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優(yōu)衣庫已經(jīng)是國內(nèi)家喻戶曉的品牌了，幾乎每家大商場都有润匙。而且風(fēng)格特別明顯诗眨，干凈、整潔孕讳、明亮……
記得第一次去優(yōu)衣庫大概是七八年前匠楚，在北京西單。我的一個朋友告訴我說厂财，這家店的衣服特別適合亞洲人的身材芋簿，而且質(zhì)量很好。
最近看了一本書《一勝九敗》璃饱，作者是柳井正益咬，優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人。里面有三點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)。
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首先，站在客戶角度思考問題槽唾。
他要求所有店鋪裝修和開業(yè)經(jīng)營時，必須做到：
* 商店里的主要通道都要筆直寬敞冗锁；
* 天頂盡量不吊頂，要讓顧客看上去有空間感嗤栓；
* 店面要保持一塵不染冻河，商品都疊放得整整齊齊，及時補(bǔ)貨茉帅；
* 店員不能纏著顧客介紹這介紹那叨叙，而要在顧客有問題咨詢或需要幫助時，再給予熱情的服務(wù)堪澎。
回想自己去優(yōu)衣庫的體驗(yàn)擂错，確實(shí)符合以上幾點(diǎn)，也確實(shí)和其他的服裝店區(qū)別開了樱蛤。
【思考：多替學(xué)生和家長考慮钮呀，道館的裝修及布局有沒有做到以上幾點(diǎn)剑鞍？】
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其次，有競爭力必須自己開發(fā)商品
開始時銷售制衣廠的服裝爽醋，但很多樣式不能自己主導(dǎo)蚁署，成本也很高。
然后決定自己設(shè)計服裝蚂四，但也要自己選面料光戈、款式，再讓廠家生產(chǎn)遂赠。前期沒有合理管控田度，很多服裝制作出來，但并不理想解愤，只能降價處理。即虧損又影響品牌乎莉。
最后派人常駐工廠送讲，嚴(yán)格把控產(chǎn)品，才把問題解決惋啃。讓優(yōu)衣庫的質(zhì)量和價格都令消費(fèi)者滿意哼鬓，打造出了屬于自己的競爭力。
【思考：跆拳道在練習(xí)時已有自己獨(dú)特的優(yōu)勢边灭。力源在教課和經(jīng)營時有什么獨(dú)特優(yōu)勢异希？】
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最后，把目標(biāo)定的高一些绒瘦，只要措施得當(dāng)称簿，跳起來也能完成。
柳井正總結(jié)說：當(dāng)你把目標(biāo)定得很高惰帽，看上去有點(diǎn)離譜時憨降，你也不用擔(dān)心。只要你制訂周密可行的計劃该酗，分解到每個月授药，經(jīng)常把努力實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和目標(biāo)進(jìn)行對比，再適當(dāng)作些調(diào)整呜魄，讓自己努力地跳起來悔叽，這個目標(biāo)是完全有可能實(shí)現(xiàn)的。
【思考：我們有沒有定目標(biāo)爵嗅？并把目標(biāo)分解娇澎？敢不敢激發(fā)自己的潛力，定高一些的目標(biāo)睹晒？】
今天周五九火，一份讀書筆記赚窃。
每日都是徒弟，每日都是師父岔激。一場修行勒极，師徒共進(jìn)。日課第165天虑鼎。
