在前端項目構(gòu)建的過程中，npm筐喳、yarn 應(yīng)該是當(dāng)前使用得最頻繁的包管理工具了催式，他們幫助我們解決了復(fù)雜的依賴關(guān)系。在使用 npm 下載包時疏唾，由于是從國外的 NPM 服務(wù)器上下載蓄氧，導(dǎo)致有時安裝第三方包到本地時很慢函似，很蛋疼吧槐脏。
于是就有了 cnpm，這是淘寶團(tuán)隊做的淘寶 NPM 鏡像撇寞。你可以放心地用 cnpm 來代替 npm顿天，因為它同步頻率為 10 分鐘一次，以保證盡量與官方服務(wù)同步蔑担。
如果需要馬上更新牌废，cnpm 提供了一個特有命令 cnpm sync <pkg-name> 來同步某個模塊。
「重要通知」原淘寶 npm 域名即將停止解析啤握，請切換至新域名 npmmirror.com鸟缕，
http://npm.taobao.org和http://registry.npm.taobao.org將在 2022.06.30 號正式下線和停止 DNS 解析。
相關(guān)域名切換參考如下：
http://npm.taobao.org => https://npmmirror.com
http://registry.npm.taobao.org => https://registry.npmmirror.com
一排抬、使用 cnpm（不推薦）
使用 cnpm 命令替代 npm懂从，安裝非常地簡單。
它支持 npm 除了
npm publish之外的所有命令蹲蒲。
- 安裝
$ npm i -g cnpm --registry=https://registry.npmmirror.com/
- 測試是否成功安裝
$ cnpm -v
- 安裝模塊
$ cnpm install [name]
二番甩、替換 npm 鏡像源
盡管我們安裝并使用 cnpm，但是有一些命令（如 create-react-app 等）它們內(nèi)部還是使用了 npm 命令届搁，仍是訪問國外的鏡像源缘薛，所以還是會慢。
首先卡睦，通過以下命令可以查看或設(shè)置 npm 的源地址：
# 查看 registry
$ npm config get registry
# 設(shè)置 registry
$ npm config set registry <registry-url>
下面我們將其修改為淘寶鏡像源：
$ npm config set registry https://registry.npmmirror.com/
也可以直接在配置文件 ~/.npmrc 中添加一行配置并保存：
registry=https://registry.npm.taobao.org/
三宴胧、安裝依賴包時，直接指定鏡像源
這種方式太麻煩了表锻，每次都要加上鏡像源地址牺汤。
$ npm i <pkg-name> --registry=https://registry.npmmirror.com
四、為什么不推薦 cnpm 呢浩嫌？
首先檐迟，使用 npm 作為前端項目包管理工具的話补胚，使用 npm 和 cnpm 來安裝包時有區(qū)別的。通常我們前端項目中都會有 package-lock.json 文件（其作用可看文章）追迟，這兩個命令對其有一定的影響：
cnpm i不受package-lock.json影響溶其，只會根據(jù)package.json進(jìn)行下載安裝。cnpm i xxx@xxx不會跟新到package-lock.json中去敦间。npm i xxx@xxx會跟新到package-lock.json中去瓶逃。在多人共同協(xié)作維護(hù)的項目中，
package-lock.json是必不可少的廓块，是為了確保不同開發(fā)者安裝的包及其依賴保持一致厢绝，同時也是降低不同版本 npm 包給項目穩(wěn)定性帶來的影響。尤其是一些不遵循語義化版本控制的第三方 npm 包带猴，就很容易被坑到昔汉。
五、用更好的方式嗎拴清？
通常靶病，個人在項目中使用得更多的是 yarn。管理鏡像源推薦使用 nrm 或 yrm口予，可以快速切換鏡像源娄周。前者僅會修改 npm 鏡像源，后者會同時修改 npm 和 yarn 鏡像源沪停。
關(guān)于一些全局依賴包木张，個人使用習(xí)慣是：與 Node 版本有關(guān)的使用 npm 安裝（比如 Taro CLI 等）并配合 nvm 工具進(jìn)行管理众辨，其他的一般使用 yarn 進(jìn)行安裝。
管理 Node 版本推薦使用 nvm 工具窟哺，但請注意泻轰，如果使用了 nvm 建議移除 ~/.npmrc 中的 prefix 配置項（如果有的話），否則全局包可能會安裝到同一目錄下且轨，而不會隨著 Node 的切換而變化（原因看這里）浮声。
The end.
