)值的最貼切的闡釋:

  • 「企業(yè)級(jí)」定義了中臺(tái)的范圍默蚌,區(qū)分開了單系統(tǒng)的服務(wù)化與微服務(wù)冻晤;
  • 「能力」定義了中臺(tái)的主要承載對(duì)象,能力的抽象解釋了各種各樣中臺(tái)的存在敏簿;
  • 「復(fù)用」定義了中臺(tái)的核心價(jià)值明也,傳統(tǒng)的平臺(tái)化對(duì)于易復(fù)用性并沒有給予足夠的關(guān)注宣虾,中臺(tái)的提出和興起,讓人們通過可復(fù)用性將目光更多的從平臺(tái)內(nèi)部轉(zhuǎn)換到平臺(tái)對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)的支撐上温数;
  • 「平臺(tái)」定義了中臺(tái)的主要形式绣硝,區(qū)別于傳統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)拼湊的方式,通過對(duì)于更細(xì)力度能力的識(shí)別與平臺(tái)化沉淀撑刺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力的柔性復(fù)用鹉胖,對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)更好的支撐。

有了定義后够傍,如何建中臺(tái)的思路也就豁然開朗:如果說中臺(tái)是「企業(yè)級(jí)能力復(fù)用平臺(tái)」的話甫菠,那中臺(tái)化就是「利用平臺(tái)化手段發(fā)現(xiàn)沉淀復(fù)用企業(yè)級(jí)能力的過程」冕屯,再回頭看看這兩年做的事情寂诱,確實(shí)也都在圍繞著這些展開。

這就是我對(duì)中臺(tái)的定義安聘,如果你有不同觀點(diǎn)或是意見痰洒,歡迎留言一起探討。

PS:至于有同學(xué)給我反饋?zhàn)罱凹俅罂铡闭f的有點(diǎn)多(雖然我誓死不認(rèn)……)浴韭,但還是決定接受反饋開始寫一些落地實(shí)踐之類的東西丘喻,敬請(qǐng)期待。同時(shí)也推薦我同事和堅(jiān)的文章《中臺(tái)念颈,數(shù)字時(shí)代企業(yè)需要掌握的新技能》泉粉,很多的思考都是跟和老師碰撞出來的,可以先睹為快榴芳。

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