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一胳赌、終身學(xué)習(xí) | 致力于做一個終身學(xué)習(xí)者牢撼，在這里記錄閱讀感悟、思想成長疑苫。

1、讀書筆記

被上周立的Flag打臉了纷责，計劃讀的書《富蘭克林自傳》最終還是沒有看完捍掺。看了書的前半部分再膳，書的內(nèi)容不是十分吸引我挺勿，所以計劃推遲該書的進(jìn)度。

下周的閱讀書目：

《少有人走的路》

2喂柒、《5分鐘商學(xué)院》

本周得到APP中《5分鐘商學(xué)院》的學(xué)習(xí)課程執(zhí)行良好不瓶，利用每天坐在辦公桌前整理書桌、開電腦的時間來聽課灾杰，10分鐘很快就進(jìn)入工作狀態(tài)蚊丐。但是輸入是夠了，卻沒有輸出艳吠，概念聽了麦备，但是沒有真正的吸收和轉(zhuǎn)化。以后要運(yùn)用費(fèi)曼學(xué)習(xí)法對學(xué)習(xí)的課程在這個模塊進(jìn)行總結(jié)、復(fù)述凛篙。

[if !supportLists]2? [endif]公平理論： 員工的激勵程度來源于對自己和參照對象的報酬和投入的比例的主觀比較感覺黍匾。不患貧，而患不均呛梆。薪酬要保證3個方面的公平锐涯，內(nèi)部公平，外部公平填物，個人公平全庸。

[if !supportLists]2? [endif]責(zé)權(quán)利心法： 責(zé)任、權(quán)力和利益之間的三角關(guān)系叫做責(zé)權(quán)利心法融痛，也就是說員工的責(zé)任壶笼、權(quán)力、利益要對等才行雁刷。權(quán)力獨(dú)大將導(dǎo)致權(quán)力的尋租覆劈；利益獨(dú)大，會引發(fā)內(nèi)耗沖突沛励；責(zé)任獨(dú)大责语，會催生消極怠工。

[if !supportLists]2? [endif]分權(quán)機(jī)制： 職能分權(quán)和聯(lián)邦分權(quán)目派。對最終結(jié)果負(fù)責(zé)的制度坤候，叫聯(lián)邦分權(quán)；對自身行為負(fù)責(zé)的制度企蹭，叫職能分權(quán)白筹。再復(fù)雜的管理系統(tǒng)都是用這兩種分權(quán)機(jī)制拼積出來的管理大廈。

[if !supportLists]2?[endif]組織模式：羽毛球雙打模式谅摄，不考核自身行為徒河，不分前后場，考核最后結(jié)果送漠；足球隊(duì)模式顽照，每個人都有明確的分工也有很強(qiáng)的自主性，是職能分權(quán)制闽寡，用來粘合分工明確也很依賴自主性的11塊職能積木的是戰(zhàn)略代兵。交響隊(duì)模式，比足球隊(duì)有更加明確的分工爷狈，是典型的職能分權(quán)制植影，粘合分工的積木是流程。軍隊(duì)模式是更加嚴(yán)格的職能分權(quán)制淆院。

二何乎、職業(yè)成長 | 建立良好的職業(yè)生涯規(guī)劃句惯，在這里記錄工作感悟、總結(jié)支救、反思抢野、計劃。

1各墨、工作總結(jié)

本周工作負(fù)荷十分飽滿指孤，完不成的任務(wù)，有點(diǎn)被工作催著的感覺贬堵，沒有自主性恃轩。感覺非常不好，計劃經(jīng)常被打亂黎做，要盡量避免和調(diào)整這種狀態(tài)叉跛。

2、下周計劃

盡量按照預(yù)定的計劃進(jìn)行工作蒸殿，前一天晚上做好計劃筷厘。提高平時的工作效率，知其然并知其所以然宏所。師傅領(lǐng)進(jìn)門酥艳，修行在個人。在單位爬骤，一個靠技術(shù)說話的地方充石，更是要讓自己的技術(shù)水平達(dá)到一個很高的高度，未來才有可能發(fā)展霞玄。趁著年輕骤铃，多學(xué)習(xí)、多總結(jié)溃列、多加班劲厌，不可懶惰。要有計劃地去學(xué)習(xí)听隐，去汲取知識，才能有所突破哄啄。既然選擇了這一行雅任，就盡量少動其余的歪心思，專注才能有所突破咨跌，堅持才能有所進(jìn)步沪么。

三、斜杠青年 | 將興趣锌半、愛好禽车、特長、資源、時間變成額外收入殉摔，讓家人生活地更好州胳。

1、自媒體感悟

由于工作太忙逸月，本周的自媒體運(yùn)營時間有限栓撞，只更新了2篇文章，粉絲數(shù)基本無變化碗硬。目前最深的感覺瓤湘，每個人的時間和精力已經(jīng)被各種應(yīng)用分割，今日頭條恩尾、抖音弛说、視頻新聞等，各種應(yīng)用的爭奪的本質(zhì)就是在爭奪用戶的時間和經(jīng)歷翰意。包括現(xiàn)在的各種社群木人、運(yùn)營組織等，已經(jīng)讓人迎接不暇猎物。

在現(xiàn)在信息爆炸的時代虎囚，學(xué)會屏蔽信息、篩選有效信息才是重要的蔫磨。通過有序的有計劃的讀書計劃淘讥，主動學(xué)習(xí)、主動輸出堤如，才是建立自己的知識結(jié)構(gòu)的最佳方法蒲列。也是自己未來主要努力的方向。

四搀罢、健康生活 | 身體健康蝗岖、飲食規(guī)律、精簡社交榔至，身體是本錢抵赢，是一切的前提。

1唧取、健身飲食

本周鍛煉2次铅鲤。工作日下午5點(diǎn)半左右下班去健身房，鍛煉1小時枫弟，鍛煉完再回公司吃6點(diǎn)半的加班飯邢享，然后再學(xué)習(xí)或工作1-2小時，感覺非常爽淡诗。

以后無意外情況骇塘，盡量固定這種生活方式伊履。周六周天盡量選擇戶外的運(yùn)動，恰好住處離奧森不遠(yuǎn)款违，盡量每周跑一次戶外唐瀑。

2、生活感悟

總體來說奠货，這周的狀態(tài)不好介褥，尤其是周末的時間利用率很差。其實(shí)主要是因?yàn)樽约旱男那槭苡绊懙萃铮M量調(diào)整柔滔。目前的階段，剛工作兩年萍虽，要快速成長起來睛廊，不論是技術(shù)水平、職業(yè)能力杉编、活動能力都要有意識地去培養(yǎng)超全。

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五、2019 OKR | 以終為始邓馒，要事第一嘶朱。

1、學(xué)習(xí)目標(biāo)

本周計劃(P)：

P1：完成劉潤10節(jié)《5分鐘商學(xué)院》的學(xué)習(xí)

P1：完成《富蘭克林自傳》閱讀

P2：用費(fèi)曼學(xué)習(xí)法復(fù)盤所學(xué)知識

目標(biāo)(O)：構(gòu)建自己的復(fù)合知識體系

KR1：完成得到APP中劉潤《5分鐘商學(xué)院》光酣、薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義疏遏、寧向東清華管理課。（5/10）

KR2：每周至少讀一本書（4/10）

KR3：完成學(xué)習(xí)日記和周記復(fù)盤（5/10）

未來四周：

1救军、根據(jù)學(xué)習(xí)情況優(yōu)化調(diào)整财异，固化學(xué)習(xí)時間

2、探索輸出的模式和路徑

狀態(tài)指標(biāo)：

1：APP中的學(xué)習(xí)時長

2：讀書進(jìn)度情況

3：日記和周記完成情況

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2唱遭、工作目標(biāo)

本周計劃(P)：

P1：每天堅持看標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范戳寸；

P1：盡快熟悉新工藝、新裝置拷泽；

P2：按時天津項(xiàng)目收尾工作疫鹊。

目標(biāo)(O)：本職工作出色完成，能力快速成長

KR1：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)（5/10）

KR2：一級建造師取證考試（5/10）

KR3：衛(wèi)星項(xiàng)目高質(zhì)量完成（5/10）

未來四周：

1司致、有序開展規(guī)范學(xué)習(xí)订晌，固化學(xué)習(xí)時間；

2蚌吸、思考如何能更快地提高自身專業(yè)水平。

狀態(tài)指標(biāo)：

1：項(xiàng)目進(jìn)度完成情況

2：專業(yè)能力增長情況

3：考試成績通過情況

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六砌庄、本周拾遺 | 保持極度開放羹唠，在這里收集精品文章奕枢。

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本周看到一篇關(guān)于脫不花的文章，自己雖然還差兩年佩微，但很有借鑒意義缝彬。

魯莽定律：先搞起來，你就成功了一半

魯莽定律：莽撞的人反而更容易贏

2015年8月我進(jìn)入新媒體行業(yè)哺眯，2016年5月20日注冊了個公眾號谷浅，兼職運(yùn)營了一段時間，以失敗告終奶卓；2017年3月我重新啟動我的公眾號一疯，兼職運(yùn)營了一段時間，又以落敗告終夺姑。

自2015年起墩邀，我一直夢想著能做出一個完全由自己說了算的公眾號，我手寫我心盏浙，只做自己相信的內(nèi)容眉睹。經(jīng)歷了兩次嘗試、兩次失敗废膘，轉(zhuǎn)眼到了2018年的春節(jié)前竹海，那是我內(nèi)心最糾結(jié)的一段時間：

當(dāng)時我已向公司提出了離職，但離職之怎么辦丐黄？要么全職進(jìn)行第三次做自己公眾號的嘗試斋配，要么重新入職一家新媒體公司繼續(xù)賺高薪。

我的內(nèi)心傾向于前者孵稽，但風(fēng)險很高：

第一许起，沒了大平臺扶持我還行么？第二菩鲜，前兩次都失敗了园细，2018年顯然更難了，這樣情況下第三次我能成功么接校？第三猛频，我以一個知名新媒體講師的身份獨(dú)立出來全職做號，如果竟然失敗了蛛勉，豈不是天大的笑話鹿寻，我還有臉繼續(xù)教別人運(yùn)營公眾號么？

那段時間我拿著本子寫寫畫畫诽凌，反復(fù)推演「我到底該不該去做毡熏？能不能成？」侣诵，經(jīng)常失眠到下半夜痢法，焦慮得不行狱窘。你知道的，人一旦糾結(jié)起來是停不下來的财搁。

然后特別幸運(yùn)的是2018年2月6號那天蘸炸，對我記得特別清楚，我在朋友圈看到一篇文章尖奔，點(diǎn)開后被脫不花的一段話擊中了搭儒，她說：

「人生總有很多左右為難的事，如果你在做與不做之間糾結(jié)提茁，那么淹禾，不要反復(fù)推演，立即去做甘凭。莽撞的人反而更容易贏稀拐。

因?yàn)槿绻蛔觯@件事就永遠(yuǎn)是停在腦中的「假想」丹弱，由于沒有真實(shí)的反饋德撬，誘惑會越來越大，最終肯定會讓你后悔躲胳。而去做蜓洪，就進(jìn)入了一個嘗試、反饋坯苹、修正隆檀、推進(jìn)的循環(huán)，最終至少有一半的概率能做成粹湃、不后悔恐仑。」

讀完直接血就上來了为鳄，心里就涌上來一句話：

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干裳仆！

我馬上在電腦桌面上新建了個文件夾，名字就叫「干出一個新世界」孤钦，然后新建個文檔歧斟，開始寫賬號規(guī)劃：名字、定位偏形、簡介静袖、冷啟動策略、核心增長邏輯....

從糾結(jié)要不要干俊扭，到直接開干队橙，一直走到今天，我沒有再停下，也不再糾結(jié)喘帚，雖然這個號還遠(yuǎn)沒到達(dá)我想要的樣子畅姊，但我已經(jīng)在靠近它的路上走了一年。

你肯定不能說這個號走到今天吹由，是因?yàn)槊摬换ǖ囊痪湓挘阋靼祝?/p>

在人生的很多階段朱嘴，我們都在等一句話倾鲫，那句話到位了，發(fā)動機(jī)就打著火了萍嬉。

后來每當(dāng)我因?yàn)橐恍Q定糾結(jié)的時候乌昔，我就會回想起脫不花的魯莽定律，比如去年8月反復(fù)糾結(jié)要不要做知識星球社群的時候壤追。

很多人在人生的很多階段磕道，本來都有能做成一些事的機(jī)會，結(jié)果在反復(fù)推演和漫長的糾結(jié)中行冰，讓時間溜走溺蕉，讓機(jī)會變成別人的，最終讓自己后悔悼做。反而很多做成事的人疯特，在做那件事的時候，勝算可能并不如你肛走，但人家敢想敢干漓雅，就這么干成了。

所以朽色，做大事者不糾結(jié)邻吞，成大器者不磨嘰。那些莽撞的人葫男，反而更容易贏抱冷。

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魯莽定律：

先搞起來，你就成功了一半

魯莽定律腾誉，是脫不花38歲寫的徘层，她說「38年親測有效」。我研究了一下脫不花的經(jīng)歷利职，發(fā)現(xiàn)的確如此趣效。

很多人都知道脫不花是羅輯思維的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，但很多人不知道她的學(xué)歷不高猪贪，17歲就從高中輟學(xué)開始混社會了跷敬。

1997年，17歲的脫不花可能還并不知道魯莽定律為何物热押，但她那時候已經(jīng)足夠莽撞了西傀。

那年斤寇，脫不花被從家鄉(xiāng)送到北京突擊英語，準(zhǔn)備去美國留學(xué)拥褂，然后光宗耀祖娘锁。結(jié)果來到北京一段時間后，她心野了饺鹃，鬼迷心竅的認(rèn)為花著父母的血汗錢讀書太不酷了莫秆。

叛逆期的孩子有這種想法的很多，但要么就是想想悔详，要么要去征求父母意見被罵一頓后繼續(xù)乖乖上學(xué)镊屎，畢竟羅永浩爸媽那種家長是極少數(shù)。脫不花不同茄螃，想就干缝驳，根本沒告訴家長，自己偷偷輟學(xué)在北京三里屯找了份辦公室小妹的工作归苍，月薪380元用狱，就這么開干了。

這樣做是對的錯的呢霜医？我們不好說齿拂，脫不花也不會去糾結(jié)，她只是在接下來的人生里肴敛，用一次又一次的「莽撞」連續(xù)證明了當(dāng)年那個決定是對的署海。

1997年脫不花打雜的那家小公司是做廣告代理的，那還是一個「不做總統(tǒng)就做廣告人」的時代医男。在一個野蠻生長的行業(yè)里砸狞，必然會沖出一些「莽撞」的年輕人野蠻生長，脫不花成為了其一镀梭。

當(dāng)時中華民族園西門有個酒吧叫「廣告人沙龍」刀森，每到周末晚上，都會有廣告圈的名人來做免費(fèi)講座报账，脫不花經(jīng)常去蹭聽研底。

某個周末，脫不花在那里聽了時任北京奧美總經(jīng)理的湛國祥的講座透罢，當(dāng)天的主題是「如何做提案」榜晦，脫不花覺得「提案」這個詞高大上，是國際級廣告公司才做的事羽圃，她們用的詞都是「匯報」乾胶，那一天是脫不花這輩子第一次聽說有個詞叫「PPT」。

莽撞是好的，湛國祥講完被聽眾團(tuán)團(tuán)圍住识窿，還沒資格擁有名片的脫不花鼓足勇氣渾水摸魚鉆進(jìn)人群里拿到了湛國祥的一張名片斩郎。

一個月后，脫不花所在的公司有幸接到一個大客戶邀請喻频，去提案競標(biāo)缩宜。當(dāng)時對這個小公司來說，是個大機(jī)會半抱，全公司開始討論脓恕。

脫不花雖然是個打雜的，但聽著聽著很興奮就說了一句：為什么跟我在講座上聽湛國祥老師講的不一樣呢窿侈？

結(jié)果大家看了眼脫不花，雖然不耐煩但還是問了句：你說咋搞秋茫？

脫不花一下被問懵比了史简。

若是一般人，也就這樣過去了肛著。脫不花不是圆兵，她要回答你。但她不懂啊枢贿，不懂沒事殉农，去搞懂啊。

然后脫不花翻出了湛國祥的名片局荚，對著名片上的電話號碼發(fā)了會兒呆超凳，然后竟然咬著牙把電話撥過去了。

結(jié)果耀态，電話是秘書接的轮傍，說湛老師在開會。

脫不花又鼓起勇氣說：請轉(zhuǎn)告湛先生首装，我是在廣告人沙龍上聽過他講課的一名學(xué)生创夜，我有些問題想要請教他，能否請他給我回個電話仙逻？

這就是脫不花式做派：先干起來驰吓，然后再一步一步逼近成功。

結(jié)果過了一會兒系奉，湛國祥真的撥過電話來了檬贰。脫不花說她接過來講了這輩子最二的一個電話：「湛先生湛先生，我是一個小朋友喜最，一個月前我聽過您講如何做提案偎蘸，現(xiàn)在我們有機(jī)會做提案了，可是我不知道怎么做，請問您能幫幫我嗎迷雪？」

沒想到限书，脫不花直接把湛國祥約出來了，而且是約的當(dāng)天中午章咧。定了地點(diǎn)倦西，脫不花抱著尚未準(zhǔn)備好的材料就跑去見湛國祥了。湛國祥看了說：內(nèi)容再改來不及了赁严，我建議在形式上下功夫伪嫁。于是他給脫不花講了：怎么用PPT這個軟件、到哪買投影膠片呼猪、怎么制作和保膠片逃贝、應(yīng)該用什么樣的文件夾來裝膠片比較美觀等等。

其實(shí)程剥，哪是什么內(nèi)容來不及改了劝枣，形式也來不及了，因?yàn)槟翘焱砩纤麄兙鸵s火車去見客戶了织鲸。

不過這不是脫不花的作風(fēng)舔腾，她竟然決定：干！和湛國祥分開后搂擦，她就飛奔去買膠片等物料稳诚，然后再飛奔回辦公室做文件，經(jīng)歷了打印機(jī)復(fù)印機(jī)各種卡紙事故瀑踢，她竟然在同事必須去趕火車的最后時刻搞定了扳还！

然后在最后一分鐘，本來沒機(jī)會一起去的脫不花竟然突然被老板指著鼻子說：

你丘损，一起去普办！

整整一個晚上，她又張羅著把臥鋪之間的小桌子當(dāng)投影機(jī)徘钥，模擬放膠片衔蹲、換膠片以及準(zhǔn)備各種臺詞。

然后天快亮?xí)r呈础，老板又指著她的鼻子說：

你舆驶，到時候你講后半部分！

脫不花這樣的人而钞，當(dāng)然不會拒絕沙廉。

你看，本來整個事跟脫不花沒啥關(guān)系的臼节，結(jié)果因?yàn)橐淮未蔚拿ё睬肆辏钩闪酥髁Α?/p>

最后的結(jié)果的呢珊皿？抱歉，提案沒有競標(biāo)成功巨税。魯莽定律的精髓是可以不成功蟋定，但要盡快驗(yàn)證。

不過沒事草添，羅胖2018年跨年演講時說了：所有的事到最后都是好事驶兜，如果不是，說明還沒到最后远寸。

脫不花說那個失敗的提案給她帶來兩個后續(xù)好運(yùn)：

第一抄淑，大項(xiàng)目沒拿下，但因?yàn)槟莻€表現(xiàn)驰后，那個客戶把后面的小項(xiàng)目直接給他們做肆资，不用招標(biāo)，合作完之后又持續(xù)合作了七個項(xiàng)目灶芝。

第二迅耘，后來公司有個新業(yè)務(wù)，做培訓(xùn)监署，因?yàn)橐娮R了脫不花那次在提案上大大方方的講話，直接指定脫不花為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼培訓(xùn)師纽哥。

脫不花說：我所負(fù)責(zé)的第一個客戶钠乏，組建的第一個團(tuán)隊(duì)，合作的第一個媒體春塌，寫的第一篇文章晓避，培訓(xùn)的第一個學(xué)員，賺的第一筆獎金只壳，買的第一部手機(jī)俏拱，都源于此。

先干起來你就成功了一半：如果你不開始干吼句，你腦子里都是在論證「要不要干」锅必，而你一旦開干后，你就開始了「怎么干好」的論證惕艳，同時你多干一步就逼近了成功一步搞隐，因?yàn)閱栴}都是在做事的過程中一個一個解決的，空想不解決任何問題远搪。

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魯莽定律：

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沒有執(zhí)行力

再完美的計劃都是空談

脫不花的第二個重要人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)劣纲，同樣來源于一次莽撞經(jīng)歷，這一次她用魯莽定律告訴我們：

沒有天生完美的計劃谁鳍，只有一流的執(zhí)行力去讓一個計劃以完美告終癞季。

1998年的一天劫瞳，脫不花路過一個酒店的會議室，發(fā)現(xiàn)里面正在搞培訓(xùn)绷柒，會場管理不嚴(yán)格志于，她就溜進(jìn)去坐在最后面聽了起來。這個老師講的內(nèi)容讓脫不花深受震撼辉巡，什么戰(zhàn)略管理啊恨憎， 4P均衡發(fā)展啊...

講完，她就沖上去找老師交流郊楣，想問老師下次在哪講憔恳，她再來聽。結(jié)果這個老師說他一般只給自己公司講净蚤，這次是因?yàn)榻o朋友幫忙钥组，所以是第一次講公開課。

一般人問到這只能作罷了今瀑，但脫不花竟然問：那么如果我們也舉辦公開課程梦，可不可以請您來講課？

老師說：如果時間允許的話橘荠，可以試試屿附。

脫不花很激動，但她其實(shí)不知道怎么做公開課哥童，連場地都沒有挺份。結(jié)果她一扭頭，發(fā)現(xiàn)一個酒店的工作人員在一旁贮懈，她直接爬過去打聽匀泊，那個工作人員就是負(fù)責(zé)出租場地的，脫不花就問人家租這么一個場地要多少錢朵你，對方一報價各聘，嚇了她一跟頭「這老師確實(shí)高端，但我也租不起這個高的奥找健躲因！」

那個工作人員又問脫不花：你能接受多少錢？

脫不花沒概念魂拦，愣愣的報了一個五分之一的價格毛仪。結(jié)果談到最后，對方同意了芯勘，只是說：「但是你要送給我5個免費(fèi)聽課的名額箱靴！」

就這樣脫不花竟然搞定了場地，然后又轉(zhuǎn)頭去找老師問講課費(fèi)要多少荷愕。老師也愣了衡怀，因?yàn)閺膩頉]有講過收費(fèi)公開課棍矛。結(jié)果倆人合計半天，按脫不花的話說是：最終商定了一個今天看來低得令人發(fā)指的講課費(fèi)抛杨！

這就是脫不花的魯莽定律够委，啥都沒有兩頭撬，一會兒功夫愣是搞定了場地和老師怖现。

聽這種課的都得是企業(yè)家白旅薄：去哪招這樣一群學(xué)員啊屈嗤？

你看潘拨，這才是最難的，如果脫不花首先想的是這個饶号，解決不動铁追，她就不做這公開課了，但魯莽定律就是：再難不怕茫船，干起來你就成功了一半琅束！

脫不花在跑廣告業(yè)務(wù)時，跑腿兒去過央視廣告部送材料算谈，「對涩禀，我見過企業(yè)家最密集的地方，就是央視廣告部」然眼。

于是她立刻抬腿跑去了央視西門埋泵，找到了替老板跑腿兒時接觸過的廣告部行政秘書，嘰嘰咕咕半天罪治，那個秘書給他廣告部主任的名片夾，讓她去復(fù)印一份礁蔗，于是脫不花就有了一本企業(yè)名人通訊錄觉义。真實(shí)奇葩。

脫不花一個一個打電話浴井，到實(shí)在不能不開班時晒骇，賣出去了十幾個座位，然后加上送給酒店工作人員的5個名額磺浙，開班那天坐了二十多個人洪囤。脫不花說：學(xué)員少，服務(wù)湊撕氧！于是她又是做主持活躍氣氛瘤缩，又是做抽獎增加體驗(yàn)，還評優(yōu)秀學(xué)員讓大家開心伦泥，所以最后大家都很滿意剥啤。

當(dāng)時有位學(xué)員被脫不花評為優(yōu)秀锦溪，獲得第二次免費(fèi)聽課的獎勵，結(jié)果第二次那個學(xué)員又帶來十幾個高管來聽課府怯，后面那個學(xué)員又請她帶著老師回企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)刻诊，那家公司成了脫不花的大客戶。

你回過頭來看牺丙，因?yàn)橐淮瓮盗锫犝n则涯，脫不花竟這樣莽撞的沖進(jìn)了企業(yè)家培訓(xùn)領(lǐng)域：

01 那個講課的老師是高建華，后來先后擔(dān)任惠普中國的助理總裁冲簿、戰(zhàn)略總監(jiān)粟判，首席知識官，也是中國第一個CKO（首席知識官）民假。

02 那個被評為優(yōu)秀學(xué)員的高管是牛根生浮入，他當(dāng)時在伊利做副總裁，聽課后的第二年從伊利離職羊异，然后創(chuàng)立蒙牛事秀。創(chuàng)立蒙牛后的成功后，他專門找到脫不花表示感謝野舶，并成為脫不花的重要客戶易迹，合作了10年。

脫不花人生中組織的第一次公開課平道，有完美的計劃么睹欲？沒有，但她用一流的執(zhí)行力執(zhí)行了下來一屋。

脫不花的魯莽定律一定也融入到了羅輯思維這家公司窘疮，因?yàn)槲矣浀糜幸淮危_振宇說了這么一段話：

「做一件事冀墨，它到底靠不靠譜闸衫，你坐在家里想是沒用的。我們的風(fēng)格就是诽嘉，不管三七二十一蔚出，主意出來大體覺得靠譜，先干起來虫腋！」

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魯莽定律：

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高手思維是我要做什么

而不是我會做什么

回過頭來看脫不花的一些經(jīng)歷骄酗，你會發(fā)現(xiàn)，她做的很多事情都并不簡單悦冀，而且以她那個節(jié)點(diǎn)過去的經(jīng)驗(yàn)來說趋翻，她可能并不會做。

但她贏就贏在盒蟆，很多時候她并沒有過多考慮「我會什么嘿歌？」掸掏，而更多的是考慮「我要什么？」宙帝，因?yàn)椤钢灰蚁胍シ铮铱梢匀W(xué)」。

魯莽定律背后是一條高手思維：我要做什么步脓，而不是我會做什么愿待。

1995年，馬云去美國靴患。第一次看到互聯(lián)網(wǎng)仍侥，他摸到計算機(jī)時都不敢用力打鍵盤，生怕給人家搞壞了鸳君。

馬云感覺這個「網(wǎng)」太神奇了农渊，輸入關(guān)鍵詞，就能連接一切或颊。于是砸紊，他在美國的網(wǎng)上搜「中國啤酒」，結(jié)果一無所獲囱挑。

這樣的結(jié)果讓馬云很失望醉顽，他決定回國創(chuàng)辦一家公司，把互聯(lián)網(wǎng)帶到中國平挑，把中國帶向世界游添，而那時中國還根本沒有在線業(yè)務(wù)。

1999年通熄，阿里在馬云的家里成立唆涝，雖然只有18個人，但他們想做的事情很大：用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變落后的商業(yè)行為唇辨。

我每次看這些高手做事的方式石抡，就很佩服，因?yàn)樗麄兊乃季S總是跟常人不太一樣助泽。

普通人在規(guī)劃自己要做什么時，之所以老是糾結(jié)嚎京、不去行動嗡贺，是因?yàn)樗麄兛偸巧舷麓蛄孔约阂环何視@個，不會那個鞍帝。所以對于一些雖然做了牛逼但很難的事诫睬，我們總是想想而已，并沒有準(zhǔn)備去做帕涌，因?yàn)槲覀冇X得「我不懂啊摄凡，我不會啊」续徽。

牛人在規(guī)劃自己要做什么時，不太會局限在心里想「現(xiàn)在會什么懂什么」上亲澡，他們更多的是思考：我要不要做這個钦扭。

只要回答為“是”，他們便著手去做床绪，不懂不會沒關(guān)系客情，我可以一步一步去解決。

如果把1995年摸到計算機(jī)的換成我們癞己，我們多半會覺得：哇膀斋，這東西太神奇了，等咱們中國也這樣了就爽了痹雅。

我們不懂仰担，于是90%的人不敢去想，10%敢想的人里估計大多也在一番糾結(jié)后不敢去做绩社，敢想又敢做的人能有1%就不錯了摔蓝。

馬云也不懂，他英語教師出身铃将，更不懂技術(shù)项鬼，但他只要回答「我要不要做？」就是了劲阎。

這樣的場景绘盟，時刻發(fā)生在我們的工作生活中。

就像我的知識星球社群里悯仙，好多人說看到別人寫文章很好龄毡，但不太懂怎么寫，不知道怎么邁出第一步锡垄，所以就一直糾結(jié)沦零，糾結(jié)半年后，別說一篇好文章货岭，連一篇爛文章都沒寫過路操。

高手的思維是，我就回答「我要不要開始寫作千贯？」屯仗，只要回答是，那就不用管你現(xiàn)在會不會搔谴，你開始一步一步解決就好了魁袜。

任何一個難題出現(xiàn)時，總會伴隨著一個答案的誕生，你要做的就是去把那個答案找出來峰弹。

假如在2012年時店量，你也想做一個打車軟件。你可能會想鞠呈，我對技術(shù)一竅不通啊融师，甚至我找技術(shù)團(tuán)隊(duì)來做，我都不知道怎么講粟按，我也無法判斷對方是不是可以诬滩，所以對我們來說，通常是放棄灭将。

滴滴的創(chuàng)始人是程維疼鸟，阿里銷售出身，同樣對技術(shù)一竅不通庙曙。但他來北京出差空镜，因?yàn)閹状味萝嚭痛虿坏杰嚨慕?jīng)歷耽誤了自己談生意后，就萌生了他要做這件事的想法捌朴。

不懂去學(xué)吴攒，去找人聊，去找懂的人來做砂蔽。當(dāng)然他不懂洼怔，也踩了很多坑。最初他找的給他做APP的團(tuán)隊(duì)左驾，好像是山東的一個特山寨的團(tuán)隊(duì)镣隶，技術(shù)不好，拿了他一筆錢诡右，做出來的軟件水的一比安岂。

但沒關(guān)系，這都是過程帆吻，只要程維在心里對做這件事的回答是確定的域那，踩幾個坑沒關(guān)系，那他就繼續(xù)做猜煮。甚至不懂技術(shù)次员，他找了一個不太行的CTO，還給了不少股份王带。后來發(fā)現(xiàn)不行后淑蔚，他在公司沒多少錢時拿出大量現(xiàn)金買回了那個CTO的股份，讓他退出了辫秧。就這樣一個一個的解決問題。

這種思維的局限性被丧，我也有盟戏，寫出來也是不停的提醒自己绪妹，很多時候你只要告訴自己要不要去做那件事就好了，要柿究，就著手去一步一步做邮旷，而不是：我不太會不太懂這個，然后就一直糾結(jié)不去做蝇摸。

90%的情況下婶肩，先干起來都是穩(wěn)賺不虧的，而90%的情況下貌夕，光想不干是穩(wěn)賠的律歼，因?yàn)槟愫牡舻臅r間和精力不會給你任何回報。

好了啡专，如果你認(rèn)真讀到這里险毁，恭喜你，我們又一起完成了一次學(xué)習(xí)们童，希望在今后的日子里畔况，每當(dāng)你面臨一些重要決定反復(fù)糾結(jié)時，你會想起這篇文章慧库，從而讓自己更好的抓住一些機(jī)會跷跪。

如果你覺得有用，記得點(diǎn)一下好看齐板，分享一下吵瞻，我相信一定也有人就像2018年2月6號那天一樣，在等一句話覆积，給他的發(fā)動機(jī)打著火听皿。