1.人力資源 影響企業(yè)盈利 核心因素之力
2.重視人力? 比忽視人力強(qiáng)調(diào)業(yè)績 更成功
方法:邏分評(píng)方
邏
建立清楚邏輯框架? 分析原因前因后果
比如 病假35%是真的 其他是借口
分
數(shù)據(jù)合理的分析蕉陋,數(shù)據(jù)不是真的
評(píng)
高層 領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)影響比較大
新員工 工資低 積極性強(qiáng)
方
要求別部門配合戏罢, 要求方法睦焕, 契合別人的利益洞渤。
關(guān)好員工 ,成功的企業(yè) 一般都關(guān)系員工
給員工營造幸福感卿闹。