今天下午學習的總結：關于創(chuàng)新的課題。來自青島中共青島市委黨校的政治學教研部副主任、副教授王存福博士給我們帶來了非常生動形象的關于《創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)與養(yǎng)成》。干貨滿滿！
培訓開始奠旺，王博士帶著大家做了一個警察抓小偷的破冰游戲。讓大家彼此的熟悉起來施流，一時間整個培訓的教室熱鬧起來了响疚！
一場熱身互動游戲之后。開始進入今天的正題了：作為一個工會的干部如何進行有效的進行養(yǎng)成和提升瞪醋。2個半小時的授課中忿晕，王博士有理論講解，也有現實中他自己的實地去現場做的調研银受。印象深刻的有老青島人當時建的堆放煤炭的小屋子践盼，經過資源的整合創(chuàng)新，搖身一變宾巍，被創(chuàng)新成美麗的花壇咕幻。還有青島登州路上的啤酒博物館，在02年之前顶霞，一個名不見經傳的地方現在一共20名工作人員肄程，經過創(chuàng)新經營，現在一年的營收可以多達1個億！要素的重新組合和加工可以為社會和公司創(chuàng)造出很多的財富蓝厌。創(chuàng)新思維的重要性可以見一斑玄叠！
而在現實中，我們多被一些從眾 褂始、經驗和權威的模式所影響诸典。一時無法突破常規(guī)的模式。如果想要讓自己變得更加有創(chuàng)新性崎苗，我們需要更多的可以改變，刻意練習舀寓，要主動有意識的去練習胆数！培養(yǎng)自己的發(fā)散型思維。其中王博士提出了12字秘訣：正向求反互墓、單向求多必尼、同中求異！想要突破常規(guī)模式的其實在我們工作時候多向自己的提出兩個問題篡撵，會讓我們更有意識的養(yǎng)成創(chuàng)新的思維判莉！
兩個問題是：
1、難道我只能這樣做的嗎育谬？
2券盅、還有哪些可以改變的？
除了這個之外膛檀，王博士介紹的六頂思考帽子锰镀，讓我非常感興趣，回來時候結合王博士的講解咖刃，也搜集了一些資料泳炉。感覺非常不錯，和大家分享一下嚎杨。六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種思維訓練模式花鹅，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具枫浙，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上刨肃。強調的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”自脯，是尋求一條向前發(fā)展的路之景，而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽膏潮，將會使混亂的思考變得更清晰锻狗，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創(chuàng)造，使每個人變得富有創(chuàng)造性。
