怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展腊状,管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)

  流動(dòng)的人心,不變的人性苔可!

  在中國這個(gè)有古老文化傳統(tǒng)的國家缴挖,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更加的難。我們平時(shí)看的電視劇就是各種勾心斗角焚辅,我們也不喜歡平淡的生活映屋,喜歡去看足球苟鸯,籃球等各種比賽,競(jìng)爭(zhēng)棚点。所以到了企業(yè)團(tuán)隊(duì)中早处,也會(huì)將平時(shí)學(xué)到的心計(jì)技能用于其中。

  怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展瘫析,管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)砌梆?

  第一、文化傳承:使命贬循,愿景咸包,價(jià)值觀,以身作則地帶好杖虾!

  這是我要說的第一條烂瘫,團(tuán)隊(duì)就要有一樣的愿景,我們有共同的目標(biāo)亏掀,一起去奮斗忱反。以前我和3個(gè)股東一起開過一個(gè)化妝品公司,暴利產(chǎn)品滤愕,我們開業(yè)第二個(gè)月就開始盈利温算,但是我們股東的愿景不一樣,有的人要把利潤(rùn)瓜分间影,有的人要把企業(yè)擴(kuò)大注竿,有的人要做其他項(xiàng)目。雖然我們這個(gè)項(xiàng)目賺錢魂贬,最后也還是分家巩割,連兄弟都做不成。

  憑借這個(gè)經(jīng)驗(yàn)付燥,我覺得如果沒有共同的愿景宣谈,就算賺錢都有可能分家,如果是不賺錢键科,就分家得更加快了闻丑。

  第二、戰(zhàn)略落地:根據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)勋颖,分配人力資源嗦嗡。1.排兵布陣2.操練3.把公司的基本法則弄出來。

  要搭建房子饭玲,我們先把框架弄起來侥祭,再鋪磚刷墻。進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)也是一樣,我們要銷售矮冬,推廣谈宛,行政財(cái)務(wù)部門就先把部門定出來,再來招聘人才欢伏。

  招聘進(jìn)來的人不能夠立馬上陣入挣,我們要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn),要說明公司的價(jià)值觀是怎么樣的硝拧?什么可以做,什么不可以做葛假。公司簡(jiǎn)介:歷史障陶,產(chǎn)品,組織架構(gòu)聊训,人員抱究;制度:考勤,轉(zhuǎn)正带斑,薪酬鼓寺,服務(wù)意識(shí)和禮儀,日常行為規(guī)范勋磕;規(guī)劃:溝通技巧妈候,安全知識(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)和考核挂滓,崗前培訓(xùn)苦银。

  我的KPI審核制度和其他企業(yè)的不一樣:考核一個(gè)行政是否符合標(biāo)準(zhǔn):客戶過來到離去有沒有說過三聲謝謝。那么行政為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)赶站,讓客戶說三聲謝謝幔虏,她要給他送一杯水,客戶說一聲謝謝贝椿;然后又給他送一支煙想括,客戶說一聲謝謝;然后再給他送一些水果烙博,客戶說一聲謝謝瑟蜈。一共三聲謝謝,客戶就會(huì)覺得公司的行政很熱情习勤,就達(dá)標(biāo)了踪栋。

  考核一個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是否符合標(biāo)準(zhǔn):參與人員是否會(huì)發(fā)朋友圈。我們?cè)诳吹阶屛覀凅@訝或者覺得榮譽(yù)的事情才愿意去發(fā)朋友圈图毕,比如吃了一次大餐我們會(huì)去發(fā)朋友圈夷都,去一個(gè)地方旅游了我們會(huì)去發(fā)朋友圈;今天花個(gè)好妝穿的漂亮?xí)グl(fā)朋友圈。而不會(huì)去發(fā)讓自己尷尬的事情囤官。所以企業(yè)舉辦的活動(dòng)是否成功冬阳,就要看參與人員是否愿意發(fā)朋友圈。

  第三党饮、組織發(fā)展:愿不愿(態(tài)度肝陪,文化)——能不能(能力,培養(yǎng))——許不許(環(huán)境刑顺,機(jī)制)

  愿不愿(態(tài)度氯窍,文化)

  我特別喜歡看一個(gè)電視劇《三國演義》里面的蜀國建立!從諸葛亮與劉備的《隆中對(duì)》蹲堂,我們就看到了他們?cè)谖磥淼挠?jì)劃狼讨,戰(zhàn)略!先取荊州柒竞,再去益州政供,然后統(tǒng)一中原!恢復(fù)漢朝之事可成也朽基!

  有了愿景布隔,就要開始招聘人才,誰愿意跟隨主公劉備來完成這個(gè)事業(yè)稼虎!諸葛亮衅檀,關(guān)羽,張飛渡蜻,趙云术吝,黃忠,馬超茸苇,魏延排苍,龐統(tǒng)等將領(lǐng)都是這樣的愿景和目標(biāo),就一起聚集起來学密。

  有一句俗話說:流動(dòng)的人心淘衙,不動(dòng)的人性!

  公司的使命決定了要什么樣的價(jià)值觀腻暮,公司的價(jià)值觀決定了要什么樣的公司文化彤守,公司的企業(yè)文化決定了要什么樣的人才組織。蜀國的使命是恢復(fù)漢朝哭靖,他們的價(jià)值觀是忠義具垫,仁勇,重情重義试幽,賢德筝蚕,他們的文化就是大吃大喝,稱兄道弟!在戰(zhàn)場(chǎng)上勇猛無比起宽,無人能敵洲胖!待人惟賢惟德,以德服人坯沪。

  這就決定了他們需要什么樣的人才組織绿映。呂布?xì)⒑αx父丁原,誅殺義父董卓腐晾,又搶其徐州叉弦,所以蜀國是容不下他的,起名為三姓家奴藻糖;魏延因?yàn)闅⒘俗约旱幕栌怪鞴n玄投奔劉備卸奉,一直就被說腦后有反骨,在蜀國最終被屠殺并滅三族颖御,何其悲催,是因?yàn)槲幕材摹湫【俗用臃奸_城投降潘拱,其兄麋竺羞愧病死,他自己也只能逃走到吳國拧略,還屢屢被人瞧不起芦岂。

  成功=戰(zhàn)略+組織能力,有了組織垫蛆,我們要制定一個(gè)好的戰(zhàn)略禽最。

  那么我們要怎么樣才能給我們的團(tuán)隊(duì)做出好的戰(zhàn)略呢?

  順勢(shì)——分解——數(shù)據(jù)——學(xué)習(xí)

  1袱饭、順勢(shì):俗話說:“因勢(shì)而謀川无,應(yīng)勢(shì)而動(dòng),順勢(shì)而為”虑乖。

  在中國互聯(lián)網(wǎng)剛起來的時(shí)候懦趋,出來了新浪、網(wǎng)易疹味、搜狐等媒體網(wǎng)站仅叫;2000年經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放后,出來了騰訊糙捺,百度诫咱,阿里;2010年4G網(wǎng)絡(luò)新起洪灯,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了今日頭條坎缭,抖音,美團(tuán)。我們要能明勢(shì),順勢(shì),借勢(shì),得勢(shì),造勢(shì)幻锁。

  2凯亮、分解:就是把我們的戰(zhàn)略給分解從先后執(zhí)行的目標(biāo)。

  泰坦尼克號(hào)出問題就是因?yàn)樗鼪]分解它到美國戰(zhàn)略做出目標(biāo)哄尔,在冰山重重的海里假消,每天要走多少海里?白天開多少馬力岭接,晚上開多少馬力富拗?航線規(guī)劃設(shè)計(jì)?結(jié)果因?yàn)殚_得太快鸣戴,撞到冰山啃沪。

  所以我們要對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行科學(xué),清晰和準(zhǔn)確的目標(biāo)分解窄锅!

  3创千、數(shù)據(jù):一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是運(yùn)營(yíng),做同樣的事入偷,你比別人做得更好追驴,這才是最重要的能力。

  銷售部看轉(zhuǎn)化率疏之;運(yùn)營(yíng)部看獲客成本殿雪,客戶粘性;公司管理層看ROI(注:ROI,即投資回報(bào)率,是指通過投資而應(yīng)返回的價(jià)值,它涵蓋了企業(yè)的獲利目標(biāo),計(jì)算公式為:ROI=年利潤(rùn)或年均利潤(rùn)/投資總額×100%锋爪。)

  我們運(yùn)營(yíng)都要看數(shù)據(jù)丙曙,用數(shù)據(jù)來說話。用數(shù)據(jù)來提高個(gè)人效率其骄,團(tuán)隊(duì)效率亏镰,整體效率。而不是想當(dāng)然年栓,靠經(jīng)驗(yàn)拆挥,拍腦袋!

  4某抓、學(xué)習(xí):到商業(yè)史上去找這個(gè)目標(biāo)做的最早纸兔,做好的,它就是我們學(xué)習(xí)的對(duì)象否副。

  我們公司發(fā)展到了50多個(gè)人汉矿,現(xiàn)在要更上一步地發(fā)展就需要空降更好的管理人才,那么阿里公司遇到過“空降兵”集體死亡的事件备禀,我們可以去復(fù)盤它洲拇,讓我們自己不要再復(fù)蹈它的坑奈揍。人家踩過的坑,總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)赋续,都可以為我所用男翰,依照葫蘆畫瓢,這是科學(xué)的方法纽乱。

  會(huì)不會(huì)(能力蛾绎,培養(yǎng)):

  當(dāng)我們的愿景是一樣的了,我們就要一起朝我們的使命前進(jìn)鸦列,諸葛亮在奪取荊州的時(shí)候租冠,遇到了很多的困難與挫折。在遇到曹仁帥兩萬士兵當(dāng)守的時(shí)候薯嗤,他知道靠劉備的這點(diǎn)力量攻不下來顽爹。所以利用了吳國周瑜的力量去攻打,自己坐收漁翁之利骆姐!最后獲得了荊州镜粤。

  在吳國魯肅來要回荊州的時(shí)候,也是一個(gè)麻煩事玻褪。不還他們荊州繁仁,他們就要打過來!諸葛亮采用延時(shí)方法归园,先是說等劉琦死了就還荊州,后來又說等到攻取益州了就還稚矿。不然吳國不給蜀國一點(diǎn)生存之地庸诱,也就只能同歸于盡了!

  吳國魯肅當(dāng)然知道晤揣,兩國同歸于盡桥爽,最終好的是魏國曹操,他們兩個(gè)小國還需要聯(lián)盟對(duì)抗魏國昧识,所以他也不得不同意等他們?nèi)〉靡嬷菰龠€荊州钠四。

  在周瑜使用假嫁孫尚香給劉備的方法,讓劉備上門扣留跪楞。這樣讓蜀國很被動(dòng)缀去,一是怕吳國以劉備做抵押來換荊州;二是怕吳國殺害劉備甸祭。諸葛亮使用三個(gè)精囊妙計(jì)缕碎,第一個(gè)到了吳國后就令士兵們?nèi)ド痰曩徺I結(jié)婚用品,并大肆張揚(yáng):“劉備要與孫權(quán)妹妹結(jié)親了池户。讓吳國不敢殺害劉備咏雌;讓周郎妙計(jì)安天下凡怎,賠了夫人又折兵。

  這就是諸葛亮在完成目標(biāo)時(shí)的能力赊抖,就算是遇到各種困難统倒,他也能夠想辦法解決。

  我們?cè)诠ぷ髦蟹昭矔?huì)遇到各種各樣的問題房匆。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像是一個(gè)球隊(duì),大家聚在一起是為了勝利注暗,而只有每個(gè)人都厲害坛缕,才能打造在激勵(lì)商戰(zhàn)中無堅(jiān)不摧的鐵軍。

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