? ? ? ? 注意到了一個重點陡舅,設(shè)定指標抵乓,要立確保80%的員工能完成的指標,反之就是指標有問題靶衍。
? ? ? ? 還有俗話說的“畫大餅”灾炭,忘記誰說的了:最次的管理者畫大餅給員工;最好的管理者讓員工自己畫大餅颅眶,并幫助員工修正實現(xiàn)它蜈出。
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