文 / IDO老徐
是的，由于版本緊急發(fā)布同眯，需要技術(shù)支撐绽昼，老徐今天在公司陪同項(xiàng)目組加了個(gè)班。
一天下來(lái)须蜗，毫無(wú)成就感硅确，明顯的無(wú)效加班。
各種坑明肮，各種混亂菱农，各種不爽…
雖然整個(gè)過(guò)程有持續(xù)集成，自動(dòng)打包柿估、部署循未、發(fā)布、校驗(yàn)秫舌、單元測(cè)試的妖、接口測(cè)試、自動(dòng)化測(cè)試足陨，但是依然坑多多嫂粟。本質(zhì)來(lái)講，還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題墨缘，還是項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)題星虹，還是技術(shù)團(tuán)隊(duì)本身技術(shù)短板問(wèn)題。
從老徐個(gè)人角度來(lái)講飒房，本身不提倡加班搁凸。
如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)老是加班，或者你個(gè)人老是加班狠毯。
要么團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率問(wèn)題护糖，要么你個(gè)人能力問(wèn)題，要么你時(shí)間管理問(wèn)題
要么管理者項(xiàng)目節(jié)奏把控問(wèn)題嚼松，要么管理者扛不住壓力嫡良、團(tuán)隊(duì)工作量太過(guò)飽和。
老徐一向的原則是開放性献酗、自管理寝受，提高自己的工作效率，尋求微創(chuàng)新罕偎；能用自動(dòng)化手段實(shí)現(xiàn)的就不用去手工折騰很澄，太多人為主管因素導(dǎo)致的坑。
So，我們整個(gè)配置文件校驗(yàn)甩苛，打包版本校驗(yàn)蹂楣，文件校驗(yàn)，進(jìn)程校驗(yàn)讯蒲，Log監(jiān)控痊土，都已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，盡量減少人為操作的坑墨林。
然而赁酝，今天還是掉坑里了，還需不斷完善旭等，不斷豐富酌呆，團(tuán)隊(duì)不斷協(xié)作磨合。
不提倡：上班不作為辆雾，下班假忙活肪笋。
不提倡：不作為的加班文化
不提倡：對(duì)進(jìn)度太過(guò)理想的項(xiàng)目管理者月劈，往往坑的就是團(tuán)隊(duì)下面的Coder度迂、Tester。把項(xiàng)目發(fā)布時(shí)間答應(yīng)的太死猜揪，不考慮客觀因素惭墓，然后就是加班趕進(jìn)度。
不提倡：以上班工時(shí)為考核標(biāo)準(zhǔn)的古板制度而姐。
你有哪些加班經(jīng)歷腊凶？
都是什么緣由導(dǎo)致的加班？
聊聊你對(duì)加班的看法…
