? ? ? ? 利樂磚的市場故事告訴我們闸昨，在市場中生存需要“滿足需求”，要在市場中成為引領(lǐng)者需要“創(chuàng)造需求”。利樂磚開創(chuàng)了飲料軟包裝的時代宾抓，從引進第一條利樂生產(chǎn)線到風靡中國子漩，僅僅用了幾年的時間。甚至這種軟包裝也逐漸擺脫了平民化飲料的束縛石洗，走上了高檔飲品的舞臺幢泼，可以說大小通吃，貴賤咸宜讲衫。
? ? ? ? 這樣的市場故事還很多缕棵，支付寶創(chuàng)造性的解決了電子商務(wù)購需雙方的誠信問題，為雙方提供了信用擔保涉兽，創(chuàng)造阿里帝國招驴，馬云也成為亞洲首富。電影《阿凡達》以18.43億美元打破了《泰坦尼克》維持12年的北美最高票房枷畏，實現(xiàn)電影界由2D電影向3D電影里程碑式飛躍别厘。究其原因，是創(chuàng)造出了新的需求矿辽，從而引起口碑式連鎖反應(yīng)丹允。
? ? ? ? 有的時候，消費者也不知道自己需要求是什么袋倔。在對方也不知道自己要什么的時候雕蔽，妄圖讓別人告訴你該做什么是不現(xiàn)實的。只有當你做出你的產(chǎn)品后宾娜，征詢消費者的意見時批狐，他們才能告訴你喜歡或者是厭惡。因此前塔，簡單的一味滿足消費者的需求已經(jīng)難以掌控市場了嚣艇，在競爭異常激烈的線下，生產(chǎn)者要做到的是創(chuàng)造华弓，沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品等于沒有靈魂食零，粗制濫造終將被淘汰。
? ? ? ? 把鏡頭還原到30年前寂屏，就像索尼公司推出隨身聽贰谣，在沒有這件產(chǎn)品之前，有誰會想到它會如此受消費者歡迎迁霎，大家聽收音機一樣是過日子吱抚，可為什么隨身聽比收音機更受消費者親睞，只能說考廉，隨身聽有著比收音機更加便捷的優(yōu)勢秘豹。
? ? ? ? 當然，創(chuàng)造需求需要有創(chuàng)新昌粤，也要有質(zhì)量既绕∽纳玻回望《阿凡達》的成功，從技術(shù)層面來說岸更，3D電影是領(lǐng)先了2D電影不知道多少倍鸵膏，畫面更加清晰，動感視覺效果更加強烈怎炊，帶給觀眾身臨其境的感覺谭企。沒有好的質(zhì)量，光靠創(chuàng)意是不夠的评肆。東西好于不好债查，大家心里都很清楚。
? ? ? ? 市場的競爭總是那么激烈瓜挽，消費者的需求又是那么多變盹廷，僅僅靠滿足消費者需求已難以爭奪市場，唯有秉著創(chuàng)新意識久橙，創(chuàng)造需求俄占，才是贏得市場的王道。
