從多個維度思考解決問題
喬-哈里視窗，是一個很有名的方法禾酱，把溝通內(nèi)容分為四個象限微酬。說到盲點象限，也叫潛能象限颤陶，在實際的工作中還是很多的颗管，當你能利用好這個象限的時候，就叫潛能象限滓走，你用不好就會成為永恒的盲點垦江。
總是讓我想起剛開始管理項目和協(xié)調(diào)人員的時候，遇到的很多問題搅方，我也是不一定會知道答案比吭。這類問題屬于大家的盲點绽族。
這個時候，我們就會開始開會衩藤，把這個問題剖出來吧慢，深入的去分析，拆解赏表，頭腦風(fēng)暴如何去解決娄蔼。
后來知道了六頂思考帽，才知道可以融合GROW和頭腦風(fēng)暴的技能底哗，完美結(jié)合岁诉。每個人都可以談?wù)撟约旱母惺堋⒂美硇缘臄?shù)據(jù)來陳述跋选、說這件事情的好處涕癣、壞處、改進方案前标。5個環(huán)節(jié)都可以用頭腦風(fēng)暴來處理坠韩。
一輪下來，思路清晰明了炼列，無論最終是做出什么決策和行動方案只搁，所有的人都有參與，并一起討論了好處和壞處俭尖，推行的阻力就會比較小氢惋。
這是我實際過程中使用的一個小方法，希望對你會有所啟發(fā)稽犁。
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